你好這邊是代表企業(yè)來咨詢點問題有員工拒不進行領(lǐng)導(dǎo)給他安排的工作雙方發(fā)生爭執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)揪住了員工衣領(lǐng)現(xiàn)在該員工一直請病假還要求公司排人跟他去醫(yī)院做檢查公司是否有責任要承擔他因這次談話和沖突導(dǎo)致身體不適他這個跟公司有沒有關(guān)系


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內(nèi)容:員工利用自己是財務(wù)人員的便利,將公司財產(chǎn)非法占為己有,金額超過三萬元,數(shù)額較大,拒絕退還,已達到刑事立案追訴標準,涉嫌職務(wù)侵占,公司可以收集證據(jù)材料,向當?shù)毓矙C關(guān)報案,追究該員工的刑事責任,要求員工退賠,因此,對于員工侵占公司財產(chǎn)的情況,如公司有掌握相關(guān)證據(jù),即便公安機關(guān)不受理公司的報案請求,公司也可以考慮以員工涉嫌職務(wù)侵占罪為由向人民法院提起刑事自訴,從而迫使員工主動退款,規(guī)定,公司經(jīng)營困難決定提前解散的,公司支付給員工的是經(jīng)濟補償金而不是賠償金,財務(wù)主張金額有誤、金額過高,并在溝通過程中做好記錄、錄音等,讓員工主動退還公司資金,并讓其簽署相關(guān)文件,通過和解方式快速解決問題。
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:離職證明,是用人單位與勞動者解除勞動關(guān)系的書面證明,是用人單位與勞動者解除勞動關(guān)系后必須出具的一份書面材料。2014年3月,楊某向某公司求職,并被該公司錄用,該公司通知楊某,要求其攜帶原公司離職證明等材料于2015年3月25日下午2時到人事處辦理自謀入職手續(xù)。因楊某無法提供離職證明,該公司決定不再錄用楊某。楊某表示自己曾數(shù)次要求原單位給自己開具離職證明,但均遭到了拒絕,為此,楊某將原單位某連鎖酒店訴至法院,要求其賠償自己因此遭受的損失11萬余元。同時,楊某出具了其與原單位領(lǐng)導(dǎo)索要離職證明遭拒的短信記錄。那么公司未給員工開離職證明要不要賠錢?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:公司涉嫌詐騙員工有業(yè)績的情況,根據(jù)法律規(guī)定,應(yīng)當從嚴懲處,根據(jù)《刑法》第二百五十一條之一的規(guī)定,若是公司故意詐騙員工有業(yè)績,則要從重處罰,一般情況下應(yīng)當處三年以上十年以下的有期徒刑或者無期徒刑,文章從法律和道德的角度出發(fā),深入剖析了公司詐騙員工有業(yè)績的行為是否違法以及如何判刑的問題,公司涉嫌詐騙,員工業(yè)績250萬怎么處理如果一個公司涉嫌詐騙,處理方式可能涉及法律程序和內(nèi)部調(diào)查,法律主觀:公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績,員工不承擔刑事責任。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:法律分析:單位實施非法集資犯罪的,對于員工中的主管人員和直接責任人員按照非法吸收公眾存款罪的規(guī)定,定罪處罰,法律分析:非法集資公司員工的判刑:數(shù)額較大的,處五年以下有期徒刑或者拘役,并處二萬元以上二十萬元以下罰金,公司非法集資員工怎么處理法律主觀:對于非法集資的公司員工,處罰如下: 涉嫌非法吸收公眾存款罪 對單位判處罰金,1、法律主觀:對于非法集資的公司員工,處罰如下:涉嫌非法吸收公眾存款罪對單位判處罰金。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:公司搬遷是一件很常見的事情,但對于員工而言,這可能會影響到他們的工作和生活。如果員工不愿意跟隨公司搬遷,那么公司應(yīng)該如何賠償他們呢?
擅長:交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:什么情況下公司可以辭退三期員工?
擅長:交通事故
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內(nèi)容:2、知情或協(xié)助行為:如果員工明知公司存在非法集資行為,但仍然協(xié)助或者放任該行為的發(fā)生,即使沒有直接參與,也可能會被視為共犯或者從犯,同樣要承擔相應(yīng)的法律責任,其他證據(jù):除了以上因素,還有可能存在其他證據(jù)證明員工對公司的非法集資行為知情,如電子文件、郵件、短信等,如果發(fā)現(xiàn)公司存在非法集資行為,應(yīng)該立即采取行動并向相關(guān)部門報告,作為非法集資公司的員工,應(yīng)該認識到自己的責任和義務(wù),遵守法律法規(guī)并盡到合理的注意義務(wù)。
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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擅長:債權(quán)債務(wù)、刑事辯護、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:蔡某找經(jīng)理要求調(diào)回原來的崗位,或者變更勞動合同,增加福利待遇,經(jīng)理卻說這是公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,合同必須按原來的執(zhí)行,如蔡某不同意就要解除勞動合同。”因此,在變更勞動崗位時,公司應(yīng)當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知蔡某,并協(xié)商變更原勞動合同相關(guān)條款。因該公司沒有按規(guī)定對蔡某履行告知義務(wù),也沒有協(xié)商變更勞動合同相關(guān)條款,根據(jù)上述規(guī)定,蔡某所在公司不能因此而解除或終止與蔡某簽訂的勞動合同。那么員工不同意調(diào)崗公司能否解除勞動關(guān)系?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:違法延長勞動者工作時間的,由勞動行政部門給予警告,責令改正,并可以處以罰款。法律依據(jù)《中華人民共和國勞動法》第四十一條用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。從法律規(guī)定可以看出公司安排加班是需要與員工協(xié)商的因為加班需占用員工的休息時間只有在員工自愿的情況下才可以安排加班。如果員工不同意公司無權(quán)強行要求員工加班。
擅長:物業(yè)費糾紛、供暖費用糾紛
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內(nèi)容:公司辭退員工是公司單方面的行為,帶有一定的強制性,公司辭退員工的通知書的本質(zhì)是通知而不是協(xié)議。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。用人單位應(yīng)當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動者應(yīng)當按照雙方約定,辦理工作交接。
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》和《中華人民共和國勞動合同法》,公司應(yīng)當為員工繳納五險一金,包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,在協(xié)商時,員工應(yīng)當強調(diào)公司未繳納五險一金的不合法性,并要求公司立即補繳,因此,公司不給員工繳納五險一金是不合法的,問題分析1.公司不給員工繳納五險一金是否合法,勞動監(jiān)察部門可以對公司進行檢查,如果投訴情況屬實,會要求公司為員工補繳五險一金,(1)與公司協(xié)商首先,員工可以與公司協(xié)商,要求公司為其繳納五險一金。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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內(nèi)容:法律主觀:公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績,員工 不承擔刑事責任,2、法律主觀:公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績,員工 不承擔刑事責任,公司詐騙員工不知情但有業(yè)績怎么判1、法律主觀:公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績,員工 不承擔刑事責任,3、法律分析:公司詐騙員工不知情但有業(yè)績是不屬于詐騙罪的,公司詐騙員工有業(yè)績怎么判刑1、業(yè)績工資只能作為一個參考情節(jié),公司詐騙員工不知情但有業(yè)績,員工不承擔刑事責任。
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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內(nèi)容:員工因工作失誤給公司造成損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償,賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,工作失誤導(dǎo)致公司經(jīng)濟損失,員工該如何賠償員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償,賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償,賠償可以從勞動者本人的工資中扣除。
擅長:婚姻家庭
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為什么新員工留不??? 主要原因有二: 一、老員工的能力有限,無法帶出徒弟。 二、新員工沒有選擇好,無法培養(yǎng)成長。 公司提高了高級業(yè)務(wù)員的標準,目的是為了提升師傅的能力,以便帶出更優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。 團隊寶,幫你剖析團隊,做大做強
傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事 關(guān)于企業(yè)傳承一直是中國企業(yè)老大難的問題,原因就在于沒有科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排。 企業(yè)接班人培養(yǎng)計劃是指公司或企業(yè)為了確保企業(yè)長久發(fā)展,培養(yǎng)能夠接手高層管理職位并順利引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的下一代領(lǐng)導(dǎo)者的計劃和機制。通過培養(yǎng)接班人,企業(yè)可以有效地傳承企業(yè)文化、管理經(jīng)驗和核心競爭力,保證企業(yè)在接班人交替時能夠平穩(wěn)過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在”傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事,至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備,團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養(yǎng),十年以后看誰更適合傳承,然后就把企業(yè)傳承給誰,而不是在一條道上走到黑?! ?把企業(yè)交到不適合的人的手上,無論對企業(yè)還是接班人來說都是一場災(zāi)難。 創(chuàng)業(yè)原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活,但如果其中出了差錯,事業(yè)和幸福都將受到影響。最壞的結(jié)果是:既毀了事業(yè),也毀了幸福。 根據(jù)統(tǒng)計,中國目前85%以上的企業(yè)沒有傳承計劃,很多大的集團化的企業(yè)和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態(tài),沒有任何長遠規(guī)劃和結(jié)構(gòu)性的安排。 生老病死是人生常態(tài),沒有人可以例外,事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了,故事遠沒有結(jié)束,但愿這不是悲劇,或者類似的悲劇不再發(fā)生。 基于多年的企業(yè)顧問經(jīng)驗,我們深諳創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。為此,我們結(jié)合“法律知識+管理經(jīng)驗+中國傳統(tǒng)五行文化”打造了“常青樹產(chǎn)品”,幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板們提前規(guī)劃傳承布局,準確了解每一位候選人能力與短板,評估接班人的潛力。在創(chuàng)業(yè)者還年輕力壯的時候,已經(jīng)未雨綢繆,在創(chuàng)業(yè)者需要傳承企業(yè)的時候,管理權(quán)力能夠平穩(wěn)過渡,確保安全接班、順利傳承。
《論語》中“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的論述,強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的自身行為對團隊影響力的重要性。 “其身正”的本質(zhì),是要求領(lǐng)導(dǎo)者將自身視為企業(yè)最重要的“管理工具”——通過持續(xù)的行為校準,構(gòu)建“信任-認同-追隨”的影響力鏈條。在VUCA(多變、不確定、復(fù)雜、模糊)時代,這種基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力,比傳統(tǒng)威權(quán)管理模式更能適應(yīng)柔性組織和知識型員工的需求。正如管理學(xué)家彼得•德魯克所言:“領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是定義并活出組織的價值觀?!?/p>
公司變更股東五十萬貨款還能要嗎?我給一家公司送了一批貨,這個公司呢欠了我五十萬塊錢,但這個公司的名稱和領(lǐng)導(dǎo)呢都變更了,如果說有這個貨款的合同,基礎(chǔ)的事實已經(jīng)固定下來了。那現(xiàn)在就是你所擔心的就是對方的領(lǐng)導(dǎo)和名字都已經(jīng)變了。這個在法律上還是很明確的,就是公司換領(lǐng)導(dǎo)換法人,然后并不影響你的這個責任的一個承擔,也就是變更之后的公司還是需要繼續(xù)來承擔這個債務(wù)的。那我就放心了,這個貨款是很容易能夠拿到錢的啊,先給對方發(fā)一份律師函,如果說對方不給的話,還是盡快的向法院提起訴訟并不難,這個事很好解決啊。