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EPC工程總承包必須解決哪些問(wèn)題？
崔玉君律師2021.11.021060人閱讀
導(dǎo)讀：
EPC工程總承包必須解決哪些問(wèn)題？
在能源項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程總承包模式越來(lái)越受到業(yè)主和承包商的歡迎，但能源項(xiàng)目大都具有投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜等特征，承包商通常不可能獨(dú)自完成工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等全部工作，工程分包往往是不可避免的。
在我國(guó)，能源項(xiàng)目工程總承包商通常由兩類企業(yè)承擔(dān)，一類是具有勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力的企業(yè)，另一類是具有施工總承包資質(zhì)和能力的企業(yè)，同時(shí)具備勘察設(shè)計(jì)和施工總承包資質(zhì)和能力的能源領(lǐng)域工程總承包企業(yè)較為少見。
工程總承包單位依據(jù)設(shè)計(jì)和管理優(yōu)勢(shì)，能夠充分協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位以及醫(yī)院諸多醫(yī)療專項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)和施工。如屏蔽、醫(yī)用物流傳輸系統(tǒng)、大型醫(yī)療設(shè)備的選型采購(gòu)、醫(yī)院信息系統(tǒng)等設(shè)計(jì)與施工的界面協(xié)調(diào)及進(jìn)度總體把控等，確保總工期目標(biāo)。
醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平高低，直接決定著項(xiàng)目的建成品質(zhì)。工程總承包單位需要不斷的積累醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，聽取各方合理意見及建議，提升對(duì)醫(yī)院項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才。
發(fā)揮設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的圖紙和技術(shù)問(wèn)題。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底，組織各專業(yè)做好機(jī)電綜合管廊排布，確保吊頂標(biāo)高，合理組織業(yè)主采購(gòu)的大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及安裝調(diào)試，完善深化設(shè)計(jì)，認(rèn)真落實(shí)施工技術(shù)交底直至作業(yè)層班組長(zhǎng)等等。因此，加強(qiáng)總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工三者緊密配合，是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的重點(diǎn)之一。
醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)，參建單位眾多，尤其是在項(xiàng)目機(jī)電安裝及裝修階段，各個(gè)專業(yè)分包單位陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。各單位、各專業(yè)、各工序之間出現(xiàn)不同程度的銜接，需要各參建單位的密切配合。因此協(xié)調(diào)好參建單位的關(guān)系是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)。
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