epc項目增加裝修怎么結算？

1、首先epc項目增加裝修結算可以按月結算和竣工后一次結算。

2、其次可以按分段結算和目標結算方式。

3、最后可以按結算雙方約定的其他結算方式；要知道這種的結算方式是對承包商有利，按竣工后結算。

Epc項目怎么結算最合適？

我國現行價款結算主要方法有5種。

（1)按月結算；

（2)竣工后一次結算；

（3)分段結算；

（4)目標結算方式；

（5)結算雙方約定的其他結算方式。按月結對承包商有利，按竣工后結對發包方有利

epc工程總承包項目竣工結算具體過程？

項目竣工驗收通過后，進入收尾階段。項目收尾階段的主要工作包括:現場清理、項目竣工結算、竣工資料移交、項目總結、項目團隊績效考核、EPC項目部解散、工程保修與回訪等(圖1)。

1、現場清理

EPC項目部根據施工現場情況研究確定工地清理方案，EPC項目經理組織分包方開展工程清理及零星工作收尾、臨時設施拆除、設施設備及剩余材料清理、場地清理、道路清理、廢物垃圾清理、現場周邊設施清理恢復等工作。

2、項目竣工結算

EPC項目部負責組織分包方依據項目施工圖、竣工圖、設計變更、現場簽證、索賠等資料編制竣工結算報告。EPC項目部完成竣工結算報告編制后，將竣工結算報告報企業管理部門審核。審核通過后，由EPC項目部上報監理單位、建設單位審批。項目竣工結算報告審計通過后，EPC項目部負責項目尾款催收。

依據經審計的竣工結算報告，EPC項目部負責組織各分包方(供應商)編制結算報告。經審批的分包方結算報告作為合同結算的依據。

3、竣工資料移交

項目竣工驗收通過后，EPC項目經理組織項目分包方編制其合同范圍內的項目竣工資料，EPC項目部在匯總分包方竣工資料的基礎上，整理形成工程總承包項目竣工資料。EPC項目部在向建設單位及建設檔案管理部門移交項目竣工資料時，同步向建設單位提交使用說明書、工程保修書。

4、項目總結

項目收尾完成后，EPC項目經理負責組織項目部成員就項目實施經驗進行總結，形成項目總結報告?？偨Y報告應包含:項目進度、質量、HSE、合同及費用、檔案(信息)等方面的執行情況及經驗和教訓，以及對項目分包方、供應商履約情況的評價。項目總結報告是工程總承包企業獲取知識和累積經驗的重要途徑。

5、項目團隊績效考核

項目收尾完成后，企業應組織相關部門按照績效考核辦法，對項目團隊進行考核。工程總承包企業應推行項目經理負責制。

6、EPC項目部解散

工程總承包項目收尾工作完成后，EPC項目經理負責EPC項目部解散工作。項目解散申請經企業主管部門審批同意后，項目部解散。

7、工程保修與回訪

項目移交后，企業還需負責缺陷責任期內的缺陷修復和質量保修期內的質量保修工作。缺陷責任期滿后，完成質保金的清收。企業應建立工程回訪機制，通過工程回訪增強顧客對售后服務的滿意程度

更多關于工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：

EPC項目怎么確定基準價？

Epc一般是按照費率結算，合同簽訂一個費率，最終結算價款是以約定的計價方式×費率。

固定單價合同，指的是簽訂施工合同、約定合同價款時，按招標投標確定的人工，材料，機械等的單位價格最好固定，封閉單價和實際完成的工程量計算工程造價。

采用固定總價方式對EPC項目進行項目結算，只要發包方沒有改變合同的施工內容，合同雙方在合同當中約定的價款就是雙方對項目最終的結算款，可以省去大量的計量及核價工作。

epc中甲方如何向聯合體付款？

EPC模式的付款結算通常根據里程碑式的方式進行結算。具體的里程碑付款是一種以總價合同為基本原則的付款方式，合同中會有詳盡的付款計劃表，雇主與承包商之間就是根據這種模式的工程價格進行結算的。

EPC就是項目總承包模式：

這種方法經常在建設方人力、能力缺少的情況下適用。雇主將所有的設計、采購和建造工作都全權交給承包商負責，只需要提供資金，完全不用參與任何負責項目的設備和施工，雇主基本不參與工作。完工以后，承包商需要給雇主提供一個配套完整、可以運行的設施。