如今是一個法制的社會，很多與生活息息相關的事情都離不開法律。民法是私法自治，更經容易會出現一些違法亂紀的事情。那建設工程掛靠的有關規定是什么？接下來，大律網的小編將向您介紹關于建設工程掛靠協議內容有哪些的相關內容！歡迎閱讀！

甲方：____________建筑工程公司

乙方：____________

經甲、乙雙方友好協商，雙方本著誠摯合作、強強聯合、優勢互補、互惠互利的原則，就合作開發、承攬__________________工程(以下簡稱：該工程)有關事宜，特簽訂本合作協議。

一、合作基礎

甲方是有承建大型市政、工業與民用建筑、高等級公路工程等施工能力的綜合性建筑企業，擁有多個國家一級施工總承包資質和專業承包資質，具有很好的品牌效應和較強的管理水平;乙方有有效的信息、廣泛的社會資源和一定的施工管理能力;甲、乙雙方發揮各自優勢，進行強強聯合、互利雙贏。

二、合作方式

乙方負責以甲方名義對該工程從信息跟蹤、前期運作、招投標到實施等全過程的施工項目的市場開發、承攬，以及辦理工程施工相關手續并承擔相關費用。工程中標后，乙方以甲方名義進行項目經理部的籌建和施工項目管理，并以自身作為其權利義務的載體，對雙方合作工程項目的生產經營和其他一切活動承擔法律責任;甲方僅按本協議的約定對雙方合作工程項目進行監控管理。

甲方委派項目經理、總工程師、財務總監、質量總監和安全總監等共1-4名，對雙方合作的工程項目的合同、財務、質量、安全、工期、進度、文明施工等進行監控，甲方委派人員的薪酬由乙方承擔，薪酬標準為項目經理11000元/月/人，總工程師、財務總監、質量總監和安全總監等9000元/月/人，其他主要管理人員等7500元/月/人。甲方委派人員的薪酬由甲方按月從乙方工程款中扣取，具體事宜在中標后雙方簽訂的工程項目承包合同中明確。雙方合作工程項目的其余配置(包括人力資源和其他一切資源)由乙方按需要自主配置，但必須滿足工程和業主的需要，所需一切費用由乙方承擔。

三、經營和管理模式

1、雙方合作工程項目受甲方統一管理，可以采取靈活的經營策略和管理模式，但總體管理方式不能與甲方的管理原則相違背，同時必須遵守甲方的各項規章制度。

2、乙方作為獨立核算實體，自主經營，并對合作工程項目的生產經營活動和經營成果承擔責任;甲方僅對合作工程項目的合同、財務、工程質量、工期進度、安全和文明施工等進行監控和管理。乙方在經營中必須遵守甲方的整體經營方針和政策，不得損壞甲方的市場形象。

乙方應向甲方上交本工程結算總造價3.0%的管理費(不含稅金及工程所在地政府要求交納的各種基金和規費)，稅金(包括在本項目發生的企業所得稅，暫按3.3%考慮)按實際發生額由甲方或業主代收代繳，政府要求交納的各種基金和規費及在本項目所發生的企業所得稅均由乙方自行負擔。上述管理費和稅金由甲方從每筆應收工程款中按比例扣取。

3、合作工程項目的資金必須從財務走賬。所有工程資金必須先入甲方賬戶，甲方在收取本協議約定的管理費、委派人員的工資、風險抵押金和甲方就合作工程與業主簽訂的施工合同所交納的一切費用(包括對業主的履約保證金)及本項目相關分包合同的價款后撥付至由甲方內部銀行為乙方專設的項目賬戶。工程款的支付一律采用支票結算的方式，乙方必須提供有效合法的正式發票。合作工程資金必須先保證項目施工的需要，即必須在支付完項目材料費、勞務費、專業分包工程款等工程費用及所有債務全部支付完畢后方可另外分配使用，否則甲方在撥款之前有權決定分配以滿足工程需要。乙方應嚴格遵守國家及工程所在地政府關于對農民工工資結算與支付的規定，不得拖欠民工工資。乙方的一切費用支出應按甲方財務管理的規定進行歸集核算、收集并保管合法的原始憑證，乙方的財務工作必須符合甲方財務管理制度，甲方定期對其進行財務檢查和過程審計。如業主指定分包或政府要求或雙方一致認為必須以甲方名義對外簽訂分包合同的情況，甲方可代簽分包合同并代付其分包工程款，對此乙方不得有異議并事先向甲方作出承諾。如乙方未經甲方賬戶擅自以外部賬戶收款，則由乙方賠償由此給甲方造成的經濟損失并向甲方支付擅自收取款額30%的違約金。

4、項目中標后，乙方為方便其業務開展，可刻制一枚項目專用章，但需經甲方總經理書面同意。該項目專用章由甲方派專人管理，僅限于合作工程項目與本合作工程的業主及監理之間的文件往來使用。乙方可以以自身的名義自行對外簽訂勞務分包、工程分包、材料購租、機械設備租賃合同，并獨立承擔經濟、法律責任，同時報甲方合作工程管理部備案;也可以以甲方的名義對外簽訂上述合同。但乙方不得擅自以北京城建三公司的名義簽訂與本項目無關的其他協議或進行其他商務活動，如發現未經甲方授權同意對外簽訂其任何協議、合同，此協議或合同自簽訂之日起為無效，甲方同時對乙方每起類似情形罰款100000元，乙方承擔由此引起的一切損失。業主招標文件規定或政府要求的必須以甲方名義簽訂對外分包(含勞務分包)的合同除外。

乙方同第三方在勞務費、分包工程款、材料費、機械設備租賃費等其它各方面的法律糾紛由乙方自行解決，對合作工程因經濟和其他糾紛(包括債權債務訴訟糾紛)產生的法律后果乙方負全部責任，同甲方無任何關聯。乙方也不能由此要求甲方提供任何證據，如發生訴訟、仲裁案件，甲方將對乙方按每起處50000元懲罰。如未經甲方審批同意私自刻制冠以甲方名稱的任何印章，甲方將對乙方處以100000元懲罰，如給甲方造成經濟損失時，由乙方承擔一切責任和不利后果。

5、為保證本協議的履行，乙方應按每個單項工程中標造價的1%向甲方交納風險抵押金，且每個單項工程應交納的風險抵押金不得少于20萬元。此風險抵押金在工程竣工并通過驗收達到合同約定質量標準、竣工資料移交完畢、竣工結算或結算審計業主已簽認、投標項目經理解除備案后，甲方一次性退還乙方。

投標保證金、銀行信貸證明及履約擔保(包括銀行履約保函和開工預付款保函)由乙方承擔，當業主要求采用銀行保函形式時，乙方須向公司繳納保函金額一定比例的現金保證金。履約保證金的退還按業主招標文件規定辦理，乙方在甲方收到業主或銀行退還的保證金后一個月內到甲方內部銀行辦理退還手續。

本工程的質量保修期以甲方與業主簽訂的主合同的約定為準，工程保修款為工程結算總價的5%。一般情況下，在工程保修期滿、業主退款和甲方收到其工程結算總價5%的保修款后，甲方退還給乙方工程結算總價的4%保修款，留工程結算總價1%的保修款作為乙方向甲方交納的工程內部質量維修基金，此內部維修基金保留一年，如果沒有發生維修事宜，則該維修基金一年期滿14天內全額退還給乙方。

6、乙方的項目施工組織不能滿足業主、監理和甲方的要求時，甲方有權采取任何措施包括另行組織其它隊伍進場施工或解除雙方已簽訂的分包合同等措施來保證工程項目的順利實施，由此所造成的一切損失由乙方自行承擔。由于為達到合同履約而增加的投入由乙方自行承擔。

四、雙方的權利和義務：

甲方：

1、根據承接合作工程項目的需要，在投標報價、施工組織設計、工程預結算、技術方案、施工合同、資料管理、竣工交驗等方面給予乙方相應的協助和指導。

2、確定管理原則，制定規章制度和規范，對乙方的合同、財務、市場營銷、工程進度、技術、質量、安全和文明施工等方面進行監督、指導和管理。

3、監督乙方對甲方企業相關資質證明文件的使用，若發現乙方違法違規使用上述證件，或損害甲方利益時，甲方有權隨時收回證件并有權解除本協議。

4、負責與業主簽訂施工合同、業主指定分包項目的分包合同、指定供料的材料買賣合同及其他相關合同的審核和用印工作，并監督乙方按合同約定的條款進行履行。

5、乙方在施工中不能履行甲方與業主所簽合同或發生投訴、媒體曝光等損害甲方聲譽的情形時，甲方有權解除本協議并將合作工程收回或委托其他隊伍施工，乙方承擔由此發生的所有費用并賠償甲方損失。

6、甲方對乙方所承接工程進行項目評估后，如發現該工程報價低于成本價，可要求乙方采取措施挽回損失或終止該工程，由此造成的經濟損失由乙方承擔。

乙方：

1、負責組織對合作工程全過程的實質性投標，協調與業主以及政府相關管理部門的關系，為甲方提供有效的投標業務數據并負責投標報價。

2、承擔投標全過程的各種費用(包括從前期聯系項目開銷、資質審查、考察現場、投標報價、工程中標、投標答疑、澄清與解釋、中介費、咨詢費、投標手續費、投標保證金、合同注冊備案相關稅費、各種履約擔保等現金或保函費用、以及有關手續費、注冊登記費、辦證費用、資料費等)、保證工程實施的全部費用(包括實施工程項目全部人工費、材料費、機械設備費、間接費、各種管理費、稅金、保險費、對外協調費、甲方對業主承諾形成的各種費用、招標文件及合同要求乙方應承擔的各種費用和國家及地方政府規定應繳納的各種稅費等)和實施工程保修的各項費用。如工程不中標，乙方為此工程所有花費由乙方全部自行承擔，不得向甲方提出任何費用補償或索賠要求。任何原因引起的乙方各種保證金、擔保(現金或保函)等費用損失均由乙方自行承擔。

3、自覺履行本工程項目所簽訂的一切合同或協議，包括甲方與業主簽訂的施工合同及其與本項目有關的材料買賣合同、勞務合同、機械租賃合同、專業分包合同等全部工程合同。

4、乙方對合作工程項目的生產經營活動負完全責任，并保證在合作工程中全面履行甲方對業主的一切承諾，服從甲方的指導和監督。如乙方不能履行甲方與業主所簽的建設工程施工合同，乙方應承擔由此給甲方造成的一切損失。

5、項目現場管理必須符合當地政府及甲方現場管理規定，按甲方各項要求組織施工，確保所承建的工程項目在質量、安全、環境等方面均達到業主和合同及相關法律、法規要求。乙方遵守國家及合作工程所在地要求預防的各類傳染病的規定，按規定實施、承擔一切由此而造成的費用。乙方對因合作工程發生的質量、安全、環保等事故負全部責任;如需對第三方進行賠償，則負全部賠償責任。

6、嚴禁轉包和整體分包或肢解分包，嚴禁非法用工。施工前必須有詳細施工組織設計、安全預案，并報甲方技術管理部、安全管理部審批。京內工程施工勞務隊伍必須在城建合格勞務隊名錄范圍內選用，京外工程施工勞務隊伍必須符合當地政府的相關要求，對勞務隊伍的資質、備案等情況進行登記管理，并及時上報甲方外管部。合作工程項目部及勞務隊伍的具體管理事宜，必須按城建外管發(2009)65號文的相關規定要求執行。

7、負責組織工程竣工驗收、編制竣工資料及竣工圖，并承擔費用，甲方給予必要協助。負責組織及編制、洽談工程結算并承擔費用，工程結算簽字后及時將原件遞送甲方經營部備案。任何業主不予結算的費用不得向甲方提出索賠，由乙方自行負擔。負責協助甲方對工程尾款的清欠收款工作。

8、乙方必須嚴格遵守各級政府、部門于建設工程勞務費、農民工工資支付的政策、法規，嚴格執行甲方及業主和當地政府部門關于勞務管理的相關規定，積極、妥善地處理相關勞務糾紛，嚴格杜絕此類勞務糾紛事件的發生。

9、乙方所承包項目如有此類勞務糾紛事件發生，無論何種原因，所產生的一切后果和經濟損失，均由乙方承擔。為平息此類事件，甲方有權直接從乙方承包項目的賬戶上劃款給事件中的勞務隊伍，且不需任何結算依據，乙方必須無條件承擔全部費用。

10、如因乙方承包項目發生的此類勞務糾紛事件造成甲方任何經濟、社會信譽等損失，甲方擁有向乙方或乙方負責人無限追索經濟賠償或追究法律責任的權力。

11、乙方應向甲方提供工商營業執照、企業資質等書面證明文件。

12、未經甲方書面授權，乙方不得以甲方的名義從事任何商務活動。

五、附則

1、當乙方和甲方就合作工程發生同時投標的矛盾時，應由協作各方共同協商解

決，或由甲方主管領導裁決。

2、雙方發生爭議時，可以協商解決。協商不成，選擇由北京市昌平區人民法院管轄。

3、組成本協議的文件及優先解釋順序如下：

(1)本協議;(2)甲方與業主簽訂的施工合同。

4、本協議自雙方簽字蓋章后生效，一式四份，具有同等法律效力，由甲、乙雙方分別保存。

5、本合作工程在中標后，甲、乙雙方須簽訂項目承包施工協議書，對具體事項予以明確，并作為本合作協議書的有效組成部分。

6、本合作協議書自簽訂之日起生效，在工程已完成、并通過驗收達到合同約定質量標準、竣工資料移交完畢、竣工結算及審計業主已簽認、工程結算價款收付已完畢、債權債務清楚并全部清償完畢后自行失效。

本協議期滿失效后，雙方如需繼續合作，應另行續簽協議。

合同訂立日期：_____年_____月_____日

甲方(章)乙方(章)

地址：____________地址：____________

法定代表人：____________法定代表人：____________

委托代理人：____________委托代理人：____________

電話：__________________電話：__________________

開戶銀行：____________開戶銀行：____________

賬號：__________________賬號：__________________

郵政編碼：____________郵政編碼：____________

但建筑法已明文規定，禁止建筑施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業的資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程。也是說，任何的施工企業與其他單位或個人簽訂的工程掛靠協議都是違法的。工程掛靠協議內容違法，協議無效，也就不存在有些掛靠協議有效，有些掛靠協議無效的情形。因此，在法律上工程掛靠協議一律無效。

需要注意的是，工程掛靠協議無效，不代表掛靠人與被掛靠單位就沒有關系了，更不意味著掛靠人與建設單位簽訂的建筑工程合同就一定無效，掛靠人、被掛靠單位、建設都需要根據各自的過錯承擔相應的責任，該付款的付款，該賠償的賠償。

審判實踐中，可以結合下列情形綜合認定是否屬于掛靠：

(1)掛靠人通常以被掛靠人的名義參與招投標、與發包人簽訂建筑施工合同，掛靠人與被掛靠人之間沒有產權聯系，沒有勞動關系，沒有財務管理關系的；

(2)掛靠人在施工現場派駐的項目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責人中一人以上與被掛靠人沒有訂立勞動合同，或沒有建立勞動工資或社會養老保險關系的；

(3)掛靠人承攬工程經營方式表現為自籌資金，自行組織施工，自主經營，自負盈虧。被掛靠人只收取管理費(包括為確保管理費收取為目的的出借賬戶)，不參與工程施工、管理，不承擔工程技術、質量和經濟責任的；

(4)被掛靠人與發包人之間沒有實質上工程款收付關系，均是以委托支付、代付等其他名義進行工程款支付，或者僅是過賬轉付關系的；

(5)施工合同約定由被掛靠人負責采購主要建筑材料、構配件及工程設備或租賃施工機械設備，實際并非由被掛靠人進行采購、租賃，或者被掛靠人不能提供有關采購、租賃合同及發票等證明，又不能進行合理解釋并提供證據證明的；

(6)法律、行政法規規定的其他掛靠情形。

對于掛靠和內部承包，簡單的說就是掛靠是建筑企業只拿錢不管事，一旦發生糾紛，往往會發生爭議，爭議的關鍵在于責任的承擔，而內部承包則在于包管結合，既要拿錢，又要對其進行人財物的管理，而且還需承擔責任，這就是當前大環境下，提倡內部承包的原因。