epc項目結算方式(epc項目結算管理辦法)

導讀:
epc項目結算方式(epc項目結算管理辦法)
Epc項目怎么結算最合適?
我國現行價款結算主要方法有5種。
(1)按月結算;
(2)竣工后一次結算;
(3)分段結算;
(4)目標結算方式;
(5)結算雙方約定的其他結算方式。
按月結對承包商有利,按竣工后結對發包方有利
epc項目正常付款方式?
EPC工程合同付款可以采取一次總算,一次總付或者一次總算,分期支付的方式,具體的支付方式由當事人約定。
《中華人民共和國民法典》第七百八十八條建設工程合同是承包人進行工程建設,發包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。第七百九十五條施工合同的內容一般包括工程范圍,建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量,工程造價,技術資料交付時間,材料和設備供應責任,撥款和結算,竣工驗收,質量保修范圍和質量保證期,相互協作等條款。
EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指公司受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。在國家發展和改革委員會聯合住房和城鄉建設部共同印發推行《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法的通知》以及《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》的政策文件和相關指導意見下,國有企業和政府投資項目原則上需要配備由工程總承包(EPC)項目經理和工程總承包(EPC)項目管理師作為總負責人的EPC工程總承包管理團隊進行工程總承包工程建設實施。并配備以全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經理(全過程工程總咨詢師)作為總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊,來為業主和EPC工程總承包項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務。
epc項目增加裝修怎么結算?
1、首先epc項目增加裝修結算可以按月結算和竣工后一次結算。
2、其次可以按分段結算和目標結算方式。
3、最后可以按結算雙方約定的其他結算方式;要知道這種的結算方式是對承包商有利,按竣工后結算。
什么是EPC工程總承包?其特點和計價模式是怎樣的?
對于國內建筑施工企業而言,工程總承包模式無論在技術、前期策劃還是綜合管理方面都對建筑施工企業提出了更高的要求,傳統的建筑施工企業習慣于按圖索驥,朝EPC模式轉型并非容易的事情。那么,和保標招標來看一下什么是EPC工程總承包?其特點和計價模式是什么?
一、什么是EPC工程總承包?
1、業主把工程的設計、采購、施工全部委托給一家工程總承包商,總承包商對工程的安全、質量、進度和造價全面負責。
2、總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔,分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
3、分承包商對工程項目承擔的義務,通過總承包商對業主負責。
4、業主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協調和控制,對具體實施工作介入較少。
5、業主按合同規定支付合同價款,承包商按合同規定完成工程,最終按合同規定驗收和結算。
二、EPC工程總承包模式的特點?
1、采用固定總價合同。
EPC合同采用固定總價合同,即項目最終的結算價為合同總價加上可能調整的價格。一般情況下,業主允許承包商因費用變化調整合同價格的情況很少,只有在業主改變施工范圍、施工內容等情況下才可以進行調整。所以EPC模式對承包商的報價能力和風險管理能力提出了很高的要求。在實際操作中,為了合理控制總價合同的風險,EPC模式一般用于建設范圍、建設規模、建設標準、功能需求等明確的項目上。
2、由業主或委托業主代表管理項目。
在EPC模式下,業主主要通過工程總承包合同約束總承包商,保證項目目標的實現。在此種模式下,業主自身的管理工作很少,一般自己或委托業主代表進行項目管理。正常情況下,業主代表將被認為具有業主根據合同約定的全部權利,完成業主指派給他的任務。對于承包商的具體工作,業主很少干涉或基本不干涉,只對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協調和控制。
3、承包商承擔了大部分風險。
在EPC模式下,工程總承包企業承擔了大部分的責任和風險,總承包商需要對項目的安全、質量、進度和造價全面負責。
三、EPC工程總承包的計價模式,
EPC工程總承包招標在需求統一、明確的前提下,由投標人根據給定的概念方案(或設計方案)、建設規模和建設標準,自行編制估算工程量清單并報價。建議采用總價包干的計價模式,但地下工程不納入總價包干范圍,而是采用模擬工程量的單價合同,按實計量。
如果需約定材料、人工費用的調整,則建議招標時先固定調差材料、人工在工程總價中的占比,結算時以中標價中的工程建安費用乘以占比作為基數,再根據事先約定的調差方法予以調整。
如果EPC工程總承包招標時,不確定建設規模與建設標準,不采用總價包干合同,而是采用下浮率報價與最終批復概算作為上限價的結算方式,一方面中標人在設計時偏好采用利潤率高的材料或無法定價的設備,發包人在工程監管時存在較大難度和廉政風險;另一方面,措施費用由于難以定價,在合同執行過程中,可能存在管理難度和較大廉政風險;再一方面由于開口合同,上限價與概算批復額度相關,中標人存在不當謀利的可能。
epc中甲方如何向聯合體付款,
EPC模式的付款結算通常根據里程碑式的方式進行結算。具體的里程碑付款是一種以總價合同為基本原則的付款方式,合同中會有詳盡的付款計劃表,雇主與承包商之間就是根據這種模式的工程價格進行結算的。
EPC就是項目總承包模式:
這種方法經常在建設方人力、能力缺少的情況下適用。雇主將所有的設計、采購和建造工作都全權交給承包商負責,只需要提供資金,完全不用參與任何負責項目的設備和施工,雇主基本不參與工作。完工以后,承包商需要給雇主提供一個配套完整、可以運行的設施。




