總公司的投標是否受到行政處罰的影響?



分公司是不可以作為行政處罰對象的,處罰的應該是總公司,因為分公司不具有法人資格,其民事責任由公司承擔。
《中華人民共和國公司法》 第十四條 公司可以設立分公司。設立分公司,應當向公司登記機關申請登記,領取營業執照。分公司不具有法人資格,其民事責任由公司承擔。公司可以設立子公司,子公司具有法人資格,依法獨立承擔民事責任。
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分公司是不可以作為行政處罰對象的,處罰的應該是總公司,因為分公司不具有法人資格,其民事責任由公司承擔。
《中華人民共和國公司法》 第十四條 公司可以設立分公司。設立分公司,應當向公司登記機關申請登記,領取營業執照。分公司不具有法人資格,其民事責任由公司承擔。公司可以設立子公司,子公司具有法人資格,依法獨立承擔民事責任。
擅長處理建筑工程、債權債務、婚姻家庭、交通事故、合同糾紛、房產糾紛等
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內容:中標通知書對招標人和中標人具有法律效力,中標通知書發出后,招標人改變中標結果的或者中標人放棄中標項目的,應當依法承擔法律責任。也就是說中標通知書一旦到達投標人,合同即成立招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。發包單位應當在建設工程合同簽訂的30日內,送工程所在地建設行政主管部門備案。合同發生重大變更的,發包單位應自合同變更后15個工作日內,將變更協議送原備案機關備案。合同發生糾紛的,以備案合同為準。那么建筑施工合同不備案有什么影響?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內容:招標投標是目前我國國內建筑市場中較為常見的一種締約方式。一般地,不能因為建設工程合同的訂立沒有經過招標投標定而認定合同無效,即使有些規章、地方性法規對此作出了強制性規定,也不影響合同的效力。只有法律、行政法規規定必須進行招標投標的建設工程,方須采取招標投標的方式訂立施工合同。“因此,以下三類建設工程的建設必須采取招投標的方式:1、大型基礎設施和公用事業項目。2000年5月1日,經國務院批準,國家計委發布了《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》,進一步明確了上述工程的范圍和標準。那么如何處理建設工程合同招標投標糾紛。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛
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內容:因此,為了更好地應對疫情對訴訟時效的影響,我們需要進一步完善相關政策,提升遠程訴訟的效率,并加強司法機構的協調合作,限制期的延長、特殊情況的考慮、遠程訴訟的興起以及政策的靈活調整,都為當事人在疫情期間的法律糾紛提供了更多的解決途徑和保障措施,因此,在疫情發生在訴訟時效期間最后六個月內的情況下,當事人確實不能及時行使請求權、民事訴訟時效中止,此外,根據國家人力資源與社會保障部辦公廳下發的《關于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關系問題的通知》,因受疫情影響造成當事人不能在法定仲裁時效期間申請勞動人事爭議仲裁的,仲裁時效中止。
擅長:合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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內容:為解決這一問題,立法和司法相繼出臺了建設工程價款優先受償權等相關措施,那么工程掛靠與轉包對實際施工人工程款請求權是否有影響?除掛靠行為外,最為常見的借名行為是為規避商品房限購政策借名購房行為。轉包行為發生在施工單位承包工程之后,而掛靠行為起始于參與投標、訂立合同之前。那么掛靠和轉包對工程請求權的影響。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:以及在開標、評標中具體需要提供哪些證件,注意評審時對投標文件要進行哪些符合性鑒定,杜絕廢標的發生,避免投標文件的修正。對評標辦法及細則中的一般評標原則不用多看,但評標內容及打分標準必須仔細閱讀和分析,并同步制定對應的投標、報價策略,這將直接影響投標文件的質量和中標概率。那么建設工程的投標技巧與策略有哪些?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:當借款人或租客出現還款或違約問題時,擔保人將承擔部分或全部的責任,綜上所述,作為擔保人的角色,除了給借款人或租客提供安全保障之外,還可能對擔保人本人產生一定的影響,擔保人需要與借款人或租客建立更加緊密的聯系,共同解決可能出現的問題,如果借款人或租客無法按時還款或出現違約行為,這將會對擔保人的信用記錄產生負面影響,在成為借款人或租客的擔保人之后,擔保人與其它人的關系可能發生變化,在擔保過程中,如果借款人或租客無法履行責任,擔保人將需要代替其償還欠款或補償損失。
擅長:債權債務、合同糾紛、建設工程
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內容:三是串通投標導致的無效?!墩袠送稑朔ā返?3條規定,投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的,投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標,中標無效。六是違法確定中標人導致的無效。前款所列行為影響中標結果的,中標無效。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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內容:4、法律分析:欠債被起訴,涉及到的是民事糾紛,法院審理查明后會依法做出判決,債務人應當依照判決履行還款義務,父母欠債被起訴的,兒子可以當兵,因為父母的債務糾紛與其兒子沒有關系,其兒子不需要承擔償還責任,且民事訴訟的糾紛不會影響當兵但是債務人還是應當按時償還債務,法律分析欠債不還,被起訴的,確實沒有能力償還的,一般法院不會將其列入失信被執行人名單,3、欠錢不還被起訴的法律后果主要體現在以下幾個方面:法院判決生效后,原告可以申請法院強制執行,法院會依法查封、凍結被執行人的財產。
擅長:交通事故
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內容:公司中標后可委托分公司簽合同嗎法律分析:總公司中標后,可以委托分公司簽訂合同,5、總公司中標以后可以委托分公司簽合同,但是需要滿足一定的條件,根據招投標法的規定,在經過招標人同意的情況下,公司可以把中標項目當中的非關鍵性工作分包給他人,所以總公司分包給分公司其中一部分的工作,這也是可以的,總公司中標以后可以委托分公司簽合同,但是需要滿足一定的條件,根據招投標法的規定,在經過招標人同意的情況下,公司可以把中標項目當中的非關鍵性工作分包給他人,所以總公司分包給分公司其中一部分的工作,這也是可以的。
擅長:婚姻家庭
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內容:第二種意見認為:本案合同已依法成立并生效,乙公司應承擔預期違約的違約責任。甲公司進行投標工作,是履行合同義務的行為。已進行履行的合同效力是毋庸質疑的。即使雙方當事人合意合同生效,亦不產生法律上的效果,而只能是涉及合同的協商解除問題。故本案雖雙方當事人均認為合同未生效,但該合同已符合法定生效要件,應認定合同有效。但依據相關司法解釋,當事人主張的法律關系的性質或者民事行為的效力與法院根據案件事實作出的認定不一致的,法院應行使釋明權,向當事人告知,以便當事人更好的行使訴訟權利。那么認識意志不影響對合同效力的認定。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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內容:政府采購活動中,合理確定投標保證金交納日期,是招標采購工作能否順利進行的一項重要內容。然而,實踐中,采購人往往更多強調自身的利益,將風險轉嫁給投標人,一旦投標人未按時交納投標保證金而影響招標活動正常進行的,往往要承擔相應的責任。在司法實踐中,建設工程勘察合同糾紛案件較為少見,一般由發包人以勘察成果不符合發包人的要求為由拒付勘察費而引起。建設工程施工合同是指承包人接受發包人的委托,完成建設工程施工任務,發包人支付相應價款的合同。那么建筑工程什么時候交投標保證金。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
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內容:在投標中,企業人會需要投標人提供過去3年、5年或者10年內的相關訴訟及仲裁情況,投標人在準備投標文件時應當仔細查看招標文件中有關投標人須知和前附表的具體要求,并根據要求進行相關材料的提供,根據查詢相關資料信息,招標文件要求,投標人近三年(訴訟及仲裁判決時間至投標截止時間止不超過三年)發生有關建設工程類質量、履約等訴訟的扣2分,屬于騙標行為,招投標中近三年指哪三年,需要精確到月嗎在招投標中,對于近三年內轉包等嚴重違約情形的時間認定,一般應該從招標公告或者投標文件規定的合同履行期限開始計算。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:另外,還因綠化市場不完全規范,施工受氣候、天氣等因素影響,控制綠化工程的成本,從定量角度確定項目的投標報價。那么園林綠化工程投標制勝方法是什么?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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內容:然而,如果債務人無力償還債務,擔保人需要承擔代償責任,可能會面臨經濟風險和信用損失,那么,擔保人的責任到底會對債務人無力償還債務產生什么樣的影響呢,綜上所述,擔保人的責任在債務人無力償還債務的情況下有著復雜的影響,擔保人的責任對債務人無力償還債務有著直接的影響,擔保人的存在使得債務人覺得即使自己無力償還債務,也有人可以替他負責,從而導致債務問題的進一步惡化,在債務人無力償還債務的情況下,債權人可能會向擔保人追償。
擅長:房產糾紛、建設工程
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內容:所以,投標單位在購買標書后要抓緊時間認真閱讀、反復研究招標文件,列出需要業主解答的問題清單和需要在工地現場調查了解的項目清單,三、確定投標最終報價投標最終報價是投標單位以標書編制的預算價(標價)為基礎,綜合考慮各種因素后對預算標價進一步修訂的報價,可以在標書中列報,也可以以降價函的形式另報,,投標單位的投標最終報價與業主的標底相比較,誤差在業主限定的合理范圍之內的投標單位,才有資格中標,工程施工方案是其中的關鍵,直接影響到預算標價及投標的成敗,投標單位要根據現場考察情況,初定幾套方案進行測算、比較。
擅長:交通事故
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如何培養和選擇企業接班人成為擺在很多民營企業家身上不得不面對和思考的問題,企業做得越大,在細分領域越有影響力,越是要考慮接班人問題,這個接班人可以是二代,也可以是職業經理人,而不管是誰,最重要的是要選擇一位合適的能夠帶領企業在新環境下邁上新臺階的人,如何選?如何傳?如何培養?都是需要企業慎重考慮的事。
傳承是企業未雨綢繆的頭等大事 關于企業傳承一直是中國企業老大難的問題,原因就在于沒有科學的規劃和合理的安排。 企業接班人培養計劃是指公司或企業為了確保企業長久發展,培養能夠接手高層管理職位并順利引領企業發展的下一代領導者的計劃和機制。通過培養接班人,企業可以有效地傳承企業文化、管理經驗和核心競爭力,保證企業在接班人交替時能夠平穩過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在”傳承是企業未雨綢繆的頭等大事,至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備,團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養,十年以后看誰更適合傳承,然后就把企業傳承給誰,而不是在一條道上走到黑?! ?把企業交到不適合的人的手上,無論對企業還是接班人來說都是一場災難。 創業原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活,但如果其中出了差錯,事業和幸福都將受到影響。最壞的結果是:既毀了事業,也毀了幸福。 根據統計,中國目前85%以上的企業沒有傳承計劃,很多大的集團化的企業和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態,沒有任何長遠規劃和結構性的安排。 生老病死是人生常態,沒有人可以例外,事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了,故事遠沒有結束,但愿這不是悲劇,或者類似的悲劇不再發生。 基于多年的企業顧問經驗,我們深諳創業的艱辛與不易。為此,我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統五行文化”打造了“常青樹產品”,幫助創業者和企業老板們提前規劃傳承布局,準確了解每一位候選人能力與短板,評估接班人的潛力。在創業者還年輕力壯的時候,已經未雨綢繆,在創業者需要傳承企業的時候,管理權力能夠平穩過渡,確保安全接班、順利傳承。
作為管理者離開公司一個季度,公司運營會受影響嗎?大多數人會回答,會受很大影響,甚至會倒閉。只有極少數人說沒有影響。這個背后就是沒有培養好接班人。對一家企業來說,能不能實現基業長青,核心就是對接班人的培養。大到整個公司,小到某個關鍵崗位,都需要培養接班人。那么該怎樣培養接班人?1.培養接班人一定要趁早;2.定,你的標準是什么?3.千里馬常有,如何識別千里馬;4.大量培訓,讓接班人快速成長。
《論語》中“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的論述,強調了領導者的自身行為對團隊影響力的重要性。 “其身正”的本質,是要求領導者將自身視為企業最重要的“管理工具”——通過持續的行為校準,構建“信任-認同-追隨”的影響力鏈條。在VUCA(多變、不確定、復雜、模糊)時代,這種基于價值觀的領導力,比傳統威權管理模式更能適應柔性組織和知識型員工的需求。正如管理學家彼得•德魯克所言:“領導者的首要任務是定義并活出組織的價值觀。”