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建筑工程項目成本控制存在問題分析

趙金保律師2021.10.22325人閱讀
導(dǎo)讀:

建筑工程項目成本控制存在問題分析

建筑工程項目成本控制存在問題分析

1、從成本控制意識角度分析

從意識角度來看,建筑工程的一些項目管理人員和建筑工人缺乏成本控制的意識。由于建筑工程推行項目法施工,各工程項目分散于不同的施工區(qū)域,企業(yè)管理層屬于利潤中心而不是成本中心,無法對工程成本施加影響。對于項目而言,由于深受工期和超期罰款等合同條款的約束,在保證工程生產(chǎn)方面易于達(dá)成共識,對工期成本及項目盈虧卻無暇顧及。工期成本是指為實現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費用,工期目標(biāo)是工程項目管理三大主要目標(biāo)之一,建筑企業(yè)能否實現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件,工程項目都有其特定的工期要求,保證工期往往會引起成本的變化,盲目地趕工期要進(jìn)度,就會造成工程成本的額外增加,效益向生產(chǎn)低頭的典型表現(xiàn)。

2、從成本控制機(jī)制角度分析

從控制機(jī)制角度來看,很多建筑工程的成本控制缺乏責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的機(jī)制。比如說,很多建筑企業(yè)的項目經(jīng)理往往認(rèn)為自己的主要任務(wù)是保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),最關(guān)心的問題是工程資金能否到位;而企業(yè)的技術(shù)人員認(rèn)為自己的主要任務(wù)是解決施工難題,搞好工程質(zhì)量,確保順利移交;建筑工人最為關(guān)心的問題是工資能否保證,獎金能發(fā)多少。提起成本控制,一些人會自然而然地認(rèn)為這是一個會計方面的概念,是財務(wù)部門的事情,與自己所從事的工作風(fēng)馬牛不相及,財務(wù)部門雖然對成本控制理解較深,但其責(zé)任似乎也只停留在日常的成本核算上,況且自己也僅僅是一個項目部的職能部門,沒有權(quán)利指揮管理其他各部門。

3、從成本控制手段角度分析

從控制的手段來看,我國經(jīng)過幾十年的成本管理與實踐的探索,從理論上形成了一套關(guān)于成本預(yù)測、決策、核算、控制、監(jiān)督、分析、考核的管理法體系。但是,建筑企業(yè)在運用這些方法以進(jìn)行成本管理的時候,還存在著諸如事前成本管理與事中管理的嚴(yán)重脫節(jié)等問題,建筑企業(yè)缺乏適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的成本管理方法。目前,很多建筑企業(yè)的成本管理仍處于手工操作階段,離電子化、現(xiàn)代化要求相距甚遠(yuǎn),隨著影響建筑項目成本升降因素的不斷增加,迫切需要通過電算化手段進(jìn)行成本管理,實施建筑項目成本控制,必須對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算、分析,但是,由于我國計算機(jī)起步較晚,在建筑項目成本管理方面的應(yīng)用尚不普及,這便使得成本計算與分析仍然停留于手工階段。

工程建筑

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  • 你好,根據(jù)你的描述,如果是轉(zhuǎn)包,屬于違法的。轉(zhuǎn)包工程是屬于違法的行為,不合法,轉(zhuǎn)包主要有全部轉(zhuǎn)包和肢解分包兩種情形,不論是哪種情形,轉(zhuǎn)包都是法律所禁止的。根據(jù)相關(guān)的建筑法及相關(guān)司法解釋的規(guī)定,工程轉(zhuǎn)包是不符合法律規(guī)定的,所以簽訂的轉(zhuǎn)包合同是不受法律保護(hù)的。法律依據(jù):《中華人民共和國建筑法》 第二十八條 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人,禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。第六十七條 承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的,或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的,責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。承包單位有前款規(guī)定的違法行為的,對因轉(zhuǎn)包工程或者違法分包的工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失,與接受轉(zhuǎn)包或者分包的單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
  • 建設(shè)單位對工程項目進(jìn)行造價控制時應(yīng)注意的問題

    龍珊律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    龍珊

    建設(shè)單位對工程項目進(jìn)行造價控制時應(yīng)注意的問題

    內(nèi)容:本文從建設(shè)項目的不同階段和環(huán)節(jié)闡述了建設(shè)單位對工程造價的有效控制時應(yīng)注意的問題和解決問題的方法。[關(guān)鍵詞] 建設(shè)單位; 工程項目; 造價控制在實際工作中,經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象,盡管建設(shè)單位對工程造價的控制工作一貫很重視,項目實施過程造價控制工作循規(guī)蹈矩、按部就班,可是一到竣工結(jié)算的時候,總是出現(xiàn)許多和施工單位扯不清的爭議問題。有的爭議產(chǎn)生于合同內(nèi)容有漏洞,有的是因為變更洽商簽署意見不明確,還有的是最初投標(biāo)報價時投標(biāo)書中就存在錯誤,等等。那么建設(shè)單位對工程項目進(jìn)行造價控制時應(yīng)注意的問題。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    龍珊律師
    2021.12.17132人收看
  • 楊一凡律師

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    擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程

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  • 工程項目建設(shè)中經(jīng)濟(jì)要素分析

    段建國律師

    北京天用律師事務(wù)所

    段建國

    工程項目建設(shè)中經(jīng)濟(jì)要素分析

    內(nèi)容:內(nèi)容包括建設(shè)項目提出的依據(jù)和必要性;市場前景的初步設(shè)想;資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析;投資結(jié)算和資金籌措的設(shè)想;項目建設(shè)進(jìn)度設(shè)想;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步測算等。其著重點是項目建設(shè)的必要性和項目建設(shè)的可能性。表明項目設(shè)計階段對項目投資和使用功能具有重要影響。根據(jù)施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計,由施工企業(yè)建造,要同施工組織設(shè)計同步進(jìn)行,在籌備人、料、設(shè)備和環(huán)境協(xié)調(diào)中,對大型工程應(yīng)優(yōu)先考慮設(shè)備,應(yīng)對設(shè)備經(jīng)營租賃與購置設(shè)備方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,詳細(xì)地分析各方案壽命期內(nèi)各年的現(xiàn)金流量情況,據(jù)此分析方案的經(jīng)濟(jì)效益,確定以何種方式投資才能獲得最佳。那么工程項目建設(shè)中經(jīng)濟(jì)要素分析。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    段建國律師
    2021.12.16614人收看
  • 王熙律師

    主任律師
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    擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸

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  • 加強(qiáng)建筑工程項目成本控制的對策建議

    姚平律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    姚平

    加強(qiáng)建筑工程項目成本控制的對策建議

    內(nèi)容:對外承包工程管理條例

    姚平律師
    2021.10.20484人收看
  • 毋磊穎律師

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    擅長:婚姻家庭

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  • 建筑工程項目開工應(yīng)具備的條件

    陳宗瓊律師

    陳宗瓊

    建筑工程項目開工應(yīng)具備的條件

    內(nèi)容:建設(shè)工程開工必須具備的條件:(一)正式列入本地、市基本建設(shè)施工計劃。(三)建設(shè)工程所需外部市政、公用設(shè)施條件等已具體落實。是指在一個建設(shè)項目中具有獨立的設(shè)計文件,建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。它是工程建設(shè)項目的組成部分,應(yīng)單獨編制工程概預(yù)算。通過較為簡單的施工過程就可以生產(chǎn)出來,以適當(dāng)?shù)挠嬃繂挝痪涂梢赃M(jìn)行工程量及其單價計算的建筑工程或安裝工程稱為分項工程。首選建設(shè)單位預(yù)先做好市場調(diào)查,看是否在此開發(fā)會有什么樣的前景,隨后編制可行型研究報告,規(guī)劃藍(lán)圖,辦理土地使用證,城市規(guī)劃許可證。那么建筑工程項目開工應(yīng)具備的條件。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    陳宗瓊律師
    2021.12.271012人收看
  • 黃東潔律師

    主任律師
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    擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛

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  • 項目成本管理在建筑工程中有哪些特點

    劉曉紅律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    劉曉紅

    項目成本管理在建筑工程中有哪些特點

    內(nèi)容:建筑工程的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品截然不同,工程項目成本管理的對象是工程項目,它既可以是一個建設(shè)項目、一個單項工程,也可以是一個單位工程。這是項目成本管理區(qū)別于其他企業(yè)成本管理的重要特征。為保證工程項目的必盈不虧,成本管理就必須做到事前管理和事中控制。工程項目成本管理,只是對工程項目的直接成本和間接成本的管理,從實行“制造成本法”后,并非所有收人都屬于成本管理范疇,如管理費用、財務(wù)費用等就不在此范圍內(nèi)。那么項目成本管理在建筑工程中有哪些特點。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    劉曉紅律師
    2022.02.0374人收看
  • 李廣榮律師

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    擅長:交通事故、合同糾紛

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  • 建筑工程項目結(jié)算管理辦法(工程項目結(jié)算規(guī)定)

    王學(xué)瑞律師

    北京天用律師事務(wù)所

    王學(xué)瑞

    建筑工程項目結(jié)算管理辦法(工程項目結(jié)算規(guī)定)

    內(nèi)容:本辦法所稱建設(shè)工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱項目管理企業(yè)),受工程項目業(yè)主方委托,對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動,取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可在工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請注冊并執(zhí)業(yè),第三條項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。

    王學(xué)瑞律師
    2023.04.23139人收看
  • 劉曉紅律師

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    擅長:交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)

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  • 工程項目成本管理中存在新問題的策略分

    陳凱旋律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    陳凱旋

    工程項目成本管理中存在新問題的策略分

    內(nèi)容:工程項目成本管理中存在新問題的策略分

    陳凱旋律師
    2021.10.27717人收看
  • 孔孟廷律師

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    擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛

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  • 試論關(guān)于建筑工程項目承包管理方式的研究

    張嘉娛律師

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    張嘉娛

    試論關(guān)于建筑工程項目承包管理方式的研究

    內(nèi)容:我國建筑市場目前的發(fā)展趨勢要求建筑工程項目具備科學(xué)的承包管理方式。建立完善的建筑項目承包管理體系,也是完善我國建筑市場所必須采取的必要手段。2建筑工程項目承僅的基水模式由于項目的差異性,國際上建筑工程項目承包的模式多種多樣。3建筑工程項目承包管理方式3.1按承包內(nèi)容的不同劃分按承包內(nèi)容的不同分為建筑工程勘察設(shè)計、施工、設(shè)備采購的總承包和對建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項進(jìn)行總承包。單獨承包是指承包方作為一個獨立的法人實體,單獨承包建筑工程的承包方式。那么試論關(guān)于建筑工程項目承包管理方式的研究。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

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  • 榮靜月律師

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  • 工程項目的質(zhì)量成本管理

    李孟陽律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    李孟陽

    工程項目的質(zhì)量成本管理

    內(nèi)容:要正確認(rèn)識工程質(zhì)量與項目成本間的關(guān)系,就必須運用質(zhì)量成本管理的方法走出這個誤區(qū)。只有在三者的交叉作用下,才能達(dá)成質(zhì)量成本管理的目標(biāo),找到一個質(zhì)量成本最低的理想點。所以,工程產(chǎn)品的質(zhì)量無論是不足或過剩,都會造成質(zhì)量成本的增加,都要通過質(zhì)量成本管理加以調(diào)整。形成以合同管理為核心的質(zhì)量成本管理體系,對于切實做好質(zhì)量成本的預(yù)測、預(yù)控以及過程控制都具有非常重要的意義。加強(qiáng)合同條款的簽訂工作,做好質(zhì)量成本的預(yù)測預(yù)控。質(zhì)量成本管理的首要工作是根據(jù)工程要求,制定質(zhì)量目標(biāo)計劃,并在合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求下,搞好成本預(yù)測。那么工程項目的質(zhì)量成本管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

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    2021.12.16274人收看
  • 于海明律師

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  • 如何有效控制工程項目造價芻議

    龍珊律師

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    龍珊

    如何有效控制工程項目造價芻議

    內(nèi)容:有調(diào)查表明,項目決策階段對工程造價的影響達(dá)80%,決策的正確與否直接關(guān)系到工程造價的高低。決策階段是后續(xù)階段的基礎(chǔ),該階段的實施是否有效決定工程造價的科學(xué)與合理性。有些業(yè)主雖委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行編制,但對項目的方案并未進(jìn)行多方比選,業(yè)主與編制人員溝通不充分,在建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)上未達(dá)成一致意見,也是造成造價過高的另一個原因。那么如何有效控制工程項目造價芻議。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    龍珊律師
    2021.12.17765人收看
  • 陳凱旋律師

    主任律師
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  • 建筑工程項目承包合同范本

    郭銘芝律師

    北京天用律師事務(wù)所

    郭銘芝

    建筑工程項目承包合同范本

    內(nèi)容:只有在工程合法、相關(guān)手續(xù)完備及發(fā)包人資信情況良好的條件下,承包人與之簽訂建設(shè)工程承包合同,其合法權(quán)益才能得到最大限度的保障。

    郭銘芝律師
    2022.03.21261人收看
  • 段建國律師

    主任律師
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    擅長:債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸

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  • 試論建筑工程項目分承包管理方式

    崔玉君律師

    北京天用律師事務(wù)所

    崔玉君

    試論建筑工程項目分承包管理方式

    內(nèi)容:1建筑工程項目加強(qiáng)分承包管理的必要性1.1建筑市場向完善的專業(yè)化分包體系發(fā)展是必然趨勢1.1.1建筑市場競爭加劇,分工更趨專業(yè)化建筑市場早已是賣方市場了,奪標(biāo)競爭激烈無比,利潤空間被壓縮得越來越小。出于增強(qiáng)管理能力,提升管理層次的需要,大型建筑企業(yè)必將甩掉低端生產(chǎn)資源,專注于項目管理。那么試論建筑工程項目分承包管理方式。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    崔玉君律師
    2021.12.16374人收看
  • 翁玉素律師

    主任律師
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    擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛

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  • 建筑工程項目成本控制存在問題分析

    楊一凡律師

    北京天用律師事務(wù)所

    楊一凡

    建筑工程項目成本控制存在問題分析

    內(nèi)容:建筑工程項目成本控制存在問題分析

    楊一凡律師
    2021.10.22325人收看
  • 陳明月律師

    主任律師
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    擅長:交通事故

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  • 建筑工程項目施工分承包管理模式分析探討

    吳夢云律師

    北京天用律師事務(wù)所

    吳夢云

    建筑工程項目施工分承包管理模式分析探討

    內(nèi)容:”美國項目管理協(xié)會PMI給出的定義為:“項目是為了完成某一獨特產(chǎn)品或服務(wù)而作的一次性努力。”1.2我國建筑工程項目管理特點建筑工程項目一般具有下列特點1.2.1建筑工程造價高,參與人數(shù)多,利益相關(guān)者多,對環(huán)境的依賴和影響都比較大,時間長,所以相對于其它的項目而言,其復(fù)雜性程度高。新頒布的建筑工程項目管理規(guī)范,也預(yù)示了項目管理的發(fā)展,要求建立完善的分包體系。那么建筑工程項目施工分承包管理模式分析探討。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    吳夢云律師
    2021.12.18273人收看
  • 李維律師

    主任律師
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    擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛

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  • 工程項目何如降低采購成本

    劉曉紅律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    劉曉紅

    工程項目何如降低采購成本

    內(nèi)容:項目的采購環(huán)境對采購策略的制定、采購計劃的實施會產(chǎn)生重要的影響,采購環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。在符合微觀環(huán)境原則的前提下,有效利用宏觀采購環(huán)境的,科學(xué)組織物資供應(yīng),有效降低采購成本。美元作為世界貨幣較東南亞欠發(fā)達(dá)國家的貨幣堅挺,可與供應(yīng)商簽訂用當(dāng)?shù)刎泿哦▋r、用美元結(jié)算的采購合同,以交付物資當(dāng)天的匯率折算為美元付款。因此,在項目材料管理中充分利用采購環(huán)境,是有效降低材料成本的根本途徑。那么工程項目何如降低采購成本。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。

    劉曉紅律師
    2021.12.16197人收看
  • 張蕓律師

    主任律師
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    擅長:婚姻家庭

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    • 放心律師
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  • 周春花律師

    周春花律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺保障

    擅長:婚姻家庭

    5.0分 服務(wù): 201人 好評: 51
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
  • 楊一凡律師

    楊一凡律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺保障

    擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程

    5.0分 服務(wù): 2人 好評: 952
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
  • 于海明律師

    于海明律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺保障

    擅長:婚姻家庭

    5.0分 服務(wù): 0人 好評: 107
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
  • 李廣榮律師

    李廣榮律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺保障

    擅長:交通事故、合同糾紛

    5.0分 服務(wù): 1299人 好評: 457
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  • 崔玉君律師

    崔玉君律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺保障

    擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸

    5.0分 服務(wù): 1202人 好評: 391
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趙金保律師

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