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EPC工程總承包必須解決哪些問題？
崔玉君律師2021.11.021060人閱讀
導讀：
EPC工程總承包必須解決哪些問題？
EPC工程總承包必須解決哪些問題？
在能源項目建設過程中，工程總承包模式越來越受到業主和承包商的歡迎，但能源項目大都具有投資額大、建設周期長、技術復雜等特征，承包商通常不可能獨自完成工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等全部工作，工程分包往往是不可避免的。
在我國，能源項目工程總承包商通常由兩類企業承擔，一類是具有勘察設計資質和能力的企業，另一類是具有施工總承包資質和能力的企業，同時具備勘察設計和施工總承包資質和能力的能源領域工程總承包企業較為少見。
工程總承包單位依據設計和管理優勢，能夠充分協調專業分包單位以及醫院諸多醫療專項工程的深化設計和施工。如屏蔽、醫用物流傳輸系統、大型醫療設備的選型采購、醫院信息系統等設計與施工的界面協調及進度總體把控等，確保總工期目標。
醫院建設項目的設計水平高低，直接決定著項目的建成品質。工程總承包單位需要不斷的積累醫院建設項目的經驗，聽取各方合理意見及建議，提升對醫院項目的設計水平，培養專業的技術人才。
發揮設計技術優勢，及時協調解決施工中的圖紙和技術問題。認真做好設計交底，組織各專業做好機電綜合管廊排布，確保吊頂標高，合理組織業主采購的大型醫療設備進場時間及安裝調試，完善深化設計，認真落實施工技術交底直至作業層班組長等等。因此，加強總包對現場的統一管理和協調，加強設計采購施工三者緊密配合，是確保項目順利實施的重點之一。
醫院項目建設工期較長，參建單位眾多，尤其是在項目機電安裝及裝修階段，各個專業分包單位陸續進入施工現場。各單位、各專業、各工序之間出現不同程度的銜接，需要各參建單位的密切配合。因此協調好參建單位的關系是確保工程項目順利實施的重要基礎。
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