采購(gòu)交易公告一般公示幾天


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內(nèi)容:3、簽合同,交易雙方可以就房屋價(jià)格、定金、首期款、貸款申請(qǐng)時(shí)間、過(guò)戶申請(qǐng)時(shí)間和交房日期等內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商,并且確保將符合自己需求的相關(guān)約定都寫入了合同當(dāng)中,買賣集體房屋發(fā)生糾紛了怎么辦買賣集體房屋發(fā)生糾紛應(yīng)區(qū)別不同的情形分別處理:1、一是房屋出售時(shí),權(quán)利登記僅為出賣人一人的,基于不動(dòng)產(chǎn)的公示、公信原則,買受人有理由相信出賣人系房屋的完全權(quán)利人,其與出賣人之間簽訂的買賣合同,應(yīng)認(rèn)定為有效,小產(chǎn)權(quán)房買賣糾紛的處理方式如下:1、雙方可以通過(guò)和解或者調(diào)解處理,當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,可以根據(jù)小產(chǎn)權(quán)房屋買賣糾紛內(nèi)容向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:虛擬貨幣交易受法律保護(hù)嗎?
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)性談判的公示期是指采購(gòu)人在發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)性談判公告后,供應(yīng)商或投標(biāo)人有足夠的時(shí)間了解采購(gòu)信息、準(zhǔn)備投標(biāo)文件的期限,談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商,在實(shí)踐中,采購(gòu)人應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,合理確定公示期的長(zhǎng)短,以保證供應(yīng)商或投標(biāo)人有足夠的時(shí)間了解采購(gòu)信息、準(zhǔn)備投標(biāo)文件,同時(shí)也可以保障采購(gòu)的公正性和合法性。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:簽二手房買賣合同時(shí),需要注意以下問(wèn)題:注意交易房屋的權(quán)屬情況;注意審查房屋價(jià)款、其他費(fèi)用及傭金;必須對(duì)付款方式進(jìn)行明確、具體的約定;注意對(duì)交房時(shí)間、交房條件、相關(guān)費(fèi)用的支付等。依法屬于國(guó)家所有的自然資源,所有權(quán)可以不登記。房屋抵押及租賃情況,確認(rèn)房產(chǎn)證上的抵押情況,證上有標(biāo)注;也要進(jìn)一步確認(rèn)當(dāng)前房源未出租。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:換言之,登記不是房屋買賣合同生效的要件,而是房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移的生效要件。在買賣交易中,所有權(quán)什么時(shí)候轉(zhuǎn)移一、在買賣交易中,所有權(quán)什么時(shí)候轉(zhuǎn)移買賣合同的標(biāo)的物除法律另有規(guī)定或當(dāng)事人另有約定外自交付時(shí)起發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移。在買賣合同中對(duì)于債務(wù)不履行或不協(xié)助履行標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)通常由有過(guò)失的一方負(fù)擔(dān)。根據(jù)合同法規(guī)定出賣人未按照約定交付有關(guān)標(biāo)的物的單證和資料的不影響標(biāo)的物毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:房屋繼承公示在哪里可以看到呢在當(dāng)?shù)夭划?dāng)產(chǎn)的交易和登記的網(wǎng)頁(yè)上面能看到。房產(chǎn)繼承過(guò)戶手續(xù)辦理流程房產(chǎn)繼承應(yīng)先到被繼承房產(chǎn)公證處辦理房產(chǎn)繼承公證,再到房產(chǎn)交易中心辦理房產(chǎn)繼承手續(xù)。到房產(chǎn)交易中心辦理房產(chǎn)繼承所需提交資料:1、房屋所有權(quán)證書;2、繼承公證;3、繼承人身份證及復(fù)印件;4、房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)書。也可以贈(zèng)給子女家,這就要辦子女和其愛(ài)人共兩本房產(chǎn)證,同時(shí)子女夫妻也要雙方到場(chǎng)簽字。那么房屋繼承公示在哪里能看到。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:(四)采購(gòu)人及采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在制作采購(gòu)文件時(shí),如需分包可事先明確采購(gòu)項(xiàng)目分包規(guī)定,包括:中標(biāo)(成交)供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)的采購(gòu)標(biāo)的數(shù)量,采購(gòu)標(biāo)的需滿足的質(zhì)量、安全、技術(shù)規(guī)格等要求,采購(gòu)標(biāo)的需滿足的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、期限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》:第四十八條經(jīng)采購(gòu)人同意,中標(biāo)、成交供應(yīng)商可以依法采取分包方式履行合同,政府采購(gòu)合同分包履行的,中標(biāo)、成交供應(yīng)商就采購(gòu)項(xiàng)目和分包項(xiàng)目向采購(gòu)人負(fù)責(zé),分包供應(yīng)商就分包項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:二手房交易的具體情況,應(yīng)當(dāng)根據(jù)上述規(guī)定來(lái)進(jìn)行辦理,涉及到交易過(guò)程中的雙方責(zé)任情況,可以由雙方根據(jù)實(shí)際來(lái)簽訂協(xié)議進(jìn)行明確,特別是涉及到一方存在違法行為的,或者造成了嚴(yán)重的侵權(quán)后果的,那么還需要追究相關(guān)的法律責(zé)任。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:法律分析:冒充軍人招搖撞騙罪表現(xiàn)為行為人假冒軍人的身份或職稱,進(jìn)行詐騙的行為,如果行為人冒充的是非軍人的身份,如冒充黨團(tuán)員、高干子弟、烈士子弟、私營(yíng)或集體企業(yè)單位的管理人員、采購(gòu)員等,進(jìn)行招搖撞騙活動(dòng)的,不能構(gòu)成本罪,如果行為人冒充的是非軍人的身份,如冒充黨團(tuán)員、高干子弟、烈士子弟、私營(yíng)或集體企業(yè)單位的管理人員、采購(gòu)員等,進(jìn)行招搖撞騙活動(dòng)的,不能構(gòu)成本罪,如果行為人冒充的是非軍人的身份,如冒充團(tuán)員、烈士子弟、私營(yíng)或集體企業(yè)單位的管理人員、采購(gòu)員等,進(jìn)行招搖撞騙活動(dòng)的,不能構(gòu)成本罪。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:不屬于侮辱誹謗行為2、在網(wǎng)絡(luò)交易中,提供交易平臺(tái)的網(wǎng)站與交易雙方之間構(gòu)成居間合同關(guān)系的,網(wǎng)站負(fù)有民法典所規(guī)定的居間人的義務(wù),如應(yīng)當(dāng)就有關(guān)訂立合同的事項(xiàng)向合同雙方如實(shí)報(bào)告,不得故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況等,如果違反這些義務(wù),網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任3、當(dāng)事人利用網(wǎng)站提供的合同對(duì)方的個(gè)人信息,通過(guò)電話聯(lián)系方式與對(duì)方訂立了與網(wǎng)絡(luò)買賣合同完全不同的新的合同,該新合同與網(wǎng)站無(wú)關(guān),當(dāng)事人因履行該新合同而遭受經(jīng)濟(jì)損失的,網(wǎng)站不承擔(dān)賠償責(zé)任4、對(duì)于同時(shí)存在自營(yíng)商品交易和第三方商品交易形式的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),在第三方商品交易中,若該網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)在商品交易網(wǎng)頁(yè)上未采取合理方式向交易相對(duì)方提示其并非該交易商品的銷售者,則交易相對(duì)方有理由相信其系與網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)形成買賣合同關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)應(yīng)為買賣合同的主體5、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)注冊(cè)協(xié)議對(duì)消費(fèi)者的約束力,取決于該協(xié)議條款是否違反法律規(guī)定而影響消費(fèi)者權(quán)益,并不因協(xié)議的單方約定而改變合同成立的要件6、因網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)錯(cuò)標(biāo)價(jià)格引起的合同糾紛,錯(cuò)標(biāo)金額差距較大的情況構(gòu)成顯失公平,網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)可因之請(qǐng)求撤銷該合同7、在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物糾紛中,雙方通過(guò)第三方交易平臺(tái)支付寶訂立書面買賣合同,在沒(méi)有明確約定管轄權(quán)時(shí),可以《支付寶爭(zhēng)議處理規(guī)則》&ldquo。
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內(nèi)容:第一百五十五條無(wú)效、被撤銷的民事法律行為自始無(wú)效無(wú)效的或者被撤銷的民事法律行為自始沒(méi)有法律約束力。除了須有不公平的交易結(jié)果即合同內(nèi)容明顯違反公平、等價(jià)有償原則導(dǎo)致雙方權(quán)利義務(wù)嚴(yán)重失衡以外還必須具備下列要素客觀上須雙方訂約地位不平等一方處于優(yōu)勢(shì)地位而對(duì)方處于窘境完全沒(méi)有同對(duì)方討價(jià)還價(jià)的余地或是一方無(wú)經(jīng)驗(yàn)、缺乏判斷力。單有交易結(jié)果的不對(duì)等不應(yīng)認(rèn)定為顯失公平。那么采購(gòu)合同中不平等條款是否有效。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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內(nèi)容:對(duì)于采購(gòu)合同來(lái)說(shuō),一般都應(yīng)該由申請(qǐng)采購(gòu)部門提出質(zhì)量要求以及詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)合同里的違約責(zé)任作為雙方無(wú)法履行合同時(shí)的賠償方案,最主要的就是違約責(zé)任必須清楚,可操作性強(qiáng)。法律禁止以強(qiáng)凌弱的“不平等條約”存在;對(duì)責(zé)任分擔(dān)顯失公平的合同,合同法賦予受不公平條款約束的一方當(dāng)事人一定期限內(nèi)的合同撤銷權(quán)。尤其是起草涉及多方利益的“格式合同”時(shí),一定要注意各方責(zé)任分擔(dān)的合理性,切忌侵害多數(shù)人利益的“霸王條款”出現(xiàn)。當(dāng)事人之間訂立書面合同的目的就是明確交易各方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,更好地保證交易實(shí)施的安全。那么采購(gòu)合同審查的流程。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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內(nèi)容:最后,在被害人小美不知的情況下,進(jìn)行了額外的收費(fèi)服務(wù),并在結(jié)賬時(shí)告知不能離開(kāi),這是明顯的強(qiáng)制交易并提供服務(wù),完全符合強(qiáng)迫交易罪的構(gòu)成要件,一、強(qiáng)迫交易罪的法律概念我國(guó)的強(qiáng)迫交易罪規(guī)定在《中華人民共和國(guó)刑法》第二百二十六條,指的是以暴力、威脅或其他手段強(qiáng)制他人以不合理?xiàng)l件與其交易,或者提供某種服務(wù),從而獲取不正當(dāng)利益的犯罪行為,本罪的主觀表現(xiàn)一定是直接故意,即明知自己的行為違反法律規(guī)定和侵犯他人合法權(quán)益,仍然積極的促使犯罪結(jié)果的發(fā)生。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中,違反國(guó)家規(guī)定,收受各種名義的回扣,歸個(gè)人所有,數(shù)額在五千元以上的,構(gòu)成非國(guó)家工作人員受賄罪,屬于公安機(jī)關(guān)管轄的范疇,即使沒(méi)有直接證據(jù),也是可以報(bào)案處理,采購(gòu)吃回扣怎么找證據(jù)采購(gòu)吃回扣可以搜集收取回扣時(shí)的視頻,書面證據(jù),證人證言都可以,滁州銀鷺食品有限公司采購(gòu)吃回扣怎么辦1、收集證據(jù):可以記錄采購(gòu)人員的行為,包括接受回扣的金額、時(shí)間、地點(diǎn)等信息,并收集相關(guān)證據(jù),例如文字記錄、電子郵件。
擅長(zhǎng):交通事故
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優(yōu)化設(shè)計(jì),就是優(yōu)化成本;精準(zhǔn)結(jié)構(gòu),就是精準(zhǔn)盈利!你的企業(yè)做結(jié)構(gòu)優(yōu)化了嗎? 成本居高不下,利潤(rùn)空間被不斷壓縮? 生產(chǎn)效率低,工期拖延導(dǎo)致隱性成本飆升? 材料浪費(fèi)嚴(yán)重,資源利用率不足? 科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),是降本增效的關(guān)鍵杠桿! 我們通過(guò)精細(xì)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),如公司架構(gòu)設(shè)計(jì)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)配置、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等從源頭優(yōu)化方案,助力企業(yè)降本增效,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。如果你也有以上困惑,請(qǐng)聯(lián)系我們。
優(yōu)化設(shè)計(jì),就是優(yōu)化成本;精準(zhǔn)結(jié)構(gòu),就是精準(zhǔn)盈利!你的企業(yè)做結(jié)構(gòu)優(yōu)化了嗎? 成本居高不下,利潤(rùn)空間被不斷壓縮? 生產(chǎn)效率低,工期拖延導(dǎo)致隱性成本飆升? 材料浪費(fèi)嚴(yán)重,資源利用率不足? 科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),是降本增效的關(guān)鍵杠桿! 我們通過(guò)精細(xì)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),如公司架構(gòu)設(shè)計(jì)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)配置、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等從源頭優(yōu)化方案,助力企業(yè)降本增效,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。如果你也有以上困惑,請(qǐng)聯(lián)系我們。
【企業(yè)成本三大黑洞】你的錢正在被誰(shuí)浪費(fèi)? ???供應(yīng)鏈冗余 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低于同行,每年積壓資金超營(yíng)收的15% 采購(gòu)成本因缺乏比價(jià)機(jī)制高出市場(chǎng)價(jià)8-12% ???管理內(nèi)耗嚴(yán)重 中層每周開(kāi)會(huì)超15小時(shí),但60%的會(huì)議無(wú)明確產(chǎn)出 流程審批超過(guò)3個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目占比高達(dá)75% ???營(yíng)銷費(fèi)用打水漂 50%的廣告投放無(wú)法精準(zhǔn)追蹤轉(zhuǎn)化效果 獲客成本三年內(nèi)上漲230%,但客戶留存率持續(xù)下滑 這些問(wèn)題如何解決?企業(yè)是否有行之有效的解決方案?如您遇到以上困擾,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們幫您省錢。
朋友們注意啦!近期有央產(chǎn)房上市打算的,千萬(wàn)記得先找產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)核實(shí)超標(biāo)款數(shù)額!?? 別讓糊涂賬坑了辛苦錢,提前確認(rèn)才能守住錢袋子?? ??過(guò)戶前多問(wèn)一嘴,交易后少虧一筆! #房產(chǎn)避坑指南 #交易安全第一
“處世讓一步為高,退步即進(jìn)步的張本”這一古訓(xùn),蘊(yùn)含著深刻的辯證智慧,對(duì)企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面:以退為進(jìn)的布局藝術(shù) 1. 市場(chǎng)取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進(jìn)步"的邏輯,主動(dòng)放棄低效市場(chǎng)(如收縮虧損業(yè)務(wù)線),將資源集中于核心優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型認(rèn)知解決方案和云服務(wù),利潤(rùn)率提升47%。 2. 技術(shù)迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開(kāi)放專利看似讓步,實(shí)則推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擴(kuò)大電動(dòng)汽車生態(tài)圈,其市場(chǎng)份額在專利開(kāi)放后三年增長(zhǎng)215%。 二、管理維度:柔性領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐 1. 決策容錯(cuò)機(jī)制 谷歌"20%自由時(shí)間制度"表面損失工時(shí),實(shí)則激發(fā)員工創(chuàng)造力,Gmail、AdSense等明星產(chǎn)品均源于此。 2. 層級(jí)壓縮實(shí)驗(yàn) 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場(chǎng)響應(yīng)速度提升60%,孵化出4000多個(gè)小微創(chuàng)新單元。 三、競(jìng)爭(zhēng)策略:非零和博弈的實(shí)踐 1. 競(jìng)合關(guān)系的構(gòu)建 蘋果與三星在芯片領(lǐng)域的合作(2017-2022年采購(gòu)83億美元芯片),使雙方在終端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 2. 價(jià)格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場(chǎng)避開(kāi)與巨頭的直接對(duì)抗,聚焦"中藥護(hù)齦"細(xì)分領(lǐng)域,以溢價(jià)策略實(shí)現(xiàn)23%年復(fù)合增長(zhǎng)率。 四、文化構(gòu)建:謙遜組織的競(jìng)爭(zhēng)力 1. 危機(jī)意識(shí)的制度化 微軟納德拉推行的"成長(zhǎng)型思維",將企業(yè)從"know-it-all"轉(zhuǎn)為"learn-it-all"文化,使云業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額5年內(nèi)從8%升至21%。 2. 利益共享機(jī)制 福耀玻璃美國(guó)工廠采用利潤(rùn)分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率提升35%。 關(guān)鍵實(shí)踐框架: 1. 戰(zhàn)略忍耐力評(píng)估矩陣(短期損失VS長(zhǎng)期價(jià)值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個(gè)月評(píng)估一次業(yè)務(wù)組合) 3. 合作溢價(jià)指數(shù)(衡量生態(tài)伙伴帶來(lái)的隱性收益) 元甲模式開(kāi)啟法律生態(tài)圈,元甲黃校長(zhǎng)將元甲模式分享給各大律所,創(chuàng)造共贏的局面。 當(dāng)代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學(xué):2019年麥肯錫研究顯示,具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行期恢復(fù)速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠(yuǎn)在修正自己的觀點(diǎn),愚蠢的人則固執(zhí)己見(jiàn)。"這種進(jìn)退之間的動(dòng)態(tài)平衡,正是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的核心修煉。
擅長(zhǎng):交通事故