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建設(shè)工程合同的基本特點(diǎn)和合約管理的主
張嘉娛律師2021.10.26642人閱讀
導(dǎo)讀：
建設(shè)工程合同的基本特點(diǎn)和合約管理的主
建設(shè)工程合同的基本特點(diǎn)和合約管理的主要環(huán)節(jié)
建設(shè)工程合同的基本特點(diǎn)
1、建設(shè)工程合同：是承包人以約定的期限和質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，包括勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。
2、簽訂建設(shè)工程合同的法定前置程序經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)過程中標(biāo)。
3、建設(shè)工程合同的基本特點(diǎn)：
△ 標(biāo)的特殊：履約周期長、涉及內(nèi)容多、條款復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多;
△ 派生連貫：建設(shè)工程合同會(huì)派生出監(jiān)理、建筑材料、設(shè)備采購、專業(yè)分包等合同;
△ 互為對價(jià)：承包人確保工期、質(zhì)量，發(fā)包人支付價(jià)款;
△ 承包人處于明顯的弱勢地位，需要法律給予特殊的保護(hù)。
施工單位加強(qiáng)合約管理的主要環(huán)節(jié)
1、關(guān)于合同簽約管理的主要環(huán)節(jié)
△ 強(qiáng)化投標(biāo)單位的資質(zhì)控制;
△ 強(qiáng)化投標(biāo)策略的進(jìn)退應(yīng)對;
△ 強(qiáng)化簽約管理的風(fēng)險(xiǎn)防范;
A、談判人員應(yīng)負(fù)責(zé)合同的真實(shí)性、可行性;
B、審查人員應(yīng)負(fù)責(zé)合同的嚴(yán)密性、合法性;
C、批準(zhǔn)人員應(yīng)負(fù)責(zé)合同的決策性、風(fēng)險(xiǎn)性。
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2、關(guān)于合同履約管理的主要環(huán)節(jié)
△ 強(qiáng)化合同履約交底，讓管理人員胸中有數(shù);
△ 強(qiáng)化合同資料專管，使證據(jù)管理落到實(shí)處;
△ 強(qiáng)化履約過程檢查，在實(shí)施過程預(yù)防疏漏。
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