建設工程合同的基本特點和合約管理的主

導讀:
建設工程合同的基本特點和合約管理的主
建設工程合同的基本特點和合約管理的主要環節
建設工程合同的基本特點
1、建設工程合同:是承包人以約定的期限和質量等級標準完成工程建設,發包人支付價款的合同,包括勘察、設計、施工合同。
2、簽訂建設工程合同的法定前置程序經招標投標過程中標。
3、建設工程合同的基本特點:
△ 標的特殊:履約周期長、涉及內容多、條款復雜、環節眾多;
△ 派生連貫:建設工程合同會派生出監理、建筑材料、設備采購、專業分包等合同;
△ 互為對價:承包人確保工期、質量,發包人支付價款;
△ 承包人處于明顯的弱勢地位,需要法律給予特殊的保護。
施工單位加強合約管理的主要環節
1、關于合同簽約管理的主要環節
△ 強化投標單位的資質控制;
△ 強化投標策略的進退應對;
△ 強化簽約管理的風險防范;
A、談判人員應負責合同的真實性、可行性;
B、審查人員應負責合同的嚴密性、合法性;
C、批準人員應負責合同的決策性、風險性。
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2、關于合同履約管理的主要環節
△ 強化合同履約交底,讓管理人員胸中有數;
△ 強化合同資料專管,使證據管理落到實處;
△ 強化履約過程檢查,在實施過程預防疏漏。




