應收賬款的信用風險管理

導讀:
應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產,應收賬款的管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況,甚至直接影響到企業的生死存亡。應收賬款管理的三個基本原則分別為:一、確定正確的信用標準。應收賬款管理的內部控制有三項措施:一、認真做好信用賒銷對象的資信調查。那么應收賬款的信用風險管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產,應收賬款的管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況,甚至直接影響到企業的生死存亡。應收賬款管理的三個基本原則分別為:一、確定正確的信用標準。應收賬款管理的內部控制有三項措施:一、認真做好信用賒銷對象的資信調查。關于應收賬款的信用風險管理的法律問題,大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產,應收賬款的管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況,甚至直接影響到企業的生死存亡。企業最大的、最長遠的財富是客戶,然而企業最大的風險也來自客戶。這里所說風險主要是指信用風險。很多公司由于客戶違約導致應收賬款回收不到位,輕則造成企業的流動資金緊張,重則造成公司大筆壞賬損失,甚至經營困難。本文介紹一下應收賬款的信用風險管理。
應收賬款管理的三個基本原則分別為:
一、確定正確的信用標準。信用標準是企業決定授予客戶信用所要求的最低標準,也是企業對于可接受風險提供的一個基本判別。
二、采用正確的信用條件。信用條件是指導企業賒銷商品時給予客戶延期付款的若干條件。主要包括信用期限和現金折扣等,一般是給予提前付清款項的客戶適當的價格折扣,鼓勵客戶盡快付款。
三、建立恰當的信用額度。信用額度是企業根據客戶的償付能力給予客戶的最大內銷限額,它實際上也是企業愿意對某一客戶承擔的最大風險額。
應收賬款管理的內部控制有三項措施:
一、認真做好信用賒銷對象的資信調查。審慎性調查是了解客戶信用狀況、防范信用風險的重要措施。
二、建立賒銷審批制度。所有的賒銷業務,均需經過有審批資格的經辦人員審批后方可進行,以防止信用盲目擴張。
三、建立銷售回款一條龍責任制。為防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務而盲目授信,企業應在內部明確,追討應收賬款不僅是財務人員的責任,更是銷售人員的責任。同時,制定嚴格的資金回款考核制度,以實際收到的貨款數作為銷售部門的考核指標,每個銷售人員必須對每一項銷售業務從簽訂合同到回收資金全過程負責。
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