怎么加強不良債權(quán)的管理建立風險防范機制

導讀:
二.管理的原則對不良債權(quán)的管理需要貫徹“預防為主、規(guī)范程序、全程控制”的原則。其次要建立起一套比較規(guī)范的程序,規(guī)范的程序可以保證對不良債權(quán)的監(jiān)管有序化。全程控制就是要求對不良債權(quán)的管理要貫穿全程,從不良債權(quán)發(fā)生的源頭開始一直到不良債權(quán)的消失為止,確保監(jiān)管質(zhì)量。那么怎么加強不良債權(quán)的管理建立風險防范機制。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
二.管理的原則對不良債權(quán)的管理需要貫徹“預防為主、規(guī)范程序、全程控制”的原則。其次要建立起一套比較規(guī)范的程序,規(guī)范的程序可以保證對不良債權(quán)的監(jiān)管有序化。全程控制就是要求對不良債權(quán)的管理要貫穿全程,從不良債權(quán)發(fā)生的源頭開始一直到不良債權(quán)的消失為止,確保監(jiān)管質(zhì)量。關于怎么加強不良債權(quán)的管理建立風險防范機制的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
一.加強管理的重要性
對不良債權(quán)的管理實際上企業(yè)管理的一個重要方面,債權(quán)管理的水平反映了企業(yè)規(guī)范化的程度,良好的債權(quán)管理需要公司財務部門、營銷部門和法律事務部門的通力合作,從理論上來說,不良債權(quán)的管理應該以法律事務部門為主,財務部門、營銷部門及其他部門為輔,只有各部門通力合作,才能有效地減少不良債權(quán),很多企業(yè)的財務部門和營銷部門都很強大,但是唯獨就缺少一個法律事務部門來協(xié)調(diào)解決這個問題,導致對不良債權(quán)的管理水平很低。
二.管理的原則
對不良債權(quán)的管理需要貫徹“預防為主、規(guī)范程序、全程控制”的原則。預防為主的原則是與企業(yè)的根本目的相適應的,企業(yè)總是以追求利潤的最大化為根本目的,適應這個根本目的要求,企業(yè)就應該盡量減少各種風險的出現(xiàn),所以應貫徹預防為主的原則。其次要建立起一套比較規(guī)范的程序,規(guī)范的程序可以保證對不良債權(quán)的監(jiān)管有序化。全程控制就是要求對不良債權(quán)的管理要貫穿全程,從不良債權(quán)發(fā)生的源頭開始一直到不良債權(quán)的消失為止,確保監(jiān)管質(zhì)量。
四.進行信用評估,選擇資信良好的客戶
信用評估是國外行之有效的控制企業(yè)經(jīng)營風險的措施,要求企業(yè)在交易前調(diào)查和評估客戶的信用狀況,做出科學的信用決策。這項業(yè)務既可以由企業(yè)內(nèi)部專門機構(gòu)和專職人員完成,也可以委托專門的資信調(diào)查機構(gòu)完成。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)概況、歷史背景、組織管理、經(jīng)營狀況、財務狀況、信用記錄、發(fā)展前景等。企業(yè)應建立起適合企業(yè)自身特點的調(diào)查和評估方式,保證客戶信用資料的完整性、準確性和適時性。
五.簽好合同
合同的作用主要是明確雙方權(quán)利、義務,它是雙方合作的基礎性文件,也是保護合同雙方合法權(quán)益的基礎性文件,所以,合同的簽訂必須要慎重。鑒于合同的簽訂涉及很多方面的問題,也是企業(yè)維護自己權(quán)利的最關鍵的證據(jù),所以企業(yè)的合同簽訂必須慎重,最好要有專業(yè)的律師進行審查。




