我是幼兒園后勤管理人員,是廚房管理員,廚房工作人員一直缺人,我在里面幫忙,天氣又熱,活又多,中暑了,但是不嚴(yán)重,一直頭疼,身體發(fā)熱,就回家了,到晚上我就癱軟站不起來(lái)了,心率低住院快20天,住院休息期間一直管理廚房通過手機(jī)微信定食物管理人員,包括出院在家也一直管理廚房,我?guī)е绫HU(xiǎn),學(xué)校啥也沒補(bǔ)助我,就補(bǔ)助了兩天工資,我想問下我的情況該怎么辦,該有補(bǔ)償嗎?算工傷嗎?



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內(nèi)容:農(nóng)村宅基地面積是指本宅基地的建筑物的占地面積與本宅基地的空間的面積之和,包括院子、正房、廚房、廁所、雜物間、禽畜舍、房屋外圍的圍墻內(nèi)的土地,農(nóng)村宅基地面積是指本宅基地的建筑物的占地面積與本宅基地的空間的面積之和,包括院子、正房、廚房、廁所、雜物間、禽畜舍、房屋外圍的圍墻內(nèi)的土地,根據(jù)《農(nóng)村宅基地管理辦法》相關(guān)規(guī)定,具體宅基地計(jì)算面積方法是:建筑物和構(gòu)筑物以墻外包為界,接拼的以墻中或柱中為界,根據(jù)《農(nóng)村宅基地管理辦法》第十一條規(guī)定,具體宅基地計(jì)算面積方法是:建筑物和構(gòu)筑物以墻外包為界,接拼的以墻中或柱中為界。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:總包服務(wù)費(fèi)包括哪些1、總包服務(wù)費(fèi)包括如下:凡分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)需使用總承包方提供的水電、道路、腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械等,按有償服務(wù)的原則,總包向分包收取服務(wù)費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)可按分包總造價(jià)(不含設(shè)備費(fèi))的2%,由總分包雙方協(xié)商議定,工程配合費(fèi)的計(jì)取規(guī)定總包配合費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由承包商和分包商進(jìn)行協(xié)商訂立決定,3、總承包服務(wù)費(fèi)指總承包人為配合招標(biāo)進(jìn)行的工程分包、采購(gòu)的設(shè)備、材料等進(jìn)行管理、服務(wù)所需的費(fèi)用,根據(jù)查詢相關(guān)公開信息:建設(shè)單位管理費(fèi)費(fèi)率是根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》財(cái)建(2002)394號(hào),基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率取5%-8%,工程簡(jiǎn)單點(diǎn)的項(xiàng)目取5%,復(fù)雜一點(diǎn)的取8%。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:下面介紹治安管理處罰的具體種類:一、警告是指公安機(jī)關(guān)對(duì)違法行為人以書面方式作出譴責(zé)或告誡,指出其行為的違法性和不正當(dāng)性,教育其不得再犯的一種處罰種類,與觸犯刑法必須由人民法院判決不同,違反治安管理的處罰只能夠由公安機(jī)關(guān)來(lái)辦理,也就是這攤事完全是公安的責(zé)任田和自留地,其他機(jī)關(guān)無(wú)權(quán)作出相關(guān)處罰決定,三、行政拘留是指剝奪違法者一定期限人身自由的處罰方式,是所有治安處罰方法中最嚴(yán)厲的一種,由縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)作出決定,派出所及其他任何機(jī)關(guān)都無(wú)權(quán)作出行政拘留處罰。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:一、房屋管理(一)乙方根據(jù)市____文件規(guī)定將____新村住房共計(jì)____套___平方米(建筑面積)出售給職工個(gè)人(說見清冊(cè)),現(xiàn)委托由甲方管理并按本合同第三條款規(guī)定向甲方支付委托管理費(fèi),(二)甲方負(fù)責(zé)乙方房屋共用部位設(shè)施的日常維修,所需費(fèi)用從上述房屋用部位設(shè)施維護(hù)基金的增值部分中開支,甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日物業(yè)委托合同范文2本合同雙方當(dāng)事人委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方):受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方):根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法入建設(shè)部第33號(hào)令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《武漢市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方對(duì)(物業(yè)名稱)實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:本辦法所稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目管理企業(yè)),受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托,對(duì)工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng),取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并執(zhí)業(yè),第三條項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容: epc項(xiàng)目結(jié)算方式(epc項(xiàng)目結(jié)算管理辦法)
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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內(nèi)容:3、四川省違法轉(zhuǎn)包認(rèn)定情形:承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位(包括母公司承接建筑工程后將所承接工程交由具有獨(dú)立法人資格的子公司施工的情形)或個(gè)人施工的,轉(zhuǎn)包分包認(rèn)定管理辦法1、轉(zhuǎn)包分包的法律規(guī)定如下:承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的,或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的,責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí),違法轉(zhuǎn)包的七種情形1、施工單位將工程分包給個(gè)人的,施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的,施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的,禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:然而,在實(shí)際操作過程中,該物業(yè)管理公司存在以下問題:一是未與業(yè)主明確約定管理費(fèi)的計(jì)算方式和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致部分業(yè)主對(duì)收費(fèi)金額產(chǎn)生質(zhì)疑,二、收取管理費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同約定不明確在收取管理費(fèi)的過程中,如果合同約定不明確,可能導(dǎo)致雙方對(duì)管理費(fèi)的計(jì)算方式、支付時(shí)間等產(chǎn)生爭(zhēng)議,因此,在簽訂合同時(shí),應(yīng)明確約定管理費(fèi)的收取方式、標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間等關(guān)鍵條款,然而,在收取管理費(fèi)的過程中,不同的方式選擇和操作不當(dāng)都可能帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)上述問題,該物業(yè)管理公司應(yīng)積極采取措施進(jìn)行整改:首先,與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商明確管理費(fèi)的計(jì)算方式和標(biāo)準(zhǔn),并在合同中予以明確,稅務(wù)處理不當(dāng)在收取管理費(fèi)的過程中,如果稅務(wù)處理不當(dāng),可能導(dǎo)致稅務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:無(wú)因管理是指一種特定類型的管理方法,其主要目的是通過管理無(wú)法確定原因的問題或情況來(lái)提高組織的績(jī)效和效率,5. 過程無(wú)因管理過程無(wú)因管理是指針對(duì)組織內(nèi)部工作過程中存在的無(wú)法確定原因的問題進(jìn)行管理的方法,2. 績(jī)效無(wú)因管理績(jī)效無(wú)因管理是指針對(duì)組織績(jī)效中存在的無(wú)法確定原因的問題進(jìn)行管理的方法,1. 環(huán)境無(wú)因管理環(huán)境無(wú)因管理是指針對(duì)組織內(nèi)外環(huán)境中存在的無(wú)法確定原因的問題進(jìn)行管理的方法,無(wú)因管理方法的核心是關(guān)注結(jié)果和效果,即使不能確定具體的原因,也可以通過分析和改進(jìn)來(lái)提高組織的績(jī)效和效率,3. 決策無(wú)因管理決策無(wú)因管理是指在無(wú)法確定原因或僅有有限信息的情況下進(jìn)行管理決策的方法。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:建設(shè)單位也可以根據(jù)單位實(shí)際實(shí)行工程項(xiàng)目基本建設(shè)管理協(xié)調(diào)會(huì)制度,集體研究、解決工程建設(shè)中遇到的投資、設(shè)計(jì)、施工、物資、結(jié)算等方面的問題,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,各部門及時(shí)、準(zhǔn)確的反映工作中存在的問題和遇到的困難,主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)、決策,明確責(zé)任部門完成時(shí)限,并且做好催辦落實(shí)工作,確保影響工程施工進(jìn)度和結(jié)算審查進(jìn)度的問題的解決,建設(shè)單位造價(jià)管理部門應(yīng)重視結(jié)算前期的各項(xiàng)工作,詳細(xì)摸清項(xiàng)目數(shù)量、投資金額、工程進(jìn)度以及存在的問題,并據(jù)此編制出切合實(shí)際的年度工程竣工結(jié)算運(yùn)行計(jì)劃,編排好每一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審查時(shí)間及報(bào)審時(shí)間,并時(shí)刻與項(xiàng)目經(jīng)理保持密切溝通,計(jì)劃運(yùn)行大表實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整,隨時(shí)保持計(jì)劃結(jié)算項(xiàng)目最新情況,確保每項(xiàng)工程竣工結(jié)算施工單位及早報(bào)審、結(jié)算審查及時(shí)開展,從而加快工程結(jié)算審查進(jìn)度。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:上級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門在必要的時(shí)候,可以處理下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄的道路交通事故,或者指定下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門限時(shí)將案件移送其他下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門處理,3、上級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門在必要的時(shí)候,可以處理下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄的道路交通事故,或者指定下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門限時(shí)將案件移送其他下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門處理,廠內(nèi)交通事故由誰(shuí)來(lái)管理關(guān)于道路交通事故處理的管轄,《交通事故處理程序規(guī)定》做了明確的規(guī)定:1、道路交通事故由發(fā)生地的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄,2、道路交通事故發(fā)生在兩個(gè)以上管轄區(qū)域的,由事故起始點(diǎn)所在地公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄,指定管轄前,最先發(fā)現(xiàn)或者最先接到報(bào)警的公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)先行救助受傷人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)前期處理,需要對(duì)現(xiàn)役軍人給予行政處罰或者追究相應(yīng)責(zé)任。
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:影響建筑工程質(zhì)量的主要因素是人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境方面,4、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素是人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境方面,1、建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn) 影響質(zhì)量的因素多建筑工程的設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等都直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量,影響建筑工程質(zhì)量管理的主要因素是什么1、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素,總的來(lái)說可以分為人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五大方面。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:只有預(yù)先制定好負(fù)債償還計(jì)劃,中小企業(yè)才能更為有效地降低債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的盈利水平,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法滿足支付債務(wù)和其他短期負(fù)債的能力,從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)困境,(四)制定切實(shí)的負(fù)債償還計(jì)劃企業(yè)利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展,就必須從加強(qiáng)管理,加速資金周轉(zhuǎn)上下功夫,努力降低資金占用額,縮短生產(chǎn)周期,提高產(chǎn)銷率,降低應(yīng)收賬款,使企業(yè)在充分考慮影響負(fù)債各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上,謹(jǐn)慎負(fù)債,當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)以下影響:1.債務(wù)違約:如果企業(yè)無(wú)法及時(shí)償還債務(wù),可能會(huì)導(dǎo)致債務(wù)違約,從而損害企業(yè)信用。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:目前,我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理的監(jiān)督體系主要包括以下幾個(gè)層次:1. 政府監(jiān)督:建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理2. 社會(huì)監(jiān)督:包括社會(huì)組織、公民、媒體等對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督,建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理信息化體系建設(shè)的指導(dǎo)和支持,推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量管理信息化體系的建設(shè)和應(yīng)用,目前,我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理的信息化體系建設(shè)還處于起步階段,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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元甲律所優(yōu)勢(shì)---書籍?? 我們是唯一一家有自己著作權(quán)的圖書《物業(yè)輕松管理》,其他律所都是教您打官司,只有我們想教您如何通過和解快速回款,目前在已經(jīng)合作528家物業(yè)公司,累計(jì)回款2個(gè)億,元甲律所隨時(shí)準(zhǔn)備幫您解決問題!??
想不想提高物業(yè)費(fèi)收繳率?想不想全額收取物業(yè)費(fèi)?物業(yè)公司如何實(shí)現(xiàn)高效管理?12月20日14:30《物業(yè)費(fèi)高效收繳》講座暨北京物業(yè)公司大數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布會(huì),2小時(shí)教你實(shí)現(xiàn)輕松管理、物業(yè)費(fèi)高效收繳!已幫助400+物業(yè)公司成功收繳物業(yè)費(fèi)近2億元!
工程合同無(wú)效,約定的管理費(fèi)如何處理?收取管理費(fèi)的方式及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些?項(xiàng)目存在掛靠,怎么解決管理費(fèi)問題?10年法院審判工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談判、調(diào)解、保全、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、訴訟,多種定制解決方案,幫您快速要回工程款。
元甲普法:空置房要交物業(yè)費(fèi)嗎?答案來(lái)了! 空置房到底要不要交物業(yè)費(fèi)?答案是:要交!因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)具有公眾性空置房業(yè)主也享受到了物業(yè)服務(wù)。 此前,湖南省高級(jí)人民法院審理了一起物業(yè)合同糾紛案件房屋空置拒不繳納物業(yè)費(fèi)的當(dāng)事業(yè)主楊某敗訴被判交納拖欠的物業(yè)費(fèi)! 業(yè)主房屋空置5年不交物業(yè)費(fèi) 物業(yè)公司起訴! 2015年5月,楊某在湖南省平江縣某小區(qū)購(gòu)買了一套住宅并辦理了收房手續(xù)。同年,楊某與物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)協(xié)議。 此后,由于楊某一直未交納物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司多次致電和書面催交,但楊某以未真正入住為由拒不交納物業(yè)費(fèi)。 2020年9月,物業(yè)公司將楊某起訴至湖南省平江縣人民法院,要求楊某支付物業(yè)費(fèi),并承擔(dān)近千元的違約金。 楊某辯稱,其房屋在交付后一直處于閑置狀態(tài),既未對(duì)房屋進(jìn)行裝修,也未居住或使用,根本未享受過物業(yè)公司提供的任何服務(wù),所以不應(yīng)支付物業(yè)費(fèi)和違約金。 而物業(yè)公司堅(jiān)稱,雖然楊某的房屋處于閑置狀態(tài),但物業(yè)公司仍為其房屋的安全、公共設(shè)施的維護(hù)、小區(qū)的整體綠化和保潔提供了服務(wù),故楊某理應(yīng)交納物業(yè)費(fèi),并承擔(dān)違約金。 法院判決 業(yè)主應(yīng)按合同支付物業(yè)費(fèi) 法院經(jīng)審理后認(rèn)為,楊某作為業(yè)主,物業(yè)公司依據(jù)雙方簽訂的合同,為楊某提供物業(yè)服務(wù),因此,當(dāng)事人之間系物業(yè)服務(wù)合同糾紛,楊某應(yīng)按物業(yè)服務(wù)合同及相關(guān)規(guī)定向原告交納物業(yè)費(fèi)。 楊某辯稱辦理入住手續(xù)后未實(shí)際居住,未享受過物業(yè)公司提供的任何服務(wù),所以不應(yīng)支付物業(yè)費(fèi)和違約金的主張,不予采納。 依據(jù)《合同法》第六十條(現(xiàn)《民法典》第五百零九條)《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第六條,判決楊某支付2015年至2019年12月31日期間的物業(yè)費(fèi)。(全國(guó)人大常委會(huì)法工委:地方立法空置房物業(yè)費(fèi)打折,與上位法不一致,應(yīng)予以糾正) 審理法官怎么說? “交納物業(yè)費(fèi)是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的一項(xiàng)基本合同義務(wù)。” 根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第六條規(guī)定: 經(jīng)書面催交,業(yè)主無(wú)正當(dāng)理由拒絕交納或者在催告的合理期限內(nèi)仍未交納物業(yè)費(fèi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)請(qǐng)求業(yè)主支付物業(yè)費(fèi)的,人民法院應(yīng)予支持。 物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)按照合同約定以及相關(guān)規(guī)定提供服務(wù),業(yè)主僅以未享受或者無(wú)需接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為抗辯理由的,人民法院不予支持。 溫馨提示 物業(yè)服務(wù)具有公眾性,它的價(jià)值在于在滿足公共性服務(wù)的同時(shí),達(dá)到對(duì)整個(gè)居住環(huán)境品質(zhì)的提升,最終體現(xiàn)對(duì)業(yè)主個(gè)體的服務(wù)價(jià)值。 物業(yè)費(fèi)的構(gòu)成包括保潔費(fèi)、保安費(fèi)、綠化費(fèi)等,大部分是為全體業(yè)主公共部分的管理、共用設(shè)備設(shè)施維護(hù)的費(fèi)用,并非針對(duì)專門某個(gè)業(yè)主的服務(wù)。 雖然房屋空置,但小區(qū)衛(wèi)生仍需天天清潔打掃,公共秩序必須時(shí)時(shí)巡查維護(hù),所有設(shè)施設(shè)備如電梯、消防等費(fèi)用也要正常支出。 根據(jù)《民法典》第九百四十四條規(guī)定,業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照約定向物業(yè)服務(wù)人支付物業(yè)費(fèi)。物業(yè)服務(wù)人已經(jīng)按照約定和有關(guān)規(guī)定提供服務(wù)的,業(yè)主不得以未接受或者無(wú)需接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為由拒絕支付物業(yè)費(fèi)。 《民法典》第五百零九條規(guī)定,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)。
【元甲案例】婚內(nèi)欠款一定是夫妻共同債務(wù)嗎?離婚時(shí)怎么分割? 2016年,80后的劉先生與90后的林女士經(jīng)介紹認(rèn)識(shí),不久便步入了婚姻殿堂,并生育一子。 然而,在他們?cè)拘腋C罎M的生活背后,一場(chǎng)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)悄然降臨。自從孩子出生后,家庭開銷逐漸加大,由于兩人工作收入較低,夫妻倆人覺得網(wǎng)店生意能賺錢,于是在2019年,兩人經(jīng)過協(xié)商入駐了網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)店。原本希望開網(wǎng)店能夠賺錢彌補(bǔ)家庭開支,但沒想到由于兩人對(duì)于經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店沒有經(jīng)驗(yàn),沒過多久網(wǎng)店生意虧損欠了十萬(wàn)塊錢。年輕的小夫妻大手大腳花錢習(xí)慣了,再加上養(yǎng)育孩子花銷不斷增長(zhǎng),林女士和劉先生開始入不敷出。 掉入網(wǎng)貸的深淵無(wú)法自拔 兩人在金錢的壓力下開始了網(wǎng)貸之路。2019年至2022年期間,林女士先后從××貸、××優(yōu)品、××月付、×音、××白條、××花、××易、××借條、××卡、××花唄、××分期、××借等十幾個(gè)平臺(tái)進(jìn)行借款,同時(shí)林女士還向親人分別借款12萬(wàn)元、3.1萬(wàn)元、3萬(wàn)元等多筆借款。起初,這只是用來(lái)應(yīng)對(duì)臨時(shí)的金錢周轉(zhuǎn)難題,但在一次次的還貸壓力之下,他們發(fā)現(xiàn)貸款的數(shù)額越來(lái)越大,利息也越來(lái)越高。于是二人開始刷信用卡、借網(wǎng)貸用于償還欠款,加上日常生活開銷較大,只能拆東墻補(bǔ)西墻,債務(wù)及利息越積累越多。至此,林女士尚有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)債務(wù)19萬(wàn)余元及他人欠款18萬(wàn)余元,劉先生為了給林女士?jī)斶€平臺(tái)債務(wù),刷自己信用卡及向他人借款28萬(wàn)元。網(wǎng)貸的債務(wù)就像滾雪球一樣,越欠越多,兩個(gè)人矛盾越來(lái)越大,原本融洽的家庭氛圍也開始惡化。 高額債務(wù)到底由誰(shuí)承擔(dān) 林女士責(zé)怪劉先生在家庭財(cái)務(wù)上的管理不善,劉先生則覺得林女士過于揮霍浪費(fèi)。漸漸地,他們之間的溝通變得越來(lái)越少,取而代之的是激烈爭(zhēng)吵和長(zhǎng)時(shí)間冷戰(zhàn)。 最終,兩人決定結(jié)束這段感情,但在誰(shuí)承擔(dān)家庭債務(wù)的問題上爭(zhēng)吵不休,誰(shuí)也不愿意多承擔(dān)債務(wù),因此沒有達(dá)成一致意見。在此情況下,劉先生起訴至法院要求離婚,且要求28萬(wàn)元債務(wù)由林女士自己來(lái)承擔(dān)。但是林女士自己名下有37萬(wàn)余元債務(wù),實(shí)在是無(wú)力承擔(dān),于是找到北京市元甲律所婚姻家事團(tuán)隊(duì),希望元甲律師能夠幫助自己談判,希望劉先生名下的債務(wù)由劉先生自己承擔(dān)。 調(diào)解離婚 債務(wù)各自承擔(dān) 元甲專案組開始指導(dǎo)林女士收集證據(jù)資料,準(zhǔn)備應(yīng)訴。在起初階段,劉先生態(tài)度非常堅(jiān)決,不接受庭前調(diào)解。 庭審過程中,元甲律師據(jù)理力爭(zhēng),指出無(wú)法證明這個(gè)債務(wù)屬于林女士的個(gè)人債務(wù),而且林女士這邊的債務(wù)金額更高,需要分割公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等財(cái)產(chǎn)。在元甲律師積極向法院爭(zhēng)取調(diào)解下,最終迫使劉先生同意調(diào)解離婚,雙方達(dá)成協(xié)議,劉先生的個(gè)人債務(wù)由劉先生自己來(lái)承擔(dān)。成功調(diào)解離婚后,林女士及全家人都很開心,表示“元甲律師為他們排憂解難,調(diào)解結(jié)果達(dá)到了心理預(yù)期,壓在心里的一塊大石頭終于落地了,元甲律師真是個(gè)精英團(tuán)隊(duì)”!