一個好的企業(yè)，必須傳承，只有傳承，才能讓企業(yè)發(fā)展緊隨時代的腳步不落伍，一個企業(yè)傳承什么？ 傳承不是一個人的事，而是將制度、體系、具有的活力傳承下來。中國改革開放很多年,很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時間很早，現(xiàn)在年齡都較長，思想也會逐漸老化。必然的規(guī)律就是“長江后浪推前浪”，企業(yè)傳承不僅是傳承給某個人，而是將其傳承給一個體系、一個團隊，在企業(yè)中形成一種傳承機制，如何讓企業(yè)更加富有朝氣，更加“年輕”？就必須在市場競爭中贏得一席之地，因此傳承對企業(yè)來說是至關重要的

企業(yè)傳承就像接力賽，每一棒都得穩(wěn)穩(wěn)接住，不然怎么跑完全程呢？ 做企業(yè)也如行舟，不進則退。對于一個漸入佳境的企業(yè)來說，一旦抱著守業(yè)的心態(tài)來經(jīng)營事業(yè)，最有可能的結局就是回到原點；只有始終心懷創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)，才能保持源源不斷的戰(zhàn)斗力，不斷前行，最終在更加殘酷的市場競爭中立于不敗之地。有的企業(yè)在開始光環(huán)下，一天天消磨了自己的意志，短短幾年，就磨滅了曾經(jīng)引以為豪、曾經(jīng)反復強調(diào)、曾經(jīng)最具市場競爭力的企業(yè)文化——創(chuàng)業(yè)激情。企業(yè)的傳承很像再一次創(chuàng)業(yè)，需要有激情、有恒心、有必須實現(xiàn)目標的決心。

【課程預告：老板破局產(chǎn)品的以心托塔和票據(jù)業(yè)務的一柱擎天】后天，也就4月14日，我與@票據(jù)劉（劉濤律師）將在北京大律云平臺分享各自的產(chǎn)品和服務。 我的“老板如何破局”系列產(chǎn)品如同一座鎮(zhèn)寶之塔，為企業(yè)和老板打通生存、發(fā)展和傳承之任督二脈。故為托塔。 而@票據(jù)劉（劉濤律師）的票據(jù)產(chǎn)品如同孫悟空的金箍棒，既可以一柱擎天，也可以變成一根針、捅破天，上至世界500強，下至個體工商戶，只要有票據(jù)往來都可通吃。并且可以憑票據(jù)的七十二變化，讓企業(yè)的現(xiàn)金流成為一條流淌的河流，通俗地講就是：沒錢的變有錢，錢少的變錢多，錢多的成為錢多多。 商業(yè)票據(jù)，如同海商海事中的提單一樣，有其獨特而古老的規(guī)則和底層邏輯，大部分律師和法官都一知半解的。所以在商業(yè)活動和司法實踐中，律師的價值空間非常大，尤其是在為被告服務的過程中更見律師的作用。 當然，我的“老板如何破局”系列產(chǎn)品和服務，是基于中華民族五千年生生不息的龍脈，幫助企業(yè)在天時、地利、人和中始終保持任督二脈的暢通無阻。用佛教語言來說，就是：法，非法，非非法。個中的玄機，皆在老板的一命二運三風水之中，豈敢不察！ 借助《百萬律師教練班》的東風，我們倆都樂意做對方的“王婆”——你賣我夸。來不？

傳承，老一輩要聽接班人的聲音？ 傳承，作為連接家族幾代人的深厚情感紐帶，不僅確保了企業(yè)成功基因的延續(xù)，更是塑造家族企業(yè)長遠愿景、指導其作出明智戰(zhàn)略選擇的關鍵要素。對于家族企業(yè)而言，在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間找到恰當?shù)钠胶恻c，是實現(xiàn)長遠成功的關鍵因素。 傳承的性質(zhì)每一代皆有不同。這既是未來旅程的一部分，也是一個堅實的基礎讓幾代人齊心建設。在企業(yè)傳承到下一代時，業(yè)務可能變得更加復雜，接班人可能會有不同看法，而傳承對他們來說可能意味著截然不同的事情；傾聽他們的聲音很重要。如果傳承需要作出改變，老一輩不應僅因為尊重歷史而留在往昔時光，而不理會企業(yè)和家族目前的需要。

作為管理者離開公司一個季度，公司運營會受影響嗎？大多數(shù)人會回答，會受很大影響，甚至會倒閉。只有極少數(shù)人說沒有影響。這個背后就是沒有培養(yǎng)好接班人。對一家企業(yè)來說，能不能實現(xiàn)基業(yè)長青，核心就是對接班人的培養(yǎng)。大到整個公司，小到某個關鍵崗位，都需要培養(yǎng)接班人。那么該怎樣培養(yǎng)接班人？1.培養(yǎng)接班人一定要趁早；2.定，你的標準是什么？3.千里馬常有，如何識別千里馬；4.大量培訓，讓接班人快速成長。