幼兒園園長(zhǎng)不發(fā)工資怎么投訴?


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內(nèi)容:4、經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論同意辭職的,到所在單位辦理辭職、工作移交等手續(xù),并由所在單位負(fù)責(zé)人開具辦理完辭職、工作移交等手續(xù)的《證明》。那么私人幼兒園怎么辦離職手續(xù)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:小孩在幼兒園摔傷老師責(zé)任嗎1、法律主觀:對(duì)于 無(wú)民事行為能力人 在幼兒園或者其他教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、生活期間受到人身?yè)p害的,幼兒園、學(xué)?;蛘咂渌逃龣C(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,但能夠證明盡到教育、管理職責(zé)的, 不承擔(dān)責(zé)任,2、小孩在幼兒園摔傷老師不負(fù)責(zé)任,是幼兒園的責(zé)任幼兒受傷,如果幼兒園證明自己已經(jīng)盡了教育、管理職責(zé)的,老師不需要賠償,幼兒園孩子受傷責(zé)任由誰(shuí)負(fù)責(zé)如果孩子本身并無(wú)過錯(cuò),作為負(fù)有安全保障義務(wù)的幼兒園如存在管理上疏漏,應(yīng)該承擔(dān)全部的賠償責(zé)任。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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內(nèi)容:根據(jù)《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》第二十二條規(guī)定,學(xué)校、幼兒園、托兒所應(yīng)當(dāng)建立安全制度,加強(qiáng)對(duì)未成年人的安全教育,采取措施保障未成年人的人身安全。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:總之,在處理小孩子在幼兒園摔骨折的索賠問題時(shí),家長(zhǎng)和幼兒園都應(yīng)當(dāng)遵守法律規(guī)定,尊重事實(shí),通過協(xié)商或法律途徑解決糾紛,為孩子們創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,家長(zhǎng)在索賠過程中需要注意收集證據(jù)、與幼兒園協(xié)商解決糾紛、尋求法律支持等事項(xiàng),根據(jù)上述法律規(guī)定,如果幼兒園不能證明自己盡到了教育、管理職責(zé),那么應(yīng)當(dāng)承擔(dān)小明受傷的侵權(quán)責(zé)任,三、索賠流程在索賠前,小明的家長(zhǎng)需要收集以下證據(jù):1)小明在幼兒園內(nèi)受傷的醫(yī)療證明和相關(guān)費(fèi)用清單,四、注意事項(xiàng)1)在索賠過程中,小明的家長(zhǎng)需要注意以下事項(xiàng):2)及時(shí)向幼兒園提出索賠要求,并保留好相關(guān)證據(jù),4)如果小明的家長(zhǎng)能夠證明幼兒園存在侵權(quán)行為,那么幼兒園應(yīng)當(dāng)承擔(dān)小明的醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)損失。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:離婚后小孩上幼兒園對(duì)方支付學(xué)費(fèi)嗎最高人民法院關(guān)于人民法院審理離婚案件處置娃兒撫養(yǎng)問題的若干具體意見第7條限定娃兒撫育費(fèi)的數(shù)額可根據(jù)娃兒的事實(shí)上需要爸媽兩方的負(fù)擔(dān)本領(lǐng)和當(dāng)?shù)氐氖聦?shí)上生活水準(zhǔn)確定。負(fù)擔(dān)兩個(gè)以上娃兒撫育費(fèi)的比例可適當(dāng)提高但通常不得超出月總收入的百分之五十。無(wú)固定收入的撫育費(fèi)的數(shù)額可依據(jù)當(dāng)年總收入或同行業(yè)平均收入?yún)⒄丈鲜霰壤_定。那么離婚后小孩上幼兒園對(duì)方支付學(xué)費(fèi)嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:辭職時(shí)老板拒絕支付工資的,有以下幾種解決途徑:(一)與老板協(xié)商解決。(二)到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行投訴,由其責(zé)令用人單位改正。(三)如果對(duì)仲裁結(jié)果不服,可以依法向人民法院提起訴訟。那么幼兒園老師辭職不給工資怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:幼兒園小朋友打架致傷誰(shuí)承擔(dān)法律責(zé)任
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:幼師也分級(jí)別,幼兒園老師工資也因?yàn)樗谟變簣@的性質(zhì)和規(guī)模而不同。在一線大城市,私立幼兒園的幼師工資比較高,但是福利待遇相對(duì)而言不是很好,工作的穩(wěn)定性也不強(qiáng),大概工資在8000元月左右;公立幼兒園的工資沒有私立的幼兒園工資高,但是福利待遇會(huì)好一些,并且工作穩(wěn)定性很強(qiáng),月薪大概在5000元左右。在二三線城市,私立幼兒園的幼師工資一般月薪在3000元左右,公立幼兒園幼師的工資月薪在2500元左右,但是福利待遇會(huì)高一些。那么公立幼兒園沒有工資多少錢。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:辭職后幼兒園不給工資可以通過勞動(dòng)仲裁的方式維權(quán)成功的。那么辭職后幼兒園不給工資怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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內(nèi)容:遭遇用人單位拖欠工資的,可以到勞動(dòng)部門的保障監(jiān)察大隊(duì)投訴,也可直接申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。首先應(yīng)該到所在市區(qū)的勞動(dòng)局對(duì)你公司進(jìn)行投訴,勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)會(huì)對(duì)此立案,留下你的基本資料.然后去你公司調(diào)查了解,事情屬實(shí)他們會(huì)出面調(diào)解,并警告你公司的行為已違反勞動(dòng)法,遇到拒不執(zhí)行的公司他們會(huì)強(qiáng)制執(zhí)行。那么幼兒園不發(fā)老師工資怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:2、法律分析:依據(jù)法律規(guī)定,取締無(wú)證非法幼兒園由教育行政部門執(zhí)行,若對(duì)行政處罰不履行決定的,則有人民法院執(zhí)行,法律分析:根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,教育行政部門有權(quán)對(duì)無(wú)證幼兒園給予撤銷或取締的行政處罰,3、法律分析:根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,教育行政部門有權(quán)對(duì)無(wú)證幼兒園給予撤銷或取締的行政處罰,什么情況下讓幼兒園關(guān)停1、縣政府取締無(wú)證非法幼兒園由教育行政部門執(zhí)行,若對(duì)行政處罰不履行決定的,則有人民法院執(zhí)行,教育行政部門在執(zhí)法時(shí),如果對(duì)方拒不執(zhí)行,可以通過人民法院來(lái)執(zhí)行,而且教育行政部門有權(quán)對(duì)無(wú)證幼兒園給予撤銷或取締的行政處罰。
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:幼兒園借條版本內(nèi)容是包括出借人,借款人借款金額,借款時(shí)間等主要內(nèi)容。在我們現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,現(xiàn)在不管是誰(shuí)出具借條都是需要按照我們國(guó)家法定的格式來(lái)進(jìn)行書寫的,這樣的話是可以讓借條發(fā)生法律效力的同時(shí),借條必須是當(dāng)事人真實(shí)意思的表示,如果是在欺詐脅迫之下所堅(jiān)定沒有真實(shí)借貸關(guān)系的,都是屬于無(wú)效的。
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內(nèi)容:家長(zhǎng)無(wú)固定收入的,按照其最近三年的平均收入計(jì)算。誤工時(shí)間根據(jù)受害人接受治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明確定。受害人因傷致殘持續(xù)誤工的,誤工時(shí)間可以計(jì)算至定殘日前一天。無(wú)民事行為能力人在幼兒園、學(xué)?;蛘咂渌逃龣C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、生活期間受到人身?yè)p害的,幼兒園、學(xué)校或者其他教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,但能夠證明盡到教育、管理職責(zé)的,不承擔(dān)責(zé)任。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:依據(jù)《民法典》的規(guī)定,學(xué)校幼兒園對(duì)被監(jiān)護(hù)人承擔(dān)教育、管理、保護(hù)人身安全等的責(zé)任;被監(jiān)護(hù)人在幼兒園、學(xué)校學(xué)習(xí)、生活期間受到人身?yè)p害的,幼兒園、學(xué)校應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;但能證明盡到教育、管理職責(zé)的,不承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:幼兒園視頻監(jiān)控記錄至少保存多少天
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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?? 工程款被拖到心累?6月新規(guī)來(lái)了! 國(guó)務(wù)院出手,拖欠款期限、投訴渠道全明確! 律師支招:財(cái)產(chǎn)保全、信用施壓、爭(zhēng)議拆分… 周五下午國(guó)貿(mào),聽40年經(jīng)驗(yàn)法官&主任律師拆解“回款絕招”,名額只剩20個(gè)?? ?? 不灌雞湯,只撈干貨,老板們沖! ? 政策紅利+法律大招,這次別讓錢“躺”在別人賬戶!
“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”(出自《道德經(jīng)》)體現(xiàn)了老子“由易入難、由細(xì)至大”的哲學(xué)思想,對(duì)企業(yè)管理具有深刻的啟發(fā)意義。 1. 戰(zhàn)略層面:分解目標(biāo),化難為易 啟示:宏大目標(biāo)需拆解為可執(zhí)行的小步驟。 應(yīng)用:將長(zhǎng)期戰(zhàn)略分解為階段性目標(biāo)(如年度/季度計(jì)劃),降低執(zhí)行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通過關(guān)鍵結(jié)果(KR)的細(xì)化推動(dòng)總體目標(biāo)(O)實(shí)現(xiàn)。 案例:豐田的“精益生產(chǎn)”通過持續(xù)小改進(jìn)(Kaizen)實(shí)現(xiàn)效率質(zhì)變。 2. 執(zhí)行層面:注重細(xì)節(jié),夯實(shí)基礎(chǔ) 啟示:細(xì)節(jié)決定成敗,系統(tǒng)性工程依賴每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)落實(shí)。 應(yīng)用: 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程(SOP),確?;A(chǔ)動(dòng)作規(guī)范(如麥當(dāng)勞操作手冊(cè))。 通過“PDCA循環(huán)”(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))持續(xù)優(yōu)化細(xì)節(jié)。 案例:華為“狼性文化”中強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)滴積累”,連會(huì)議紀(jì)要的格式都嚴(yán)格規(guī)范。 3. 創(chuàng)新層面:從小處切入,漸進(jìn)式突破 啟示:顛覆性創(chuàng)新往往始于微小的改進(jìn)。 應(yīng)用: 鼓勵(lì)員工提出“微創(chuàng)新”(如生產(chǎn)線工具改良)。 采用“MVP(最小可行產(chǎn)品)”模式快速試錯(cuò)(如微信初期僅聚焦通訊功能)。 案例:亞馬遜從在線書店擴(kuò)展到全球巨頭,每一步都基于用戶需求的細(xì)微洞察。 4. 團(tuán)隊(duì)管理:培養(yǎng)“積微成著”的思維 啟示:?jiǎn)T工能力提升和企業(yè)文化塑造需從小事積累。 應(yīng)用: 通過“1%進(jìn)步法則”(每日改進(jìn)1%)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣。 用“小事賦能”:讓員工從負(fù)責(zé)具體任務(wù)中獲得成就感。 案例:星巴克通過“伙伴文化”(如尊重每位員工的意見)提升凝聚力。 5. 風(fēng)險(xiǎn)控制:防微杜漸,規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 啟示:小問題可能引發(fā)大危機(jī),需早期干預(yù)。 應(yīng)用: 建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”(如財(cái)務(wù)現(xiàn)金流周報(bào)、客戶投訴24小時(shí)響應(yīng))。 推行“5Why分析法”追溯問題根源(如豐田生產(chǎn)線故障排查)。 6. 領(lǐng)導(dǎo)力:以身作則,從小事傳遞價(jià)值觀 啟示:領(lǐng)導(dǎo)者通過細(xì)節(jié)行為影響組織文化。 應(yīng)用: 高管參與基層工作(如阿里“百年湖畔”新員工培訓(xùn))。 通過“象征性行動(dòng)”傳遞價(jià)值觀(如任正非自己排隊(duì)打車體現(xiàn)平等文化)。 老子的智慧提醒企業(yè):偉大源于對(duì)簡(jiǎn)單的堅(jiān)持,卓越來(lái)自對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著。在VUCA(多變、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代,這一思想更能幫助企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
11名員工為一家公司工作六個(gè)月后,老板卻帶著他們的工資逃跑路,涉及的金額大約在60萬(wàn)到70萬(wàn)之間。員工們現(xiàn)在不知道該怎么辦。如果老板有公司的話,這個(gè)問題相對(duì)容易解決,因?yàn)榉杀Wo(hù)勞動(dòng)用工。如果沒有公司,員工們可以選擇投訴來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。
徐主任啊,這甲方是真不給我們結(jié)算,拖著工程款,我還能忍一忍,可是工資罰不下去了,要是農(nóng)民工兄弟們鬧起事兒來(lái),我可真扛不住啊,所以咱們國(guó)家針對(duì)農(nóng)民工工資的問題,其實(shí)有專題研究過,也是重點(diǎn)保護(hù)勞務(wù)費(fèi)的支付的問題,那你現(xiàn)在咱們不可能說(shuō)現(xiàn)在拿不到勞務(wù)費(fèi),我們直接去起訴,那那個(gè)過程太漫長(zhǎng)了,那所以咱們接下來(lái)的話,第一步你可以先去勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)先去投訴,基本上像這種勞務(wù)費(fèi)的問題,通過投訴,而且是多人啊,或者幾十個(gè)人勞務(wù)費(fèi),那么他那邊會(huì)有快速響應(yīng),那么聯(lián)系公司那邊來(lái)去解決這個(gè)事情,那第二個(gè)的話就是說(shuō),假如說(shuō)你通過這個(gè)投訴,他是沒有這個(gè)效果的話,那么咱們也可以采取保全措施,也就保全這個(gè)公司的這個(gè)賬戶,因?yàn)楫吘顾F(xiàn)在還正常經(jīng)營(yíng),一旦保全凍結(jié)之后,他的正常進(jìn)項(xiàng)出項(xiàng)有有問題了,那么他會(huì)主動(dòng)的給我們?nèi)プ稣勁校?dāng)然如果說(shuō)這些還都沒有辦法,我們也可以去住建部門進(jìn)行投訴啊,這也是投訴的一種。
途徑,因?yàn)檫@家公司他也正在接工程,那么這個(gè)項(xiàng)目的話也正在進(jìn)行施工,如果我們有投訴的話,會(huì)影響他一些證件的一些辦理,可以優(yōu)先通過投訴的方式來(lái)給你解決,因?yàn)槟氵@個(gè)是勞務(wù)費(fèi),不是這個(gè)公眾上的問題,關(guān)注西主人有事不求人。
我?guī)е值軅內(nèi)ジ苫?,里里外外連機(jī)械帶人帶材料,我都?jí)|了130多萬(wàn)了,結(jié)果大甲方過來(lái),其實(shí)我都干了一半多,他不讓我做了,他跟我說(shuō)什么規(guī)劃用地又有問題,他也不給我錢,他說(shuō)有本事你就去告,反正我這是違法分包給你的無(wú)效,還理直氣壯的,所以你現(xiàn)在還在現(xiàn)場(chǎng)嗎?退出來(lái)了,已經(jīng)退出了,對(duì)退出之前有沒有做最基本的動(dòng)作,工程量的一些取證動(dòng)作有沒有做,怎么算取證的工藝呢?有時(shí)候我們也就在那兒拍個(gè)照,給甲方反饋一下工程進(jìn)度,像這種情況下的話,對(duì)方講的肯定在法律上不成立啊,不會(huì)說(shuō)因?yàn)檫`法分包,所以你就拿不到工程款,他倆不相等號(hào)啊,他還是回歸到事實(shí)本身,也就是說(shuō)你具體的有沒有給他們?nèi)ジ蛇@個(gè)活兒,干了多少活兒,但是咱們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中往往很難的是什么呢?你要證明你干了多少,你要把你已經(jīng)干的工程量的這個(gè)證據(jù),要有最好的證據(jù),就是你帶的工證員把你干的那些工程全部給公證下來(lái),如果說(shuō)這個(gè)時(shí)間和機(jī)會(huì)來(lái)不及,那你自己錄音錄像這種形式,拍照片的形式,帶時(shí)間桌的形式,帶定位的形式,把這些東西都固定下來(lái),給工人發(fā)的工資什么的,當(dāng)然都是我墊資的那些能算嗎?這個(gè)叫勞。
服務(wù)費(fèi),勞務(wù)費(fèi)的話肯定是算的,而且的話,國(guó)家對(duì)關(guān)于這種勞務(wù)費(fèi)的保障也是很有力度的,可以先采取去檢舉的這種形式,投訴舉報(bào)的這種形式,拿勞務(wù)費(fèi)嗎?機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議這些能算嗎?能算我干活了嗎?后邊你需要準(zhǔn)備哪些東西,怎么來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備,咱們從哪個(gè)維度來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備的話,我們會(huì)給你做一個(gè)詳細(xì)的指導(dǎo),你按照我們的指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備就行了。關(guān)注習(xí)主任,有事不求人。
客戶分包幼兒園的精裝修、電氣精裝、排水精裝修工程,分包方怠于支付,今天收到了全勝的判決,新年的禮物??????
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