創(chuàng)新清收方式 提高資產(chǎn)質(zhì)量——豐南聯(lián)社積極進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓

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創(chuàng)新清收方式 提高資產(chǎn)質(zhì)量——豐南聯(lián)社積極進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓自省聯(lián)社開(kāi)展申請(qǐng)執(zhí)行案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)以來(lái),豐南聯(lián)社全面落實(shí)清收工作精神,不斷創(chuàng)新清收措施,探索清收方法,狠抓工作落實(shí)與推進(jìn),清收不良貸款工作取得了顯著效果。那么創(chuàng)新清收方式。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
創(chuàng)新清收方式 提高資產(chǎn)質(zhì)量——豐南聯(lián)社積極進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓自省聯(lián)社開(kāi)展申請(qǐng)執(zhí)行案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)以來(lái),豐南聯(lián)社全面落實(shí)清收工作精神,不斷創(chuàng)新清收措施,探索清收方法,狠抓工作落實(shí)與推進(jìn),清收不良貸款工作取得了顯著效果。關(guān)于創(chuàng)新清收方式的法律問(wèn)題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí),希望能幫助大家。
創(chuàng)新清收方式提高資產(chǎn)質(zhì)量——豐南聯(lián)社積極進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓
自省聯(lián)社開(kāi)展申請(qǐng)執(zhí)行案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)以來(lái),豐南聯(lián)社全面落實(shí)清收工作精神,不斷創(chuàng)新清收措施,探索清收方法,狠抓工作落實(shí)與推進(jìn),清收不良貸款工作取得了顯著效果。截止到9月30日,該聯(lián)社累計(jì)清收不良貸款5518萬(wàn)元,清收表外已核銷(xiāo)貸款836萬(wàn)元,已置換貸款1.29萬(wàn)元。
在清收過(guò)程中,豐南聯(lián)社多措并舉,大力探索創(chuàng)新清收方式,千方百計(jì)降低資金損失,尤其是清收原豐南市第四水泥廠4筆不良貸款,金額923.1萬(wàn)元、原唐山市三華陶瓷廠1筆不良貸款、金額188萬(wàn)元過(guò)程中,多次清收未果,為收回欠款該聯(lián)社積極創(chuàng)新清收方式,探索通過(guò)債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式收回信貸資金,盡最大努力減少資金損失、提高資產(chǎn)質(zhì)量。此次債權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及貸款5筆、金額1111.1萬(wàn)元,全部為已核銷(xiāo)貸款,豐南聯(lián)社以現(xiàn)金方式、一次性收回資金752.6萬(wàn)元,無(wú)任何轉(zhuǎn)讓處置費(fèi)用,轉(zhuǎn)讓處置損失358.40萬(wàn)元,損失率為32.26%,使聯(lián)社的資金損失降到了最低。
原豐南市第四水泥廠4筆貸款金額923.1萬(wàn)元,貸款發(fā)放日期均在2002年底以前,擔(dān)保單位均為原唐山市三華陶瓷廠,并且在2006年底前全部依法起訴;原唐山市三華陶瓷廠,2001年5月18日至2002年5月18日貸款188萬(wàn)元,擔(dān)保方為原豐南市第四水泥廠,于2004年依法已起訴。上述兩企業(yè)原屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1993年轉(zhuǎn)制為私營(yíng)企業(yè),企業(yè)法人均為張亦華。后來(lái)上述兩企業(yè)由于設(shè)備陳舊、經(jīng)營(yíng)管理不善等原因致使企業(yè)嚴(yán)重虧損,分別于2003年、2004年先后關(guān)停。以上5筆貸款均已進(jìn)入執(zhí)行程序?qū)⒔?年,因無(wú)財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行,一直沒(méi)有收回。
原豐南市第四水泥廠、原唐山市三華陶瓷廠屬于互相擔(dān)保企業(yè),由于兩個(gè)企業(yè)虧損嚴(yán)重早已資不抵債,所欠他行和個(gè)人借款數(shù)額大,已被多家債權(quán)人依法起訴。該聯(lián)社作為債權(quán)人之一多次與法院溝通對(duì)債務(wù)人進(jìn)行催收,但由于債務(wù)人確無(wú)償還能力均未取得清收效果,清收難度確實(shí)較大。面對(duì)這一實(shí)際情況,豐南聯(lián)社轉(zhuǎn)變工作思路,積極創(chuàng)新清收方式,依據(jù)《河北省農(nóng)村信用社不良貸款債權(quán)轉(zhuǎn)讓處置暫行辦法》制定清收方案,決定對(duì)上述貸款實(shí)施債券轉(zhuǎn)讓處置。
經(jīng)過(guò)多方努力,豐南聯(lián)社了解到天津恒昌欣榮廢舊物資回收有限公司有意向接收所轉(zhuǎn)讓債權(quán),該聯(lián)社抓住這個(gè)良好時(shí)機(jī),以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓債權(quán)。該聯(lián)社擬定價(jià)格為700萬(wàn)元,通過(guò)雙方多次協(xié)商,天津恒昌欣榮廢舊物資回收有限公司出資752.6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)上述5筆貸款債權(quán),減少了資金損失。此次債權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,豐南聯(lián)社法律顧問(wèn)全程監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格依照法律程序辦理,確保手續(xù)合法、合規(guī)。
以債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式清收不良貸款,是豐南聯(lián)社對(duì)清收方式的一次積極探索,并取得了良好效果,這對(duì)今后的清收工作具有一定的指導(dǎo)、示范作用,拓寬了清收渠道,有效地減少資金損失、改善資產(chǎn)質(zhì)量,提高農(nóng)村信用社的綜合實(shí)力,為“二次創(chuàng)業(yè)”,打造農(nóng)村商業(yè)銀行提供有利條件。




