制定勞動(dòng)合同最基本、最重要的原則是


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內(nèi)容:制定《建設(shè)工程施工合同示范文本》遵循哪些原則?
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:平等原則是指地位平等的合同當(dāng)事人,在權(quán)利義務(wù)對(duì)等的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分協(xié)商達(dá)成一致,以實(shí)現(xiàn)互利互惠的經(jīng)濟(jì)利益目的的原則。同時(shí)還意味著凡協(xié)商一致的過程、結(jié)果,任何單位和個(gè)人不得非法干涉。合同法的基本原則是貫穿合同法的根本準(zhǔn)則,是制定、適用、解釋和研究合同法的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。關(guān)于合同法的基本原則包括哪些,學(xué)說(shuō)和各國(guó)立法上有不同的意見。從我國(guó)合同法的規(guī)定看,它在第3條、第4條、第5條、第6條、第7條分別規(guī)定了平等原則、合同自由原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則及守法與公序良俗原則。那么什么是合同法的平等原則。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:目前,大多數(shù)企業(yè)對(duì)自己的債權(quán)債務(wù)管理不夠重視,導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)關(guān)系混亂,并且,企業(yè)內(nèi)部務(wù)部門之間對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理缺乏有效的協(xié)作。下面為大家詳細(xì)介紹:債權(quán)清理措施的原則是什么,具體的實(shí)施方案有哪些?將債權(quán)清理與優(yōu)惠政策相融合,綜合清欠。事前管理主要是明確管理職責(zé)和對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行登記造冊(cè),事中管理主要是通過對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分析,有重點(diǎn)地采取相應(yīng)的措施,包括考慮改進(jìn)債權(quán)債務(wù)發(fā)生的管理工作,確定近期應(yīng)清理重點(diǎn),制定清理方案,將其中部分債權(quán)債務(wù)列作壞賬,予以核銷等。事后管理主要是針對(duì)債權(quán)債務(wù)到期后所進(jìn)行的清理。那么債權(quán)清理措施的原則是什么,具體的實(shí)施方案有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:具體而言,制定《強(qiáng)制保險(xiǎn)條例》的直接法律依據(jù)是《道路交通安全法》,該法不僅明確了我國(guó)要建立強(qiáng)制保險(xiǎn)制度,而且其中的一些條文已經(jīng)對(duì)強(qiáng)制保險(xiǎn)的某些主要內(nèi)容進(jìn)行了原則性的規(guī)定。那么制定我國(guó)《強(qiáng)制保險(xiǎn)條例》應(yīng)遵循的原則。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度為雙方當(dāng)事人開通了權(quán)利救濟(jì)渠道,使?fàn)幾h能夠依照法律途徑解決。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)通過依法受理和審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,對(duì)當(dāng)事人的合法權(quán)益予以維護(hù),對(duì)違法或不適當(dāng)?shù)男袨橛枰约m正,從而起到保護(hù)勞動(dòng)者和用人單位雙方的作用。還有依法簽訂的勞動(dòng)合同、集體合同以及依法制定并經(jīng)職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)討論通過的企業(yè)規(guī)章制度,都可以作為處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。那么勞動(dòng)仲裁法解讀三:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理原則。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:每年約40萬(wàn)個(gè)解體的家庭中,25%緣于家庭暴力。這一原則是婚姻、家庭、母親和兒童受國(guó)家保護(hù)憲法原則的體現(xiàn),也為今后各地制定反家庭暴力的地方性法規(guī)、規(guī)定提供了法律依據(jù)。例如,第46條規(guī)定,配偶一方因?qū)嵤┘彝ケ┝蛘吲按⑦z棄家庭成員,而導(dǎo)致離婚的,無(wú)過錯(cuò)方有權(quán)請(qǐng)求賠償。暴力行為嚴(yán)重地侵犯了婦女的人身權(quán)利。那么關(guān)于制定《反家事暴力法》的議案。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:合同無(wú)效應(yīng)當(dāng)以全國(guó)人大及其常委會(huì)制定的法律和國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù),不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)。要求他人作為或不作為的權(quán)利,該請(qǐng)求權(quán)為實(shí)體法上的請(qǐng)求權(quán),根據(jù)合同法理論及《合同法》中對(duì)合同效力的相關(guān)規(guī)定來(lái)看,在法院作出合同無(wú)效的認(rèn)定之前,該合同應(yīng)該是有效的。不履行性是指當(dāng)事人在訂立無(wú)效合同后,不得依據(jù)合同實(shí)際履行,也不承擔(dān)不履行合同的違約責(zé)任。無(wú)效合同違反了法律的規(guī)定,國(guó)家不予承認(rèn)和保護(hù)。經(jīng)審查認(rèn)定無(wú)效的合同,一方依據(jù)無(wú)效合同取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)返還對(duì)方。因合同無(wú)效給對(duì)方造成損失的,應(yīng)按過錯(cuò)責(zé)任原則由過錯(cuò)方賠償損失。那么無(wú)效合同的處理原則。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:主權(quán)在業(yè)主,一切權(quán)利屬于業(yè)主,業(yè)主采用民主的方式作出決定,重大問題由全體業(yè)主決定2、程序原則,制定議事規(guī)則,一切決定要依法和依規(guī)則來(lái)作出。業(yè)主委員和業(yè)主代表均由業(yè)主直接選舉產(chǎn)生。業(yè)主按程序有序、有效參與,投票和競(jìng)選業(yè)主委員,業(yè)主代表是參與的積極形式。具體辦法由省自治區(qū)、直轄市制定。對(duì)小區(qū)的主要通道,停放車場(chǎng)地及設(shè)施的管理。配合違章建筑主管部門,對(duì)違章建筑進(jìn)行舉報(bào)監(jiān)督管理。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:在犯罪過程中自動(dòng)放棄犯罪或者自動(dòng)有效防止犯罪結(jié)果發(fā)生的是犯罪中止。請(qǐng)看下文為您詳細(xì)介紹犯罪中止具的處罰原則1、行為人主觀上具有徹底中止犯罪的意圖即行為人在客觀上能夠繼續(xù)犯罪和實(shí)現(xiàn)犯罪結(jié)果的情況下自動(dòng)作出的不繼續(xù)犯罪或不追求犯罪結(jié)果的選擇。犯罪中止的主觀原因不影響犯罪中止的成立。不在這些過程之內(nèi)實(shí)施的行為不屬于犯罪中止行為。犯罪中止有兩種結(jié)果一是沒有造成損害二是造成了損害我國(guó)刑法對(duì)這兩種結(jié)果分別制定了處罰原則即沒有造成損害的免除處罰造成損害的減輕處罰。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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內(nèi)容:有些學(xué)者主張應(yīng)對(duì)交通事故適用過錯(cuò)責(zé)任原則也是基于同樣的理由,他們認(rèn)為傳統(tǒng)的過失責(zé)任規(guī)則在交通事故處理方面通常被認(rèn)為能給駕駛者以阻懾作用.還有,受害者在過失責(zé)任制下也能采取符合效益的避免事故的行為規(guī)則.故任何可以促進(jìn)交通參與者的安全意識(shí),增進(jìn)其謹(jǐn)慎行為和其他減少安全隱患的措施皆應(yīng)在制定《強(qiáng)制保險(xiǎn)條例》過程中予以考慮,并對(duì)其中具有可行性者加以采納,例如《道路交通安全法》76條第1款規(guī)定:“機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的,由保險(xiǎn)公司在機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)責(zé)任限額范圍內(nèi)予以賠償。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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內(nèi)容:如果您已打算貸款購(gòu)房,那么專家建議您掌握以下六大原則: 1.對(duì)家庭現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力作綜合評(píng)估,以此確定購(gòu)房的首期付款金額和比例。后者又涵蓋了有價(jià)證券、現(xiàn)有住房置換等。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和規(guī)模較小的私營(yíng)業(yè)主應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有充分預(yù)期,謹(jǐn)慎制定貸款及還款計(jì)劃。后者要考慮的因素包括結(jié)婚、生育、健康、求學(xué)、出國(guó)以及購(gòu)買其他大額消費(fèi)品等。還款能力是決定可貸款額度的重要依據(jù)。5.組合貸款的最優(yōu)組合原則。因?yàn)楣e金貸款的利率遠(yuǎn)比商業(yè)性貸款要優(yōu)惠。6.首期付款的寬松原則。那么個(gè)人住房貸款的六大原則。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:在財(cái)產(chǎn)分配時(shí),雙方應(yīng)該盡量通過協(xié)商解決爭(zhēng)議,并考慮雙方的貢獻(xiàn)和實(shí)際情況,本文將探討離婚財(cái)產(chǎn)分配的原則、方法和一些常見的爭(zhēng)議點(diǎn),以期為離婚雙方提供一些指導(dǎo)和建議,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公正的財(cái)產(chǎn)分配,保護(hù)雙方的權(quán)益,為離婚雙方和他們的子女創(chuàng)造一個(gè)良好的未來(lái),二、財(cái)產(chǎn)分配的方法1. 協(xié)商分配:離婚雙方可以通過協(xié)商達(dá)成一致,制定財(cái)產(chǎn)分配方案,合理意味著分配應(yīng)該基于實(shí)際情況和雙方的貢獻(xiàn),包括經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、家庭責(zé)任、子女撫養(yǎng)等因素,結(jié)論:離婚財(cái)產(chǎn)分配是一項(xiàng)復(fù)雜而敏感的任務(wù),需要遵循公正和合理的原則。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)合同的內(nèi)容仍然強(qiáng)調(diào)平等協(xié)商。目前亟待制定可操作性強(qiáng)的有關(guān)機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)的細(xì)化規(guī)定。司法實(shí)踐中因交通事故而涉及保險(xiǎn)公司之保險(xiǎn)責(zé)任的案件法院援引道路交通安全法第七十六條的規(guī)定判定保險(xiǎn)公司在機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)保險(xiǎn)賠償責(zé)任。第二機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)的強(qiáng)制性集中表現(xiàn)在投保和承保的環(huán)節(jié)上即強(qiáng)制投保和強(qiáng)制承保。因此理解機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)必須謹(jǐn)記上述附隨義務(wù)是該強(qiáng)制保險(xiǎn)不可或缺的組成部分。那么機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任險(xiǎn)的強(qiáng)制性原則是什么。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:如果你正打算貸款買房,掌握以下貸款的六大原則是十分必要的:1.對(duì)家庭現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力作綜合評(píng)估。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和規(guī)模較小的私營(yíng)業(yè)主等應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有合理預(yù)期,謹(jǐn)慎制定貸款和還款計(jì)劃。每個(gè)購(gòu)房貸款家庭,還應(yīng)考慮未來(lái)的大額支出,如結(jié)婚、生育、子女教育、健康、出國(guó)或購(gòu)買大額消費(fèi)品等。如果在購(gòu)房貸款時(shí),未考慮到未來(lái)的家庭支出,或雖考慮了,但超過預(yù)期較大時(shí),將大大削弱還款能力。那么貸款買房6大原則。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:在與客戶的每一次聯(lián)系中,應(yīng)收賬款管理人員要意識(shí)到他是代表企業(yè)行使權(quán)力。由于應(yīng)收賬款的管理中包括對(duì)未到期和逾期兩部分賬款的管理,企業(yè)也要從這兩個(gè)部分分別進(jìn)行規(guī)定。所以企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中還要掌握合理、有效的原則。那么應(yīng)收賬款管理政策的制定。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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老板們只想著“降本增效”,可是如何實(shí)現(xiàn)“降本增效”?有哪些方法呢? 資產(chǎn)剝離指企業(yè)通過出售、分拆、關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓部分非核心資產(chǎn)有效幫助企業(yè)“瘦身健體”,實(shí)現(xiàn)降本增效。但需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的剝離策略,才能最大化價(jià)值。如果您也有以上困擾,請(qǐng)聯(lián)系我們,作為專為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),針對(duì)您企業(yè)特有問題針對(duì)性的出具解決方案,歡迎咨詢!
都在喊降本增效,降本增效具體怎么做?方案有哪些?方向?qū)α耍凡挪话鬃摺?1. 選方向:砍掉低效成本,聚焦高回報(bào)投入——把錢花在刀刃上。 2. 重流程:流程優(yōu)化10%,利潤(rùn)提升30%——效率就是競(jìng)爭(zhēng)力。 3. 開系統(tǒng):數(shù)字化管理,減少人力浪費(fèi)——讓系統(tǒng)跑腿,讓人做決策。 方向如何選?流程如何制定?系統(tǒng)哪里找?我們這里都有答案。
企業(yè)創(chuàng)始人作為企業(yè)的核心人物,對(duì)于企業(yè)制定傳承計(jì)劃起著最關(guān)鍵的作用,現(xiàn)任者的個(gè)性特征,如性格、價(jià)值觀、對(duì)權(quán)力的態(tài)度直接影響且決定著企業(yè)的傳承。股份可以在不同代際間傳遞轉(zhuǎn)移,但領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威是無(wú)法傳承的,現(xiàn)任者的權(quán)威越大,繼承者就越難被企業(yè)尤其是家族其他成員接受,那么遇到這種問題該怎么辦?交給專業(yè)的人去解決。
“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)”這句詩(shī)(出自鄭板橋《竹石》)以竹喻人,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)韌不拔的品格和適應(yīng)力。對(duì)于企業(yè)發(fā)展管理而言,也有很大的啟示作用: 1. 核心定力:堅(jiān)守使命與價(jià)值觀 企業(yè)需明確核心使命和價(jià)值觀,如同竹子扎根巖石,無(wú)論外部環(huán)境如何變化(市場(chǎng)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力、短期誘惑),都要保持戰(zhàn)略定力。 在戰(zhàn)略決策中,以長(zhǎng)期價(jià)值為導(dǎo)向,避免盲目跟風(fēng)。 通過企業(yè)文化凝聚團(tuán)隊(duì),形成內(nèi)在韌性(如華為“以客戶為中心”的長(zhǎng)期主義)。 2. 逆境韌性:將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)動(dòng)力 “千磨萬(wàn)擊”是常態(tài),企業(yè)需將壓力視為錘煉能力的機(jī)會(huì)。 建立危機(jī)管理機(jī)制(如豐田“持續(xù)改進(jìn)”文化)。 通過壓力測(cè)試、冗余設(shè)計(jì)(如財(cái)務(wù)緩沖、技術(shù)備份)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 3. 動(dòng)態(tài)適應(yīng):靈活應(yīng)對(duì)“東西南北風(fēng)” 風(fēng)向多變,企業(yè)需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織:像竹子隨風(fēng)彎曲但不折,構(gòu)建扁平化、快速響應(yīng)的團(tuán)隊(duì)(如ZARA的供應(yīng)鏈敏捷性)。 多元化布局:分散風(fēng)險(xiǎn)(如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領(lǐng)域)。 環(huán)境掃描:持續(xù)監(jiān)測(cè)政策、技術(shù)、市場(chǎng)變化(如微軟從軟件向云的轉(zhuǎn)型)。 4. 持續(xù)修煉:內(nèi)功比外力更重要 竹子的“堅(jiān)勁”源于內(nèi)在生長(zhǎng)力,企業(yè)需長(zhǎng)期投入核心能力。 技術(shù)創(chuàng)新:持續(xù)研發(fā)(如臺(tái)積電專注芯片制程突破)。 人才培育:內(nèi)部培養(yǎng)適應(yīng)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)(如阿里“中供鐵軍”體系)。 流程優(yōu)化:通過數(shù)字化提升效率(如美的全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型)。 5. 長(zhǎng)期視角:時(shí)間是企業(yè)最好的盟友竹子四年僅長(zhǎng)3厘米,第五年卻每天30厘米——企業(yè)需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI,投資長(zhǎng)期價(jià)值(如亞馬遜早期虧損換增長(zhǎng))。 在行業(yè)周期中保持耐心(如寧德時(shí)代十年深耕電池技術(shù))。
擅長(zhǎng):交通事故
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程