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蘋果有線耳機拆封后不滿意可以七天無理由退款嗎
2024.04.18 23:51:00
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劉曉紅精英律師
擅長領域：交通事故合同糾紛債權債務
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2024.04.18 23:51:00
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物業(yè)交割的注意事項以及交割流程
李孟陽律師
北京市元甲律師事務所
物業(yè)交割的注意事項以及交割流程
內容：下面為大家詳細介紹：物業(yè)交割的注意事項以及交割流程物業(yè)交割注意事項：首先，概括來看，物業(yè)交割涉及到8項內容，即水費、電費、煤氣賬單、有線電視、電話和寬帶費用、維修資金、物業(yè)費用、供暖費用及戶口遷移。上家持開戶卡，雙方至到電信部門辦理過戶手續(xù)，，并以交房當日為準結算電話、寬帶費用賬單。下家陪同上家至物業(yè)公司處辦理物業(yè)更名手續(xù)時交納，一般由上家交至交房當月，交房次月開始由下家交納。那么物業(yè)交割的注意事項以及交割流程。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李孟陽律師2022.02.09748人收看 -
趙金保律師
主任律師
擅長：交通事故
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物業(yè)費糾紛政府部門哪個會管
翁玉素律師
北京市元甲律師事務所
物業(yè)費糾紛政府部門哪個會管
內容：《物業(yè)管理條例》的規(guī)定，物業(yè)管理區(qū)域內，供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應當向最終用戶收取有關費用。可見，物業(yè)公司只是接受委托收取水電等費用。但僅限于業(yè)主未繳水電費的情況，于物業(yè)費繳納與否無關。
翁玉素律師2022.04.02445人收看 -
許瑞林律師
主任律師
擅長：交通事故
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小孩車禍身亡賠償多少錢
孔孟廷律師
北京市元甲律師事務所
小孩車禍身亡賠償多少錢
內容：車禍指行車時發(fā)生的傷亡事故。降低車禍發(fā)生的情況有駕駛人員在上車前將耳機連接在手機上用于接打電話駕車途中對身旁的手機堅決不要理會雨雪天駕車必須做到操作柔緩、保持車距和低速行車這可以為緊急剎車留出余地。那么小孩車禍身亡賠償多少錢。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
孔孟廷律師2022.01.29239人收看 -
周春花律師
主任律師
擅長：婚姻家庭
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弱電工程包括哪些項目
姚平律師
北京市元甲律師事務所
弱電工程包括哪些項目
內容：弱電項目包括哪些內容1、弱電工程包括哪些項目如下：主要包括：1，綜合布線系統(tǒng)，2，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，3，智能消防工程，4，程控交換機系統(tǒng)，5，數(shù)字無線對講系統(tǒng)，6，有線電視分配網(wǎng)絡系統(tǒng)，7，數(shù)字監(jiān)控視頻系統(tǒng)，8，保安報警系統(tǒng),弱電工程包括哪些1、弱電工程包括哪些項目如下：主要包括：1，綜合布線系統(tǒng)，2，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，3，智能消防工程，4，程控交換機系統(tǒng)，5，數(shù)字無線對講系統(tǒng)，6，有線電視分配網(wǎng)絡系統(tǒng)，7，數(shù)字監(jiān)控視頻系統(tǒng)，8，保安報警系統(tǒng)。
姚平律師2023.10.09284人收看 -
王學瑞律師
主任律師
擅長：建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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廣州買二手房交易流程
許瑞林律師
廣州買二手房交易流程
內容：簽合同前需注意，如果房產有共有權人，要讓共有權人一同簽字，避免后面出現(xiàn)共有權人不同意出售導致交易存在失敗的可能。交房環(huán)節(jié)一般會涉及物業(yè)、水電、有線電視、燃氣等交接。那么廣州買二手房交易流程。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
許瑞林律師2022.01.05648人收看 -
李楠楠律師
主任律師
擅長：交通事故
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二手房物業(yè)交接詳細流程和注意事項有哪些
元甲交通律師律師
北京市元甲律師事務所
二手房物業(yè)交接詳細流程和注意事項有哪些
內容：在整個二手房交易流程中，物業(yè)交接環(huán)節(jié)被疏忽，將會為交易雙方帶來極大的麻煩。對于沒有約定或約定不清的，燃氣部門可能將拒絕辦理。簽訂新的物業(yè)供暖協(xié)議有供暖的城市要注意與物業(yè)簽訂新的物業(yè)供暖協(xié)議，以免影響來年供暖。因此，在房屋交接時買家可要求賣家提交交房日上月的有線電視費收據(jù)憑證，以及有線電視憑證。那么二手房物業(yè)交接詳細流程和注意事項有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
元甲交通律師律師2022.02.09330人收看 -
張嘉娛律師
主任律師
擅長：建設工程、合同糾紛、債權債務
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贍養(yǎng)費糾紛被告怎么確定
張嘉娛律師
北京天用律師事務所
贍養(yǎng)費糾紛被告怎么確定
內容：老年人為贍養(yǎng)糾紛起訴至法院時，人民法院對其已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療費及已患一些慢性病將來必需支出的相對確定的藥費，應當作為給付內容確定由贍養(yǎng)人承擔。而對今后可能發(fā)生的大額醫(yī)療費，其發(fā)生金額、時間處于不確定狀態(tài)。筆者認為，精神慰藉的作為義務固然難以判決執(zhí)行，但對老人最基本的精神享受物化支出如有線電視、收音機、書報等費用是完全可以作為贍養(yǎng)費給付內容確定由義務人承擔。除了社保外，老年人必要的醫(yī)療等保險金的支出亦應為贍養(yǎng)費用。
張嘉娛律師2022.03.22192人收看 -
邢穎律師
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擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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二手房房屋交接如何避免糾紛
任冰峰律師
北京天用律師事務所
二手房房屋交接如何避免糾紛
內容：在房產交易中因交房而產生的糾紛主要表現(xiàn)于水、電、煤氣及其附屬設施和房屋裝修等方面。在辦理交房手續(xù)時除雙方核對電表讀數(shù)外，還須雙方攜帶本人身份證件、房產證、私章等前往所在地電力營業(yè)廳辦理電表過戶更名手續(xù)，并結清該電表的所有欠費。更名手續(xù)費10元由下家承擔。因此在交房時下家可要求上家提交交房當日上月的有線電視費收據(jù)憑證及有線電視初裝憑證。那么二手房房屋交接如何避免糾紛。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
任冰峰律師2022.01.05676人收看 -
林艷英律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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車禍
段建國律師
北京天用律師事務所
車禍
內容：車禍指行車時發(fā)生的傷亡事故。造成的傷害大體可分為減速傷、撞擊傷、碾挫傷、壓榨傷及跌撲傷等其中以減速傷、撞擊傷為多。酒后駕車、超速駕駛、疲勞駕駛、未保持安全車距、拒絕安全帶是高速公路交通事故的常見原因此外停車不守法、開車打電話和低估天氣因素成為高速公路交通事故的重要誘因。降低車禍發(fā)生的情況有駕駛人員在上車前將耳機連接在手機上用于接打電話駕車途中對身旁的手機堅決不要理會雨雪天駕車必須做到操作柔緩、保持車距和低速行車這可以為緊急剎車留出余地。那么車禍。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
段建國律師2022.02.10889人收看 -
劉曉紅律師
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擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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222銀川市存量房買賣合同
李維律師
北京市元甲律師事務所
222銀川市存量房買賣合同
內容：甲方應當在收到乙方全部房款后_____________日內，協(xié)助乙方辦理房屋產權過戶；2、雙方同意共同委托第三方對房價款實施托管，并另行與第三方簽訂《銀川市存量房交易結算資金托管協(xié)議》作為本合同附件。乙方按《銀川市存量房交易結算資金托管協(xié)議》約定期限將房價交給銀川市房地產交易中心指定的帳戶進行資金托管。第四條房屋交付1、甲方在收到全部房款___________日內，將符合本合同約定的房屋交付乙方；2、房屋交付時，甲方應結清與房屋有關的水、電、燃氣、供暖、有線電視、電話、物業(yè)費、垃圾清運費等各項費用，并配合乙方辦理房屋及附屬設施的移交。那么222銀川市存量房買賣合同。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李維律師2022.01.07317人收看 -
王熙律師
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擅長：債權債務、建設工程、民間借貸
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重慶二手房交易流程
邢穎律師
北京天用律師事務所
重慶二手房交易流程
內容：６、物業(yè)交割二手房在交房的時候，需要交接的東西比較多，如果房屋內還有家具家電的話，還需要核實清楚賣方是否需要搬走或者更換，還會涉及到對房屋的物業(yè)以及水電氣等交接，在辦理物業(yè)、水電氣交接的時候，買賣雙方需要到物業(yè)管理處、水務局、有線電視臺、供電局等部門去辦理更名，雙方應準備好房產證復印件、身份證等，辦理完成之后，二手房買賣交易流程就完成了。那么重慶二手房交易流程。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
邢穎律師2022.01.05542人收看 -
張旭律師
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擅長：房產糾紛、建設工程
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報案號能查詢車輛事故嗎
楊一凡律師
北京天用律師事務所
報案號能查詢車輛事故嗎
內容：報案號能查詢車輛事故嗎報案號不能查詢，一般是去公安局咨詢。但是在保險公司可以查情況。撥打保險公司電話，提供你的報案號就可以。機動車違章事故查詢方式：1、車主可通過在手機上安裝車輪查違章等手機app應用軟件，打開手機軟件后，輸入車牌號、車型、發(fā)動機號，即可查詢闖紅燈等交通違章信息，蘋果、安卓手機都支持。那么報案號能查詢車輛事故嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
楊一凡律師2022.02.031137人收看 -
馮清琴律師
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擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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電動車16種情況下是全責,電動自行車16種情況下是全責車嗎
張旭律師
北京市元甲律師事務所
電動車16種情況下是全責,電動自行車16種情況下是全責車嗎
內容：11.電動車駕駛員不按照規(guī)定的車道行駛，在其他車輛的正常行駛過程中發(fā)生碰撞，應由電動車駕駛員承擔全責,4.電動車駕駛員使用手機、耳機等影響安全駕駛的器械時，如果發(fā)生事故，應由電動車駕駛員承擔全責,8.電動車沒有按照規(guī)定標配安裝燈光等反光設備，在夜間或霧天發(fā)生事故，應由電動車駕駛員承擔全責,12.電動車駕駛員不按照規(guī)定讓行或避讓行人，在與行人發(fā)生碰撞的情況下，應承擔全責,15.電動車駕駛員逆行在道路上行駛，發(fā)生事故時應由電動車駕駛員承擔全責。
張旭律師2023.08.214506人收看 -
郭銘芝律師
主任律師
擅長：建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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吃雇主蘋果被辭退,保姆可以隨意辭退嗎
黃東潔律師
北京市元甲律師事務所
吃雇主蘋果被辭退,保姆可以隨意辭退嗎
內容：保姆因每天吃雇主家蘋果被對方辭退，理由或許聽起來有點牽強，不就是幾個蘋果的事，既然都有錢請保姆了，還在乎那幾個蘋果?3月10日消息，家住瀏河廣場的李女士把自家請來的保姆辭退了，原因是對方吃了她家蘋果。對于吃雇主家蘋果被辭退，大部分網(wǎng)友支持李女士的決定，試想一下，你家請的阿姨每天吃你家東西，大大咧咧不過問，換做誰心里都很難受吧;但也有網(wǎng)友表示李女士有點小題大做，這年頭能找個會做事的保姆太難了，如果換做是我，我就會再買一箱蘋果給保姆吃，并不是什么大事，也花不了多少錢。那么吃雇主蘋果被辭退,保姆可以隨意辭退嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
黃東潔律師2022.01.111138人收看 -
崔玉君律師
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債務人對標的物處理案
王學瑞律師
北京天用律師事務所
債務人對標的物處理案
內容：果品公司業(yè)務員在得到該市公證機關許可后，將蘋果就地低價出售。隆興公司要求果品公司返還定金，并賠償因此造成的損失。雙方因此產生糾紛，果品公司向法院提起訴訟。依法成立的合同對當事人具有法律約束力，這不僅意味著債務人應當按照約定履行債務，而且也意味著債權人在債務人按照約定履行債務時，應當接受、領取該債務的標的物。因此，在債務人履行其債務時，債權人無正當理由卻不予受領的，債務人可以將標的物提存。那么債務人對標的物處理案。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王學瑞律師2022.02.10818人收看 -
任冰峰律師
主任律師
擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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企業(yè)發(fā)展中，老板的作用與管理智慧: 在企業(yè)的成長過程中，老板（創(chuàng)始人）影響企業(yè)的戰(zhàn)略方向。是企業(yè)的靈魂與決策核心，老板是企業(yè)的“大腦”，決定企業(yè)往哪里走（如馬云之于阿里、任正非之于華為），但也會導致獨裁決策：老板一言堂可能導致戰(zhàn)略失誤（如樂視賈躍亭的過度擴張）。 依賴個人魅力：如果老板突然離開，企業(yè)可能陷入混亂（如蘋果早期喬布斯被驅逐后的低谷期）。 管理建議： 建立科學的決策機制（如董事會、戰(zhàn)略委員會）。 培養(yǎng)接班人，避免“企業(yè)=老板個人”的依賴癥。
北京天用律師事務所 571評論 -
接班人選擇為何如此重要？ 1. 決定企業(yè)戰(zhàn)略方向 案例 ：微軟選擇 納德拉（Satya Nadella） ，推動“云優(yōu)先”戰(zhàn)略，市值從3000億飆升至2.5萬億美元。 錯誤案例 ：雅虎（Yahoo）多次更換CEO，戰(zhàn)略搖擺不定，最終被收購。 2. 影響企業(yè)文化與團隊穩(wěn)定 正確案例 ：張勇接任阿里巴巴CEO后，延續(xù)“客戶第一”文化，平穩(wěn)過渡。 錯誤案例 ：某些家族企業(yè)因接班人“任人唯親”，導致核心高管流失。 3. 決定企業(yè)創(chuàng)新與競爭力 正確案例 ：蘋果庫克（Tim Cook）在喬布斯之后，推動供應鏈優(yōu)化和產品線擴張，使蘋果市值增長10倍。 錯誤案例 ：柯達（Kodak）因接班人未能適應數(shù)碼時代，最終破產。 4. 影響資本市場信心 正確案例 ：亞馬遜貝索斯交棒安迪•賈西（Andy Jassy），股價保持穩(wěn)定增長。 錯誤案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股價單日暴跌20%+。 接班人的選擇對企業(yè)的發(fā)展延續(xù)至關重要，而這一項工作至少要在接班人接手的前10年就開始規(guī)劃，好的接班人的選擇培養(yǎng)方案助力企業(yè)基業(yè)長青。北京天用律師事務所 297評論 -
?? 企業(yè)如人，成長必有風雨——如何破局向上？?? 1. 強健“體魄”——夯實核心競爭力 如同人需要健康體魄，企業(yè)需筑牢根基。 -技術/產品創(chuàng)新：持續(xù)迭代，像細胞更新一樣保持活力。（例：華為每年研發(fā)投入超千億） - 人才梯隊：培養(yǎng)"造血能力"，避免"人才貧血"。 2. 修煉“心智”——戰(zhàn)略與應變力 大腦決定方向，企業(yè)需要清晰戰(zhàn)略+靈活調整。 -長期主義：像種樹般深耕行業(yè)（參考：寧德時代十年專注電池） - 敏捷轉型：遇市場變局時，如人轉身般快速調整（案例：微軟從軟件到云服務） 3. 疏通“血脈”——現(xiàn)金流與供應鏈 血液不暢則機體僵化，企業(yè)同理。 - 現(xiàn)金儲備：留足"過冬糧草"（如蘋果2000億美金儲備） - 供應鏈韌性：多路徑布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“傷病”——危機應對機制 生病及時治療，企業(yè)需建立風險免疫系統(tǒng)。 - 風險清單：定期"體檢"（財務/法律/輿情風險點） - 危機公關：像人體白細胞一樣快速響應（參考：鴻星爾克輿情反轉案例） 5. 拓展“人際”——生態(tài)化生存 人無法獨活，企業(yè)需構建共生網(wǎng)絡。 - 產業(yè)鏈協(xié)作：與上下游"握手成林"（如特斯拉開放專利） -社會責任：用善意贏得長期信任（例：阿里云助力中小微數(shù)字化） ? 核心邏輯： > 短期求存（止血補漏）→ 中期修復（調養(yǎng)機能）→ 長期進化（基因升級） "所有偉大的企業(yè)都曾‘摔過跤’，但真正的強者會把傷痕變成鎧甲。" 如何破局？聯(lián)系我們，助您基業(yè)長青。
北京天用律師事務所 534評論 -
“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業(yè)務線），將資源集中于核心優(yōu)勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業(yè)標準統(tǒng)一，擴大電動汽車生態(tài)圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發(fā)員工創(chuàng)造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創(chuàng)新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩(wěn)定。 2. 價格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現(xiàn)23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業(yè)從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業(yè)務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰(zhàn)略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業(yè)務組合） 3. 合作溢價指數(shù)（衡量生態(tài)伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態(tài)圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創(chuàng)造共贏的局面。 當代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執(zhí)己見。"這種進退之間的動態(tài)平衡，正是基業(yè)長青企業(yè)的核心修煉。北京天用律師事務所 543評論 -
接班人是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎，接班人是企業(yè)基業(yè)長青的關鍵保障，其重要性不僅體現(xiàn)在權力交接的平穩(wěn)過渡，更關乎企業(yè)的戰(zhàn)略延續(xù)、文化傳承、創(chuàng)新活力和抗風險能力。缺乏合格的接班人，企業(yè)可能面臨戰(zhàn)略斷層、文化稀釋、競爭力下降，甚至走向衰落。 蘋果（Apple）：喬布斯去世后，庫克（Tim Cook）成功延續(xù)“產品極致化+供應鏈優(yōu)化”戰(zhàn)略，使蘋果市值從3000億增長至3萬億美元。 反面案例：某些家族企業(yè)因接班人戰(zhàn)略失誤，導致業(yè)務萎縮甚至破產（如部分傳統(tǒng)制造業(yè)）。 文化傳承：防止組織靈魂流失 阿里巴巴：張勇接棒馬云后，繼續(xù)強化“客戶第一”文化，推動組織升級。 反面案例：某些企業(yè)因接班人忽視文化，導致員工歸屬感下降、人才流失。 創(chuàng)新驅動：避免“守成思維” 微軟（Microsoft）：納德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推動云優(yōu)先戰(zhàn)略，使微軟重回科技巔峰。 反面案例：柯達（Kodak）因接班人未能適應數(shù)碼時代，最終破產。 風險抵御：確保企業(yè)韌性 華為：任正非通過輪值CEO制度培養(yǎng)接班人，確保公司在極端環(huán)境下仍能穩(wěn)健發(fā)展。 反面案例：某些企業(yè)因突發(fā)領導人更迭（如創(chuàng)始人猝逝），導致股價暴跌、業(yè)務動蕩。 如何培養(yǎng)優(yōu)秀接班人？ 1. 早期識別與系統(tǒng)培養(yǎng) 內部梯隊建設：（如GE的“領導力發(fā)展計劃”） 輪崗歷練（如京東的“管培生制度”） 2. 文化價值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業(yè)使命（如豐田的“精益生產”文化傳承） 3. 實戰(zhàn)考驗與漸進放權 - 李嘉誠讓李澤鉅逐步接管長和系業(yè)務，而非突然交棒 4. 建立科學的接班人評估體系 - 評估維度：戰(zhàn)略眼光、領導力、文化契合度、創(chuàng)新能力。 接班人決定企業(yè)未來 優(yōu)秀接班人= 戰(zhàn)略延續(xù)性+ 文化生命力 + 創(chuàng)新動能+ 抗風險能力 企業(yè)若無接班人計劃，如同大廈無地基，風雨來臨必傾覆。無論大型企業(yè)還是中小公司，都應盡早建立接班人培養(yǎng)機制，我們的常青樹為企業(yè)量身定做接班人培養(yǎng)方案，助力企業(yè)基業(yè)長青。
北京天用律師事務所 593評論 -
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??一個成功企業(yè)的本質，就是一個成功的系統(tǒng)。而一個成功系統(tǒng)的特征，就是簡單、易學、可復制。 ??一個發(fā)展困難的企業(yè)，必定是因為缺乏一套科學合理的系統(tǒng)。所有的問題， 都有一個共同的癥結：不可復制---來到我們的課程現(xiàn)場，給你分享5支不同領域年入百萬級團隊可復制、可落地的方法！????倒計時5天即將開始！報名通道即將關閉，想報名的小伙伴快速鎖定名額??????
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