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2021-11-29 13:29:02
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工傷保險屬于一種只有用人單位承擔費用的社會保險制度,因此單位就不能要求職工也承擔部分工傷保險費用。
《工傷保險條例》 第二十條 社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起60日內作出工傷認定的決定，并書面通知申請工傷認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。社會保險行政部門對受理的事實清楚、權利義務明確的工傷認定申請，應當在15日內作出工傷認定的決定。作出工傷認定決定需要以司法機關或者有關行政主管部門的結論為依據的，在司法機關或者有關行政主管部門尚未作出結論期間，作出工傷認定決定的時限中止。社會保險行政部門工作人員與工傷認定申請人有利害關系的，應當回避。
律師介紹
北京市元甲律師事務所
內容：在物業管理活動中，風險是客觀存在和不可避免的，在一定條件下還帶有某種規律。這就要求物業服務企業主動認識風險，積極管理風險，有效地控制和防范風險。本文介紹一下物業管理風險類型以及防范措施。應當向消費者作出真實的說明和明確的警示，并說明和標明正確使用商品或者接受服務的方法以及防止危害發生的方法。那么物業管理風險類型以及防范措施。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
黃東潔律師
擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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北京市元甲律師事務所
內容：企業的應收賬款不僅面臨著回收的風險，同時其存在也會給企業帶來經營風險。因此企不僅要充分發揮應收賬款擴大銷售、增加利潤的特殊功能，而且要將其風險降到最低程度。狹義的應收賬款主要是指應收銷貨款。業在應收賬款管理中存在如下問題：一是企業應收賬款在流動資金中所占比例過高、逾期應收賬款比例過高;二是企業應收賬款總量有逐年增長的勢頭。根據有關部門的調查，我國企業應收賬款占流動資金的比重達50%以上，遠遠高于發達國家平均20%左右的水平。應收賬款產生的主要原因是企業內部經營管理機制和內部信用風險不合理造成的。所以當下企業實行應收賬款風險管理是很有必要的。那么應收賬款風險管理的必要性。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師
擅長：合同糾紛、債權債務、建設工程
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內容：只有預先制定好負債償還計劃，中小企業才能更為有效地降低債務融資風險，提高企業的盈利水平,流動性風險是指企業在短期內無法滿足支付債務和其他短期負債的能力，從而導致企業的財務困境,(四)制定切實的負債償還計劃企業利用負債經營加速發展，就必須從加強管理，加速資金周轉上下功夫，努力降低資金占用額，縮短生產周期，提高產銷率，降低應收賬款，使企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債,當房地產企業面臨流動性風險時，可能會出現以下影響：1.債務違約：如果企業無法及時償還債務，可能會導致債務違約，從而損害企業信用。
陳宗瓊律師
擅長：房產糾紛、建設工程
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內容：賒銷主要從賒銷風險的概念及成因出發，強調了賒銷風險管理與方法的必要性和重要性，最后就如何有效的管理和防范賒銷風險進行了探究。獲取全面準確的客戶信息，是幫助企業降低賒銷風險的基礎和前提。所以，構建完善的客戶動態信息資源管理系統是企業實施賒銷業務，進行賒銷風險管理的起點。賒銷需要注意的風險：首先，應當依法經營。在賒銷時必要的條款應當嚴謹、完整，措辭嚴密，表述準確，減少出現糾紛的可能性。賒銷的手續應當符合法律訴訟證據的要求。那么賒銷風險的管理與防范措施。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
陳宗瓊律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：風險律師收費管理辦法詳解一、風險代理律師費大概要收多少錢按司法部《律師服務收費管理辦法》第13條的規定：實行風險代理收費，最高收費金額不得高于收費合同約定標的額的30%。禁止刑事訴訟案件、行政訴訟案件、國家賠償案件以及群體性訴訟案件實行風險代理收費。那么風險律師收費管理辦法詳解。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
元甲交通律師律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產，應收賬款的管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況，甚至直接影響到企業的生死存亡。應收賬款管理的三個基本原則分別為：一、確定正確的信用標準。應收賬款管理的內部控制有三項措施：一、認真做好信用賒銷對象的資信調查。那么應收賬款的信用風險管理。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
林艷英律師
擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：二.管理的原則對不良債權的管理需要貫徹“預防為主、規范程序、全程控制”的原則。其次要建立起一套比較規范的程序，規范的程序可以保證對不良債權的監管有序化。全程控制就是要求對不良債權的管理要貫穿全程，從不良債權發生的源頭開始一直到不良債權的消失為止，確保監管質量。那么怎么加強不良債權的管理建立風險防范機制。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張嘉娛律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：企業的建設離不開大量的資金支持，企業之間產生債務是很平常的事情，但這些資金的大部分來源都是通過債務關系借來的，那么就存在許多的風險，下面為大家詳細介紹：企業債務的訴訟時效怎么算，債務風險管理方法有哪些?義務人履行義務后，不得以不知時效屆滿對方喪失勝訴權為由，要求返還。企業在訴訟時效開始起算后，一定要采取及時有效的措施，防止自己的權利因超過訴訟時效而得不到法院的保護。債轉股是指債權人企業與債務人企業通過協商將債權人的債權按其價值折合為股份，使債權轉化為股權，從而使企業債務歸于消滅的償債方式。那么企業債務的訴訟時效怎么算，債務風險管理方法有哪些?。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
龍珊律師擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：下面給大家分享下：應收賬款的管理范圍以及如何有效防范風險！不良應收賬款不僅能導致財務狀況的惡化，而且會危及企業的生產與發展。鑒于這種情況，企業要提高對應收賬款管理的科學認識，把不良應收賬款控制到最低水平。三是要建立應收賬款的責任制度，明確規定責任單位和責任人。那么應收賬款的管理范圍以及如何有效防范風險！。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
龍珊律師
擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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北京天用律師事務所
內容：然而，在實際操作過程中，該物業管理公司存在以下問題：一是未與業主明確約定管理費的計算方式和標準，導致部分業主對收費金額產生質疑,二、收取管理費的風險點合同約定不明確在收取管理費的過程中，如果合同約定不明確，可能導致雙方對管理費的計算方式、支付時間等產生爭議,因此，在簽訂合同時，應明確約定管理費的收取方式、標準、支付時間等關鍵條款,然而，在收取管理費的過程中，不同的方式選擇和操作不當都可能帶來一定的風險,針對上述問題，該物業管理公司應積極采取措施進行整改：首先，與業主委員會協商明確管理費的計算方式和標準，并在合同中予以明確,稅務處理不當在收取管理費的過程中，如果稅務處理不當，可能導致稅務違規風險。
任冰峰律師擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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北京市元甲律師事務所
內容：企業債務怎樣進行風險管理(一)當事人協商清償債務。債轉股是指債權人企業與債務人企業通過協商將債權人的債權按其價值折合為股份，使債權轉化為股權，從而使企業債務歸于消滅的償債方式。不同地區、不同行業企業之間的債權債務涉及到該地區、該行業的利益，其采取保護主義措施，對內實行特殊保護與扶持，對外進行歧視和排擠，致使其他地區、其他部門、其他行業的債權人無法行使其債權。(二)企業自身管理不善引發的債務風險1、訂立合同時的失過。那么企業債務怎樣進行風險管理。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
陳明月律師
擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：地方債務可以分為顯性債務以及隱性債務兩種，很多人對地方債務應該不是很了解，地方債務風險管理系統怎么樣你知道嗎?下面跟小編一起來了解。地方債務地方債務風險管理系統怎么樣監測體系分離職能地方政府要著眼于提供對轄域內民眾福利和地方經濟運轉至關重要的基本公共服務，競爭性、贏利性強的領域政府最好不要插手，以防范或有債務的累積和債務風險的形成。地方債務化解風險首先要對政府債務進行歸口管理，克服政府債務多頭管理、各自為政、債務規模與債務資金使用及償債能力不清的現狀，由專門的部門統一管理政府債務，明確其職責、權限，賦予相應的職能，發揮管理、監控、預警的作用。那么地方債務風險管理系統怎么樣。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：企業的經濟收益往往依靠于企業產品的賣出，而在賣出企業產品時，難免會有應收賬款拖欠的產生，企業一定要及時追討應收賬款，防止應收賬款拖欠的風險，下面催天下小編介紹一下企業應收賬款拖欠的風險，企業怎樣管理應收賬款。作為企業，一定要督促營銷人員，縮短應收賬款的時間，建立應收賬款中壞帳、呆帳的預警機制。那么企業應收賬款拖欠的風險。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李楠楠律師擅長：交通事故
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北京天用律師事務所
內容：企業債務風險管理及危機應對方法企業債務風險主要來自市場秩序和企業自身，應對方法有當事人協商清償債務、訴訟清償債務、破產還債、兼并清債、債轉股、行使擔保物權。企業債務風險管理(一)市場秩序方面的原因1、市場主體的行為不規范。不同地區、不同行業企業之間的債權債務涉及到該地區、該行業的利益，有關地區、行業大量采取地方保護主義措施，對內實行特殊保護，對外設立各種關卡，進行歧視和排擠，致使其他地區、其他行業的債權人無法行使其債權。這就使受害企業產品積壓，陷入危機，只好靠舉債、拖債度日。在對方違約后，債權人本應及時行使請求權，要求對方承擔違約責任。那么企業債務風險管理及危機應對方法。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
崔玉君律師
擅長：物業費糾紛、供暖費用糾紛
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內容：隨著勞動合同法的深入實施，用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰和考驗，勞動關系將更加復雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯。通常情況下，企業人力資源管理面臨的風險有以下幾種類型：1)勞動合同風險，如合同約定失當或未簽訂勞動合同2)解除與終止勞動合同經濟補償金、賠償金4)證件與工作經歷虛假5)工傷與職業病費用6)勞動爭議仲裁要高效的解決這些問題，規避企業的人力資源風險，不僅需要企業的人力資源管理者有足夠的人力資源專業知識以及豐富的從業經驗，更需要對《勞動法》《勞動合同法》有深入的研究，并且熟悉仲裁和訴訟的處理程序。那么勞動合同：企業人力資源管理面臨的風險。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
許瑞林律師擅長：婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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改革開放三十多年，很多企業早已經到了核心團隊培養和傳承的關鍵時期，按照管理養生學的觀點：企業如人的生命體一樣，從十月懷胎算起到生長發育成熟要經歷十五至二十年的時間，而且這個時間是無法縮短的。所以，培養接班人一定要趁早，要提前籌劃，制定接班人計劃。不要等到自己快離開本崗位時，才找接班人。一是有交接不暢的風險，二是萬一交接的人不夠優秀，也無能為力。通用電氣著名的CEO杰克•韋爾奇提前7年，開始培養接班人。國內知名企業方太電器的交接則采用的是“帶三年，幫三年，看三年”的方法，提前八九年開始培養接班人，更有企業十五六年前就開始儲備接班人，如何提前規劃接班人的儲備及選擇方案，最佳的方法是交給專業的人做，省心省時省力且更容易達到想要的目標。
老板局限性的主要表現 1. 戰略視野局限 表現：過度依賴經驗決策，缺乏行業前瞻性，錯失轉型機會（如傳統企業忽視數字化轉型）。 2. 管理能力瓶頸 表現：企業規模擴大后，仍用“人治”代替制度，導致效率低下或團隊失控。 3. 思維固化與學習惰性 表現：拒絕新知識（如數字化工具、新興商業模式），憑直覺否定專業建議。 4. 用人局限 表現：任人唯親、忌憚下屬能力過強，導致團隊平庸化。 5. 風險偏好失衡 表現：要么過度保守（不敢投資創新），要么盲目擴張（如樂視生態化反）。 6. 價值觀與文化缺陷 表現：老板個人價值觀（如功利主義、專制）滲透企業，阻礙長期健康發展。
“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”這句詩（出自鄭板橋《竹石》）以竹喻人，強調堅韌不拔的品格和適應力。對于企業發展管理而言，也有很大的啟示作用： 1. 核心定力：堅守使命與價值觀 企業需明確核心使命和價值觀，如同竹子扎根巖石，無論外部環境如何變化（市場波動、競爭壓力、短期誘惑），都要保持戰略定力。 在戰略決策中，以長期價值為導向，避免盲目跟風。 通過企業文化凝聚團隊，形成內在韌性（如華為“以客戶為中心”的長期主義）。 2. 逆境韌性：將挑戰轉化為成長動力 “千磨萬擊”是常態，企業需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制（如豐田“持續改進”文化）。 通過壓力測試、冗余設計（如財務緩沖、技術備份）增強抗風險能力。 3. 動態適應：靈活應對“東西南北風” 風向多變，企業需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織：像竹子隨風彎曲但不折，構建扁平化、快速響應的團隊（如ZARA的供應鏈敏捷性）。 多元化布局：分散風險（如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領域）。 環境掃描：持續監測政策、技術、市場變化（如微軟從軟件向云的轉型）。 4. 持續修煉：內功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內在生長力，企業需長期投入核心能力。 技術創新：持續研發（如臺積電專注芯片制程突破）。 人才培育：內部培養適應力強的團隊（如阿里“中供鐵軍”體系）。 流程優化：通過數字化提升效率（如美的全鏈路數字化轉型）。 5. 長期視角：時間是企業最好的盟友竹子四年僅長3厘米，第五年卻每天30厘米——企業需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI，投資長期價值（如亞馬遜早期虧損換增長）。 在行業周期中保持耐心（如寧德時代十年深耕電池技術）。
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行，提高效率 影響：對已經決策并執行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執行者猶豫，削弱團隊信心（如戰略已定，中途反復修改易失?。? ? 強化執行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規決策，若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創造敢試錯的環境。 管理意義： ? 鼓勵創新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創新成本：容忍試錯能激發突破性創新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續增長。
稅收籌劃是企業或個人在合法合規的前提下，通過合理安排財務活動、優化稅務結構，以達到減輕稅負、提高經濟效益的目的。 一、個人所得稅籌劃案例 1. 綜合所得年度匯算的退稅與補稅 案例：小李全年工資薪金35萬元，稿酬收入2萬元，辦理綜合所得年度匯算時發現需要補稅560元。原因是稿酬收入合并計算后適用稅率提高至25%，導致補稅。 籌劃建議：納稅人可通過合理分配收入來源（如將部分收入轉化為適用較低稅率的收入類型）或充分利用專項附加扣除（如子女教育、住房貸款利息等）來降低稅負。 2. 專項附加扣除的虛假申報風險 案例：小馮為少繳稅款，虛假填報子女教育專項附加扣除，稅務機關通過大數據核驗發現后，暫停其扣除資格并責令更正。 籌劃建議：納稅人應依法如實填報專項附加扣除，避免因虛假申報導致稅務風險。同時，可通過合法途徑（如增加捐贈扣除）優化稅務結構。 二、企業所得稅籌劃案例 1. 研發費用加計扣除的合規應用 案例：陽泉煤業集團通過市級研發費用稅前加計扣除異議項目鑒定機制，確認9個研發項目符合加計扣除條件，有效減輕了企業稅負。 籌劃建議：企業應規范研發項目管理，確保研發費用歸集的準確性和合規性，以充分享受稅收優惠政策。 2. 出口退稅的風險防范 案例：某農產品經銷企業因未對出口應征稅貨物開具發票，被要求補繳增值稅2.46萬元。 籌劃建議：企業應加強對出口業務涉稅政策的理解，確保收入確認和申報的合規性，避免因操作失誤導致稅務風險。 三、增值稅籌劃案例 1. 增值稅留抵退稅的合規操作 案例：長春經開區稅務局通過《稅收風險案例匯編》指導企業規范增值稅留抵退稅操作，幫助企業規避實務風險。 籌劃建議：企業應定期梳理增值稅進項稅額，確保留抵退稅申請的準確性和及時性，同時關注政策變化，避免因操作不當引發稅務風險。 2. 設備更新稅收優惠的精準適用 案例：德牧衛浴科技公司在“智改數轉”設備更新中，通過“項目管家”團隊輔導，精準適用稅收支持政策，減輕了資金壓力。 籌劃建議：企業應充分利用稅收優惠政策，如設備更新、技術改造等領域的稅收支持，降低經營成本。
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