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應(yīng)收賬款清欠的注意事項(xiàng)
李維律師2022.02.09526人閱讀
導(dǎo)讀：
目前很多企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上存在嚴(yán)重的缺陷,企業(yè)內(nèi)部普遍缺少專門的信用等管理職能,不但造成信用風(fēng)險(xiǎn)失控,產(chǎn)生大量賬款拖欠,而且嚴(yán)重影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。如果企業(yè)的應(yīng)收賬款不能得到及時(shí)清理回收,將不可避免地形成不良資產(chǎn)和壞賬損失。很多企業(yè)在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),如能掌握以下六項(xiàng)應(yīng)忌諱的要點(diǎn),就會(huì)把應(yīng)收賬款清欠工作做得更好。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)銷售中出現(xiàn)的回款異常客戶及時(shí)向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行提示并核查原因,有必要直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)形成一個(gè)應(yīng)收賬款管理的部聯(lián)動(dòng)。債權(quán)、債務(wù)清晰并有正式的確認(rèn)書是清欠的前提。那么應(yīng)收賬款清欠的注意事項(xiàng)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí)，希望能幫助大家。
目前很多企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上存在嚴(yán)重的缺陷,企業(yè)內(nèi)部普遍缺少專門的信用等管理職能,不但造成信用風(fēng)險(xiǎn)失控,產(chǎn)生大量賬款拖欠,而且嚴(yán)重影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。如果企業(yè)的應(yīng)收賬款不能得到及時(shí)清理回收,將不可避免地形成不良資產(chǎn)和壞賬損失。很多企業(yè)在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),如能掌握以下六項(xiàng)應(yīng)忌諱的要點(diǎn),就會(huì)把應(yīng)收賬款清欠工作做得更好。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)銷售中出現(xiàn)的回款異常客戶及時(shí)向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行提示并核查原因,有必要直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)形成一個(gè)應(yīng)收賬款管理的部聯(lián)動(dòng)。債權(quán)、債務(wù)清晰并有正式的確認(rèn)書是清欠的前提。關(guān)于應(yīng)收賬款清欠的注意事項(xiàng)的法律問(wèn)題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí)，希望能幫助大家。
目前很多企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上存在嚴(yán)重的缺陷,企業(yè)內(nèi)部普遍缺少專門的信用等管理職能,不但造成信用風(fēng)險(xiǎn)失控,產(chǎn)生大量賬款拖欠,而且嚴(yán)重影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。
如果企業(yè)的應(yīng)收賬款不能得到及時(shí)清理回收,將不可避免地形成不良資產(chǎn)和壞賬損失。很多企業(yè)在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),如能掌握以下六項(xiàng)應(yīng)忌諱的要點(diǎn),就會(huì)把應(yīng)收賬款清欠工作做得更好。
1.忌拖
客戶出現(xiàn)拖欠時(shí)要及時(shí)解決,不能一拖再拖。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)銷售中出現(xiàn)的回款異常客戶及時(shí)向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行提示并核查原因,有必要直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)形成一個(gè)應(yīng)收賬款管理的部聯(lián)動(dòng)。
2.忌松
清欠時(shí)要措施嚴(yán)密,行動(dòng)步步緊逼。企業(yè)對(duì)賒銷客戶制定信用政策時(shí)要適當(dāng),不能太松;出現(xiàn)呆死賬跡象時(shí)制定、執(zhí)行清欠措施要嚴(yán)密、緊奏,不能松。
3.忌混
清欠時(shí)首先要把雙方的債權(quán)、債務(wù)核對(duì)清楚,并且不能把商情和友情混為一談。債權(quán)、債務(wù)清晰并有正式的確認(rèn)書是清欠的前提。
4.忌昏
清欠時(shí)要對(duì)客戶的情況清晰地了解,不能昏庸。企業(yè)賒銷過(guò)程看似簡(jiǎn)單,其實(shí)是對(duì)企業(yè)的管理制度以及業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高的一項(xiàng)工作
5.忌懦
清欠時(shí)不能懦弱,清欠措施一定要得力,當(dāng)然不能采取暴力手段.當(dāng)客戶出現(xiàn)客戶惡意拖欠時(shí),企業(yè)應(yīng)正確面對(duì)并積極采取有力措施首先進(jìn)行發(fā)貨控制,并給客戶一定的壓力;必要時(shí)可要求客戶出具還款協(xié)議書、律師函催收、設(shè)置債務(wù)擔(dān)保、訴訟途徑解決等措施。
6.忌寡
清欠的手段不能單一,要盡量多種有效手段并用。對(duì)有還款意愿但沒(méi)有能力的客戶可采取債務(wù)延期、商品抵償、債務(wù)轉(zhuǎn)股權(quán)、債務(wù)擔(dān)保等措施,對(duì)沒(méi)有還款意愿但有能力的欠款客戶應(yīng)積極采取律師函催收、訴訟保全、強(qiáng)制執(zhí)行等強(qiáng)有力的措施進(jìn)行催收,必要時(shí)要多種措施并用。如果清欠的措施單一,往往會(huì)影響清欠的效果。
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