無因管理的法律規定



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內容:無因管理具有哪些法律特征根據無因管理自身的特性,總結歸納出無因管理具有以下三個法律特征:1、無因管理是管理他人事務的行為無因管理要求管理人必須為被管理人管理一定的事務。所以,無因管理不以管理人與被管理人的雙方意思表示為要素,它不是法律行為,而只能是事實行為。如果管理人管理事務的行為是違法行為,這不僅不構成無因管理,而且要受到法律的制裁。在連帶債務之中,當其中一個債務人代其他債務人履行了全部債務時,有的人認為這是無因管理。那么無因管理具有哪些法律特征。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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內容:一、不正當無因管理的構成要件1、管理他人事務;2、具有管理的意思;3、就事務的管理,管理人無法定義務和約定義務;4、管理事務的承擔,不利于本人,或違法本人明示或可得推知的意思。那么不正當無因管理的構成要件與法律效果包括了哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:無因管理的請求權有哪些無因管理請求權是無因管理之債的債權人所享有的請求債務人支付管理費用、交付利益或賠償損失的權利。無因管理之債的管理人和本人都負有法定的義務,管理人和本人既是債務人也是債權人。無因管理的法律效果有哪些1、管理人的給付義務管理人在進行無因管理之時,應當遵循謹慎義務,實施適當管理行為,同時負有及時通知被管理人的義務。那么無因管理的請求權有哪些?無因管理的法律效果有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、建設工程、合同糾紛
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內容:根據無因管理自身的特性,總結歸納出無因管理具有以下三個法律特征:1、無因管理必須是為了他人的利益管理人必須有為他人謀利益的目的。因為只有在既無當事人的協議又無法定義務時,管理人對他人事務的管理才是無因管理。在連帶債務之中,當其中一個債務人代其他債務人履行了全部債務時,有的人認為這是無因管理。管理人管理事務的行為只是事實行為,而不是法律行為,因為法律行為旨在產生一定法律后果,它以雙方意思表示為要素,而無因管理卻無意思表示。那么無因管理的法律特征以及無因管理中債務糾紛如何解決。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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內容:無因管理具有以下三個法律特征:1.無因管理是管理他人事務的行為無因管理要求管理人必須為被管理人管理一定的事務。所以,無因管理不以管理人與被管理人的雙方意思表示為要素,它不是法律行為,而只能是事實行為。在連帶債務之中,當其中一個債務人代其他債務人履行了全部債務時,有的人認為這是無因管理。那么無因管理具有的三個法律特征。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
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內容:無因管理具有什么法律特征一、無因管理是管理他人事務的行為管理人必須為本人管理一定的事務,不管是對本人財產的保存、改良、利用,還是對其處分。如果管理人管理事務的行為是違法行為,這不僅不構成無因管理,而且要受到法律的制裁。對于連帶債務,當其中一個債務人代其他債務人履行了全部債務時,有的人認為這是無因管理。那么無因管理具有什么法律特征。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:法律是如何規定無因管理之債的無因管理不是債權糾紛的兜底條款,認定是否構成無因管理之債,從審判實踐角度來看,必須掌握無因管理構成的三個必備要件。可見,無因管理的“無因”,就是指沒有法律上的原因,具體來說,就是指管理人不具有法定和約定義務,而為本人利益從事管理行為。這不但是無因管理構成的法定要件,而且也是構成無因管理和主張無因管理之債權的法定依據和法定原則。那么法律是如何規定無因管理之債的。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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內容:無因管理的法律依據是什么《民法通則》第九十三條〔無因管理〕沒有法定的或者約定的義務,為避免他人利益受損失進行管理或者服務的,有權要求受益人償付由此而支付的必要費用。第一百零九條因防止、制止國家的、集體的財產或者他人的財產、人身遭受侵害而使自己受到損害的,由侵害人承擔賠償責任,受益人也可以給予適當的補償。《民通意見》132.民法通則第九十三條規定的管理人或者服務人可以要求受益人償付的必要費用,包括在管理或者服務活動中直接支出的費用,以及在該活動中受到的實際損失。那么無因管理的法律依據是什么。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛
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內容:無因管理是指沒有法定或約定的義務,為避免他人利益遭受損失,為他人管理事務的行為。無因管理法律制度是社會互助的道德要求,確認無因管理的合法性,是為了阻擋管理行為的違法性,體現公平正義的法律精神。下面催天下小編為大家具體闡述一下無因管理的法律特征。對于連帶債務,當其中一個債務人代其他債務人履行了全部債務時,有的人認為這是無因管理。那么無因管理的法律特征有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:一、不正當無因管理的構成要件1、管理他人事務;2、具有管理的意思;3、就事務的管理,管理人無法定義務和約定義務;4、管理事務的承擔,不利于本人,或違法本人明示或可得推知的意思。那么不正當無因管理的構成要件及其法律效果是什么。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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內容:無因管理是事實行為無因管理,是指沒有法定或者約定義務,為避免造成損失,主動管理他人事務或為他人提供服務的法律事實。無因管理之債發生后,管理人享有請求本人償還因管理事務而支出的必要費用的債權,本人負有償還該項費用的債務。無因管理之債的產生是基于法律規定,而非當事人意思。管理人對于本人依法負有義務時也不能成立無因管理。這是無因管理的最基本特征。任何自然人、法人及其他組織都可成為無因管理的民事主體,即只要具有民事權利能力的主體均可成為無因管理的主體。無因管理屬于法律事實中與人的意志有關的人的行為事實,無因管理事實的構成以事務管理的承擔為準。那么無因管理是事實行為嗎以及無因管理的法律特征。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:一、不正當無因管理的構成要件1、管理他人事務;2、具有管理的意思;3、就事務的管理,管理人無法定義務和約定義務;4、管理事務的承擔,不利于本人,或違法本人明示或可得推知的意思。那么不正當無因管理的構成要件及法律效果都有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:無因管理具有的法律特征有哪些1.無因管理是管理他人事務的行為2.無因管理必須是為了他人的利益3.管理人管理他人事務無法律上的義務一、無因管理是管理他人事務的行為管理人必須為本人管理一定的事務,不管是對本人財產的保存、改良、利用,還是對其處分。如果管理人管理事務的行為是違法行為,這不僅不構成無因管理,而且要受到法律的制裁。那么無因管理具有的法律特征有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:無因管理民事法律關系作為民事法律關系之一,其客體是本人的財產。如果沒有本人的財產,無因管理民事法律關系因沒有具體目標而不能落實,從而失去其存在的意義。具體地說,無因管理民事法律關系不僅可以發生在公民與公民、法人與法人之間,而且可以發生在公民與法人相互之間,以及公民、法人與國家之間。當然,這并不意味著無因管理民事法律關系的主體毫無限制,作為無因管理民事法律關系的一方主體的管理人必須有行為能力。因為管理人必須要有為他人謀利益的意思,而無行為能力人不可能有意思能力,所以不能成為無因管理民事法律關系中的管理人。那么無因管理民事法律關系的客體是什么。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內容:涉外無因管理的法律沖突原因是什么涉外無因管理的法律沖突的原因各國對無因管理的成立和效力規定不同;各國對是否必須無法律或合同上的原因規定不同;各國對是否必須有為他人謀利益的意思規定不同;各國對管理人是否應將管理行為通知本人規定不同;各國對本人是否應負責償還管理人支出的費用以及在什么范圍內償還規定不同。債權人稱為“管理人”,債務人稱為“本人”。涉外無因管理之債是指含有涉外因素的無因管理的債權債務關系。無因管理構成的條件是:1、管理的必須是他人的事務;2、管理者對此項事務必須“沒有法定或約定的義務”;3、必須是為避免他人利益受損失。那么涉外無因管理的法律沖突原因是什么。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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第三期《百萬律師教練班》的經典語錄: 01客戶,是我的核心資產;高效解決問題,是我的基本能力;常常幫助、總是安慰、終身學習;讓客戶因為而安心。 02管理不分工,到頭一場空;分工分到位,事半又功倍。想解決分工問題,先解決認知問題。 03只有不斷提升認知,才能真正實現財富增長。 04律師的知識/管理結構不改變,不可能有很大的增長空間。 05企業的不同階段,“老板們”關心的重點話題也不同,只懂法律,遠遠滿足不了企業的需求。 06一個優秀的律師,一定是一個“認知”不斷升級、與時俱進的律師。 07做好口碑,是所有優秀律師的必然選擇;做好口碑,是所有優秀企業的發展秘密。 08在封閉的市場里,律師只會搞關系;在競爭的市場里,律師必然做口碑。 09新人“死于”常識,老人“死于”經驗。 10律師的價值無法用金錢衡量,律師費沒有貴不貴,只有值不值。 11一切的改變源自“起心動念”。 12口碑不是附加值,口碑就是價值本身。 13能和客戶“共情”,才能提供“情緒價值”。 14客戶的良好體驗在于:快速行動、及時感知。 15想明白兩句話就可以解決業績低迷的問題:一是我的客戶是誰的客戶?二是誰的客戶是我的客戶? 16律師是要“案源增長”還是“收入增長”?以客戶為中心去思考,一切豁然開朗。 17沒有銷轉團隊,所有線索都是白費;沒有交付團隊,所有銷轉都是白費;沒有口碑意識,所有客戶都是路過。 以上內容由李德先生歸納并共享!
傳承是企業未雨綢繆的頭等大事 關于企業傳承一直是中國企業老大難的問題,原因就在于沒有科學的規劃和合理的安排。 企業接班人培養計劃是指公司或企業為了確保企業長久發展,培養能夠接手高層管理職位并順利引領企業發展的下一代領導者的計劃和機制。通過培養接班人,企業可以有效地傳承企業文化、管理經驗和核心競爭力,保證企業在接班人交替時能夠平穩過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在”傳承是企業未雨綢繆的頭等大事,至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備,團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養,十年以后看誰更適合傳承,然后就把企業傳承給誰,而不是在一條道上走到黑。 把企業交到不適合的人的手上,無論對企業還是接班人來說都是一場災難。 創業原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活,但如果其中出了差錯,事業和幸福都將受到影響。最壞的結果是:既毀了事業,也毀了幸福。 根據統計,中國目前85%以上的企業沒有傳承計劃,很多大的集團化的企業和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態,沒有任何長遠規劃和結構性的安排。 生老病死是人生常態,沒有人可以例外,事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了,故事遠沒有結束,但愿這不是悲劇,或者類似的悲劇不再發生。 基于多年的企業顧問經驗,我們深諳創業的艱辛與不易。為此,我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統五行文化”打造了“常青樹產品”,幫助創業者和企業老板們提前規劃傳承布局,準確了解每一位候選人能力與短板,評估接班人的潛力。在創業者還年輕力壯的時候,已經未雨綢繆,在創業者需要傳承企業的時候,管理權力能夠平穩過渡,確保安全接班、順利傳承。
“處世讓一步為高,退步即進步的張本”這一古訓,蘊含著深刻的辯證智慧,對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面:以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯,主動放棄低效市場(如收縮虧損業務線),將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務,轉型認知解決方案和云服務,利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步,實則推動行業標準統一,擴大電動汽車生態圈,其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度:柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時,實則激發員工創造力,Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場響應速度提升60%,孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略:非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作(2017-2022年采購83億美元芯片),使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗,聚焦"中藥護齦"細分領域,以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建:謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維",將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化,使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時,勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架: 1. 戰略忍耐力評估矩陣(短期損失VS長期價值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個月評估一次業務組合) 3. 合作溢價指數(衡量生態伙伴帶來的隱性收益) 元甲模式開啟法律生態圈,元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所,創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學:2019年麥肯錫研究顯示,具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠在修正自己的觀點,愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡,正是基業長青企業的核心修煉。
【離婚時原始股怎么分?這5個關鍵點一定要知道!??】 ?離婚財產分割的水真的太深了!尤其是公司原始股這種特殊資產,稍不注意就會吃大虧!今天把律師才搞明白的干貨整理給你們,建議收藏備用! ??【重點預警】 ? 婚前取得的原始股:配偶可能分到增值部分! ? 婚后取得的原始股:大概率屬于夫妻共同財產 ? 公司上市前的"靜默期":可能影響分割時效! ?? 必須掌握的5個知識點: 1?? 法律依據:《民法典》1062條+公司法司法解釋 2?? 分割方式(3選1): ? 協商折價補償(最快捷) ? 股權評估后分割(要找專業機構!) ? 訴訟確權(耗時但徹底) 3?? 避坑指南: ?? 注意公司章程是否有轉讓限制 ?? 保留所有出資憑證+股東協議 ?? 上市禁售期內的股票要特別約定 4?? 證據清單(建議截圖保存): ?? 股權代持協議 ?? 銀行轉賬記錄 ?? 股東會決議文件 ?? 公司估值報告 5?? 冷知識: ?? 離婚后發現的未分割股權,3年內可重新起訴! ?? 境外上市股票要按外匯管理規定處理 ?? 暖心提醒: 離婚時對方故意隱瞞股權?趕緊申請財產調查令!遇到復雜情況建議直接找【婚姻家事且懂公司法】律師,千萬別自己硬扛!
為什么我們懂法律、懂商業、懂管理、懂技術? 因為我們的日常不是在跟企業家交流就是在服務 常常考察、總是交流、終身服務 促企業發展,助老板破局??????