物業(yè)管理費怎么交

導(dǎo)讀:
物業(yè)管理費怎么交收繳物業(yè)管理費,一直是個大難題,幾乎沒有一個小區(qū)能達到100%的收繳率。但是,國務(wù)院頒布將于今年9月1日起正式實行的《物業(yè)管理條例》中明確規(guī)定,業(yè)主若逾期不交物業(yè)管理費,將承擔(dān)法律責(zé)任;同時物業(yè)服務(wù)應(yīng)遵循合理、公開的原則按質(zhì)論價。其實,很多業(yè)主拖欠物業(yè)管理費也有自己的苦衷。他們唯一的抗衡只能以拖欠物業(yè)管理費來安慰自己。這一切都將使物業(yè)管理服務(wù)的運行成本進一步提高。而當(dāng)大量業(yè)主拖欠物業(yè)管理費時,物業(yè)公司將更加入不敷出,服務(wù)水準(zhǔn)更加下降,“留守”業(yè)主更加不滿,拖欠更加堅定,形成惡性循環(huán)。那么物業(yè)管理費怎么交。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
物業(yè)管理費怎么交收繳物業(yè)管理費,一直是個大難題,幾乎沒有一個小區(qū)能達到100%的收繳率。但是,國務(wù)院頒布將于今年9月1日起正式實行的《物業(yè)管理條例》中明確規(guī)定,業(yè)主若逾期不交物業(yè)管理費,將承擔(dān)法律責(zé)任;同時物業(yè)服務(wù)應(yīng)遵循合理、公開的原則按質(zhì)論價。其實,很多業(yè)主拖欠物業(yè)管理費也有自己的苦衷。他們唯一的抗衡只能以拖欠物業(yè)管理費來安慰自己。這一切都將使物業(yè)管理服務(wù)的運行成本進一步提高。而當(dāng)大量業(yè)主拖欠物業(yè)管理費時,物業(yè)公司將更加入不敷出,服務(wù)水準(zhǔn)更加下降,“留守”業(yè)主更加不滿,拖欠更加堅定,形成惡性循環(huán)。關(guān)于物業(yè)管理費怎么交的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了房產(chǎn)糾紛律師相關(guān)的法律知識,希望能幫助大家。
物業(yè)管理費怎么交
收繳物業(yè)管理費,一直是個大難題,幾乎沒有一個小區(qū)能達到100%的收繳率。但是,國務(wù)院頒布將于今年9月1日起正式實行的《物業(yè)管理條例》中明確規(guī)定,業(yè)主若逾期不交物業(yè)管理費,將承擔(dān)法律責(zé)任;同時物業(yè)服務(wù)應(yīng)遵循合理、公開的原則按質(zhì)論價。
其實業(yè)主拖欠物業(yè)管理費的矛盾也大多在此:服務(wù)價格與服務(wù)質(zhì)量不對等,業(yè)主只能以拒付物業(yè)管理費來主張自己的權(quán)益。在上海市的實施細(xì)則出臺之前,這個長期積淀的矛盾只怕難以解決。
其實,很多業(yè)主拖欠物業(yè)管理費也有自己的苦衷。今天,就讓我們走進那些已開滿公司的住宅樓里,來看看這個“收費難”問題。
欠費“弱勢群體”的無力抗?fàn)?/strong>
上海有很多住宅樓,不知不覺間變成了商住樓。有些可能是規(guī)劃不當(dāng),有些則原先就規(guī)劃為商務(wù)樓,只因前些年住宅市場紅火,辦公樓市場低迷徘徊,性急的發(fā)展商匆匆變更了規(guī)劃,建起了住宅樓。雖然銷售時一搶而空,但市場走向自有內(nèi)在“肌理”,沒過幾年,樓里的業(yè)主紛紛遷出,把住宅出租給了公司、事務(wù)所,于是重又回歸“商住樓”。
業(yè)主們這種自發(fā)的市場行為有頗多的合理性:這類樓盤一般很小,往往只是一兩棟大樓,緊貼交通要道,少有綠化氛圍,為了追求更寧靜、更親近自然的生活,幾年后大多數(shù)業(yè)主重新買房搬走了;但這些樓盤在建造之初仍屬品質(zhì)不俗,多為外銷房或高標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)銷房,有電梯、有大堂、有地下車庫,有的還臨近軌道交通站點,非常符合小型企業(yè)的辦公要求;它們的物業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)較高,按照原《上海市居住物業(yè)管理條例》可不受政府指導(dǎo)價限制,由物業(yè)公司和業(yè)主或業(yè)委會協(xié)商,按需論價,這就使業(yè)主的居住成本較高,而出租給公司的話,卻能收取比出租給個人更高的租金(以新客站附近的恒基不夜城為例,出租給個人每月5000元的住宅,出租給企業(yè)就能6000元)。如此種種,住宅“變性”也就成了必然。
但是,居住環(huán)境“惡化”了:樓里外來人員從早到晚穿梭不絕,環(huán)境衛(wèi)生下降,設(shè)備折舊加快,窗戶上貼出公司標(biāo)志或廣告,大樓立面日漸零亂……目前市場上很多由寫字樓重新包裝后推出的白領(lǐng)公寓,很可能也會面臨這樣的問題。
當(dāng)大樓里80%以上的住宅已用作商務(wù),“留守”在那里居住的業(yè)主就成了“弱勢群體”。已將房屋出租了的業(yè)主很少回來,對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注度明顯降低,以至很多這類物業(yè)至今都難以成立業(yè)委會,“弱勢群體”又如何有力量推動物業(yè)服務(wù)的改進?他們唯一的抗衡只能以拖欠物業(yè)管理費來安慰自己。
欠收物業(yè)公司慘淡經(jīng)營
小樓盤的物業(yè)維護成本就比大樓盤高,這就是很多物業(yè)公司要做大盤子、追求規(guī)模效應(yīng)的原因。據(jù)行家介紹,一個建筑面積約10萬m2的中檔小高層小區(qū),基本能達到收支平衡的物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)約為1.50元/m2,如果建筑面積僅為2~3萬m2的小區(qū)或大樓,分?jǐn)偟矫總€平方米的物業(yè)管理費用必然更高,因為物業(yè)管理條例中規(guī)定,必須周一至周日每天有人值班,必須24小時接受報修……而勞動法又規(guī)定一周工作時間為40小時,這就意味著有些崗位是不可缺的,如果不減少值班人員,分?jǐn)偟矫繎舻馁M用自然會增加;如果減少值班人員,則在崗人員必然要延長工作時間增加工資,仍然是增加費用。
另一方面,當(dāng)大部分住宅作商務(wù)之用后,進出的閑雜人員驟然增加,物業(yè)管理的方式與要求就會不同:保潔、保安、車輛管理等必須加強,電梯電器的損耗增加,對消防等應(yīng)急設(shè)施的保養(yǎng)清潔必須更加到位,等等。這一切都將使物業(yè)管理服務(wù)的運行成本進一步提高。而當(dāng)大量業(yè)主(包括已將房屋出租的業(yè)主)拖欠物業(yè)管理費時,物業(yè)公司將更加入不敷出,服務(wù)水準(zhǔn)更加下降,“留守”業(yè)主更加不滿,拖欠更加堅定,形成惡性循環(huán)。
提價也許是惟一出路
提價?業(yè)主和物業(yè)公司都會大搖其頭!但這是業(yè)內(nèi)的一種意見,聽聽不無道理:
根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》的原則,物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)商,按業(yè)主要求的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確定合適的物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn),其中,將住宅出租作商用的,須雙倍交納物業(yè)管理費,可由使用人(租客)承擔(dān)費用,作為房東的業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。早前,原市房地局和市物價局曾有過規(guī)定,租客加倍交納的物業(yè)管理費,其中部分應(yīng)納入物業(yè)維修基金。應(yīng)該說,這個規(guī)定有其合理之處,可惜在實際運作中沒有很好地執(zhí)行。
這樣,物業(yè)公司有了資金保證,才可能調(diào)動積極性提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;留守的“弱勢群體”業(yè)主,能與物業(yè)公司直接探討合理的物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn),并明確服務(wù)細(xì)則與要求,“明白消費”,也不會因為業(yè)委員遲遲不能成立而無法主張自己的權(quán)益;租用住宅的企業(yè)雖然多付了物業(yè)管理費,但可以得到更好的服務(wù),且相比租用純商務(wù)樓仍然有價格優(yōu)勢。
(補充說明:純住宅房屋不能擅自更變?yōu)樯虡I(yè)用途,如要在住宅內(nèi)辦公,必須到工商管理部門辦理異地辦公的手續(xù),且不能掛牌經(jīng)營。)




