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施工總承包企業(yè)的合同管理

馮清琴律師2021.12.10578人閱讀
導(dǎo)讀:

系統(tǒng)就是凡涉及合同條款內(nèi)容的有關(guān)部門都要將合同管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心工作來加以重視,承擔(dān)起各自應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任,共同努力搞好合同管理。實(shí)施合同全過程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理主要包括三個(gè)方面,一是合同簽訂階段的管理,二是合同履行階段的管理,三是合同管理的考核與激勵(lì)。企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對合同當(dāng)事人主體資格的合法性、合同標(biāo)的是否符合經(jīng)營范圍、履約能力、履約信用等資格和資信情況進(jìn)行審查和確認(rèn)。所有被審查的文件和審查報(bào)告均應(yīng)列入合同檔案。那么施工總承包企業(yè)的合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

系統(tǒng)就是凡涉及合同條款內(nèi)容的有關(guān)部門都要將合同管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心工作來加以重視,承擔(dān)起各自應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任,共同努力搞好合同管理。實(shí)施合同全過程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理主要包括三個(gè)方面,一是合同簽訂階段的管理,二是合同履行階段的管理,三是合同管理的考核與激勵(lì)。企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對合同當(dāng)事人主體資格的合法性、合同標(biāo)的是否符合經(jīng)營范圍、履約能力、履約信用等資格和資信情況進(jìn)行審查和確認(rèn)。所有被審查的文件和審查報(bào)告均應(yīng)列入合同檔案。關(guān)于施工總承包企業(yè)的合同管理的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了建筑工程律師相關(guān)的法律知識(shí),希望能幫助大家。

1.建立完善的合同管理組織機(jī)構(gòu)

合同管理是企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,在具體實(shí)施過程中,應(yīng)實(shí)行歸口管理與分級管理相結(jié)合的原則,根據(jù)企業(yè)的具體情況建立和完善合同管理機(jī)構(gòu),明確企業(yè)內(nèi)部各職能部門以及具體承擔(dān)工程管理的施工項(xiàng)目部等部門和單位的合同管理職責(zé),并認(rèn)真實(shí)行承辦人制度、審查會(huì)簽制度、授權(quán)委托制度、合同專用章制度、合同備案制度、合同爭議報(bào)告制度及責(zé)任追究制度,做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)和人員落實(shí)。

2.實(shí)施合同全過程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理

合同管理是全過程的、系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始,貫穿合同履行過程,直至合同履行完畢為止的整個(gè)過程。系統(tǒng)就是凡涉及合同條款內(nèi)容的有關(guān)部門都要將合同管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心工作來加以重視,承擔(dān)起各自應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任,共同努力搞好合同管理。動(dòng)態(tài)就是注重履約全過程的變化,特別要掌握對我方不利的變化,及時(shí)與簽約方協(xié)商,對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充,如有必要,還可以協(xié)商中止和終止合同。實(shí)施合同全過程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理主要包括三個(gè)方面,一是合同簽訂階段的管理,二是合同履行階段的管理,三是合同管理的考核與激勵(lì)。

2.1合同簽訂前的管理。

2.1.1合同批準(zhǔn)人的權(quán)限管理。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同金額大小、重要程度等因素,明確不同層次的領(lǐng)導(dǎo)可以作為合同批準(zhǔn)人,但合同的簽署必須經(jīng)企業(yè)法定代表人書面授權(quán),并在授權(quán)范圍內(nèi)訂立。訂立下列重大合同必須經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn),如涉外合同、資產(chǎn)抵押、轉(zhuǎn)讓、出售、收購、租賃合同、擔(dān)保合同、公司兼并、分立、破產(chǎn)、清算合同、股份制改造、資產(chǎn)重組、投資合同等。

2.1.2合同訂立的基本程序。

2.1.2.1合同訂立一般應(yīng)履行以下程序:

(1)重大合同招(投)標(biāo)文件評審。招(投)標(biāo)文件評審實(shí)行會(huì)審制度。重大合同招(投)標(biāo)文件評審采用會(huì)議方式,一般性合同招(投)標(biāo)文件評審可采用主管部門主審、相關(guān)部門會(huì)審會(huì)簽方式。

(2)審查合同主體資格。企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對合同當(dāng)事人主體資格的合法性、合同標(biāo)的是否符合經(jīng)營范圍、履約能力、履約信用等資格和資信情況進(jìn)行審查和確認(rèn)。如果通過書面審查尚不能確認(rèn)對方主體資格合法和資信能力充足,審查人員可進(jìn)行實(shí)地考察(包括到對方所在地、承建、參建項(xiàng)目所在地考察等),提出結(jié)論性考察意見。所有被審查的文件和審查報(bào)告均應(yīng)列入合同檔案。

(3)招(投)標(biāo)與合同談判。授權(quán)委托人負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行項(xiàng)目招(投)標(biāo)與合同洽談,重大合同應(yīng)通知法律顧問參加。

(4)合同起草。承辦人負(fù)責(zé)起草、修訂合同文本。重大合同文本、招(投)標(biāo)文件起草,總包方應(yīng)組織專門會(huì)議商討,并征求財(cái)務(wù)部門和法律顧意見。合同文本應(yīng)盡量使用成熟的合同范本,無范本的合同應(yīng)爭取以已方為主起草,合同中術(shù)語、特有詞匯、重要概念,應(yīng)設(shè)專款解釋。合同中涉及數(shù)字、日期時(shí),應(yīng)當(dāng)注明是否包含本數(shù)。對數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特殊要求的,應(yīng)當(dāng)在合同中予以特別明確。分包合同價(jià)款一般采用一次性總價(jià)方式。如無條件采用一次性總價(jià)方式時(shí),則采用固定單價(jià)方式。

2.1.2.2合同一般應(yīng)當(dāng)具備以下主要條款:

(1)當(dāng)事人名稱、法定地址、法定代表人姓名、職務(wù)。

(2)標(biāo)的(指工程項(xiàng)目、貨物、勞務(wù)等)名稱、型號(hào)、規(guī)格等。

(3)數(shù)量和質(zhì)量,包括檢測驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式。

(4)價(jià)款或者酬金及付款時(shí)間、方式。

(5)履行的期限、地點(diǎn)和方式。

(6)違約責(zé)任。

(7)合同爭議的解決方式。

(8)合同訂立的時(shí)問、地點(diǎn)。

(9)根據(jù)法律、法規(guī)和合同性質(zhì)確定或者雙方當(dāng)事人約定的其他必備條款。

(10)正副本份數(shù)和分配方式。

(11)合同生效的時(shí)問和條件。

(12)約定的聯(lián)系方式。

(13)附件名稱。

(14)簽約地點(diǎn)、日期。

(15)簽約各方開戶銀行及帳號(hào)。

(16)簽約各方合同專用章和法定代表人(負(fù)責(zé)人)或委托代理人簽章。

簽訂金額在100萬元及以上的合同以及有預(yù)付款的合同,或者經(jīng)資信審查認(rèn)為有必要的,應(yīng)要求對方提供履約擔(dān)保。擔(dān)保一般應(yīng)采取銀行履約保函、保證金的方式,且金額應(yīng)當(dāng)不少于預(yù)付款的金額,對重大合同應(yīng)同時(shí)提供預(yù)付款擔(dān)保和履約擔(dān)保,擔(dān)保可根據(jù)合同履行進(jìn)度情況分期釋放,特殊情況的擔(dān)保須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.1.2.3合同審查會(huì)簽。

承辦人應(yīng)將合同草本及與合同有關(guān)的證明材料和合同簽署單一并提交相關(guān)部門和人員按合同簽署單規(guī)定的順序?qū)彶闀?huì)簽。承辦人送交的合同或招標(biāo)文件如有參考范本,且該范本為國家有關(guān)部門頒發(fā)、監(jiān)制或公司示范文本,則應(yīng)同時(shí)提交參考范本或參考范本號(hào),并在合同中明顯標(biāo)記出本次修改的地方或附送差異表。

審查人一般應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成合同審查。各級審查人重點(diǎn)審查以下事項(xiàng):

(1)中標(biāo)單位的確定是否符合公司規(guī)定和招標(biāo)文件要求。

(2)確認(rèn)合同風(fēng)險(xiǎn)是否得到充分評估。

(3)合同技術(shù)條款是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、規(guī)范。

(4)合同價(jià)款是否控制在項(xiàng)目控制概算范圍內(nèi),價(jià)款結(jié)算方式明確,定額選用準(zhǔn)確。

(5)確認(rèn)合同變更及解除條款、違約責(zé)任承擔(dān)條款、索賠及爭議解決條款完備并具有可操作性。

(6)復(fù)核標(biāo)的數(shù)量、合同價(jià)款、金額等標(biāo)示準(zhǔn)確、規(guī)范、計(jì)算方式正確。

(7)確認(rèn)付款金額符合合同條件且符合項(xiàng)目資金流量整體計(jì)劃。

合同承辦人根據(jù)各級審查意見修改合同并在《合同簽署單》上說明修改情況。如合同承辦人不同意改,應(yīng)向?qū)彶槿朔答佉庖姡蝗邕_(dá)不成共識(shí),則按公司合同管理辦法規(guī)定的權(quán)限提請合同批準(zhǔn)人裁決。

聲明:該作品系作者結(jié)合法律法規(guī),政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)整合,如若內(nèi)容錯(cuò)誤,請通過 【投訴】 功能聯(lián)系刪除
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  • 公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)是怎樣

    張蕓律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    張蕓

    公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)是怎樣

    內(nèi)容:公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。累計(jì)修建二級以上公路路基150公里以上;累計(jì)修建高級、次高級路面200萬平方米以上;累計(jì)修建單座橋長≥100米,或單跨跨度≥40米的公路大橋4座以上;完成過單項(xiàng)合同額5000萬元以上的公路工程3項(xiàng)以上。[page]2、企業(yè)經(jīng)理具有8年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有中級以上職稱;技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事公路工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級職稱;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有中級以上會(huì)計(jì)職稱。那么公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)是怎樣。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    張蕓律師
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  • 崔玉君律師

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    擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸

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  • 您好,即使簽了協(xié)議也是不公平的,受傷了是需要賠償?shù)模唧w賠償情況需要根據(jù)傷者的傷情來判斷,您可以發(fā)一下傷情資料。
  • 如何做好工程建設(shè)總承包合同管理

    周春花律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    周春花

    如何做好工程建設(shè)總承包合同管理

    內(nèi)容:在工程建設(shè)中,沒有合同意識(shí),則工程項(xiàng)目整體目標(biāo)不明;沒有合同管理,則項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng),難以有高效率,并使效益喪失殆盡。加強(qiáng)合同管理使?fàn)幦∑髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑。不正確認(rèn)識(shí)這些客觀條件的變化,放松工程建設(shè)施工過程中的合同管理,就很難取得工程盈利,甚至造成工程虧損。在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。在工程實(shí)施過程中,合同管理的日常事務(wù)性工作很多。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過程中產(chǎn)生的,是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。那么如何做好工程建設(shè)總承包合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

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    擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛

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  • 加強(qiáng)施工企業(yè)合同管理的措施與方法

    林艷英律師

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    林艷英

    加強(qiáng)施工企業(yè)合同管理的措施與方法

    內(nèi)容:施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法,將合同管理系統(tǒng)的職責(zé)、權(quán)利、分工,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來。即在各業(yè)務(wù)部門會(huì)簽后,送交合同專門管理機(jī)構(gòu)或法律顧問審查,再報(bào)請法人代表簽署意見,明確表示同意對外正式簽訂合同。如合同專用章管理人員利用合同專用章謀取個(gè)人私利,應(yīng)追究其行政或法律責(zé)任。那么加強(qiáng)施工企業(yè)合同管理的措施與方法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

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  • 關(guān)于施工企業(yè)合同管理一

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    趙金保

    關(guān)于施工企業(yè)合同管理一

    內(nèi)容:2.施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀我國加入WTO后,施工企業(yè)與國際交往逐漸頻繁,到國外承包的工程及在國內(nèi)承包的國際投資項(xiàng)目也越來越多。依國內(nèi)施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀,主要存在以下幾點(diǎn)問題:缺乏完全法制化的社會(huì)環(huán)境。施工企業(yè)的合同法律意識(shí)和合同管理水平跟不上形勢的發(fā)展。另外,由于外部環(huán)境不規(guī)范的因素太多,企業(yè)內(nèi)部還沒有形成重合同的意識(shí)和重視合同管理人才培養(yǎng)的環(huán)境。在建筑市場上,不慎簽訂的一個(gè)合同就有可能給企業(yè)造成重大損失甚至面臨破產(chǎn)的窘境,因此,施工企業(yè)必須加強(qiáng)合同管理,以提高企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。那么關(guān)于施工企業(yè)合同管理一。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

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  • 施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)可承包工程的范圍

    張嘉娛律師

    北京天用律師事務(wù)所

    張嘉娛

    施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)可承包工程的范圍

    內(nèi)容:根據(jù)《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)可承包工程的范圍包括:取得施工總承包特級資質(zhì)的企業(yè)可承擔(dān)本類別各等級工程施工總承包、設(shè)計(jì)及開展工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù);取得房屋建筑、公路、鐵路、市政公用、港口與航道、水利水電等專業(yè)中任意1項(xiàng)施工總承包特級資質(zhì)和其中2項(xiàng)施工總承包一級資質(zhì),即可承接上述各專業(yè)工程的施工總承包、工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),及開展相應(yīng)設(shè)計(jì)主導(dǎo)專業(yè)人員齊備的施工圖設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。特級資質(zhì)的企業(yè),限承擔(dān)施工單項(xiàng)合同額3000萬元以上的房屋建筑工程。那么施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)可承包工程的范圍。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

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  • 建設(shè)工程施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包

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    姚平

    建設(shè)工程施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包

    內(nèi)容:建設(shè)工程施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包

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  • 許瑞林律師

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  • 施工總承包企業(yè)的合同管理

    陳宗瓊律師

    陳宗瓊

    施工總承包企業(yè)的合同管理

    內(nèi)容:系統(tǒng)就是凡涉及合同條款內(nèi)容的有關(guān)部門都要將合同管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心工作來加以重視,承擔(dān)起各自應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任,共同努力搞好合同管理。實(shí)施合同全過程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理主要包括三個(gè)方面,一是合同簽訂階段的管理,二是合同履行階段的管理,三是合同管理的考核與激勵(lì)。企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對合同當(dāng)事人主體資格的合法性、合同標(biāo)的是否符合經(jīng)營范圍、履約能力、履約信用等資格和資信情況進(jìn)行審查和確認(rèn)。所有被審查的文件和審查報(bào)告均應(yīng)列入合同檔案。那么施工總承包企業(yè)的合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    陳宗瓊律師
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  • 周春花律師

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    擅長:婚姻家庭

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  • 建設(shè)工程目前建筑施工企業(yè)合同管理過程

    翁玉素律師

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    翁玉素

    建設(shè)工程目前建筑施工企業(yè)合同管理過程

    內(nèi)容:建設(shè)工程目前建筑施工企業(yè)合同管理過程

    翁玉素律師
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  • 劉曉紅律師

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    擅長:交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)

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  • 建設(shè)工程施工總承包管理方,應(yīng)該和誰簽訂施工合同?

    李孟陽律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    李孟陽

    建設(shè)工程施工總承包管理方,應(yīng)該和誰簽訂施工合同?

    內(nèi)容:建設(shè)工程施工總承包管理方,應(yīng)該和誰簽訂施工合同?

    李孟陽律師
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  • 李楠楠律師

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    擅長:交通事故

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  • 關(guān)于施工企業(yè)合同管理二

    黃東潔律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    黃東潔

    關(guān)于施工企業(yè)合同管理二

    內(nèi)容:3.加強(qiáng)合同管理的幾點(diǎn)建議3.1 樹立合同觀念,加強(qiáng)合同意識(shí)企業(yè)要對管理人員加強(qiáng)法制教育,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、合同管理人員,不但要學(xué)習(xí)《建筑法》,更要學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》,使他們在工程項(xiàng)目管理中處處以合同為依據(jù),以合同管理為中心,只有這樣,才能按合同辦事,才能拿起法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。使合同管理有章可循,規(guī)范合同簽訂程序,減少失誤。那么關(guān)于施工企業(yè)合同管理二。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    黃東潔律師
    2021.12.191083人收看
  • 王熙律師

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    擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸

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  • 建設(shè)工程施工總承包合同主要內(nèi)容項(xiàng)目管理知識(shí)

    陳明月律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    陳明月

    建設(shè)工程施工總承包合同主要內(nèi)容項(xiàng)目管理知識(shí)

    內(nèi)容:合同應(yīng)對雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)作出明確的規(guī)定,這是合同的主要內(nèi)容,規(guī)定應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、準(zhǔn)確。承包人一般應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下義務(wù):1,完成滿足發(fā)包人要求的工程以及相關(guān)的工作;2,提供履約保證3,負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實(shí)施4,按照發(fā)包人的要求終止合同。工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是竣工檢驗(yàn),通過竣工檢驗(yàn)后發(fā)包人可以接受工程。一般在合同期限內(nèi)的任何時(shí)間,發(fā)包人代表可以通過發(fā)布或者要求承包人遞交建議書的方式提出變更。批準(zhǔn)權(quán)在發(fā)包人。承包人應(yīng)當(dāng)保障和保護(hù)發(fā)包人、發(fā)包人代表以及雇員免遭由工程導(dǎo)致的一切索賠、損害和開支。那么建設(shè)工程施工總承包合同主要內(nèi)容項(xiàng)目管理知識(shí)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    陳明月律師
    2021.12.101000人收看
  • 陳明月律師

    主任律師
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    擅長:交通事故

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  • 淺談承包商的施工合同管理

    李孟陽律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    李孟陽

    淺談承包商的施工合同管理

    內(nèi)容:為了減少和避免日后發(fā)生爭議和扯皮,承包商應(yīng)及時(shí)收集好相關(guān)變更資料,以確定變更引起的工期和價(jià)格的調(diào)整,維護(hù)自身的權(quán)利或獲取應(yīng)得的利益。那么淺談承包商的施工合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    李孟陽律師
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  • 郭銘芝律師

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    擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛

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  • 我國對公路工程施工合同管理存在問題的研究

    龍珊律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    龍珊

    我國對公路工程施工合同管理存在問題的研究

    內(nèi)容:目前在路網(wǎng)工程中,發(fā)包人(業(yè)主)系公路行政主管部門,而承包人則多數(shù)系該公路行政主管部門的一些下屬單位。管理人才的缺乏極大的影響了我國的施工企業(yè)合同管理水平的提高。那么我國對公路工程施工合同管理存在問題的研究。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

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  • 于海明律師

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    擅長:婚姻家庭

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  • 房屋建筑工程施工總承包企業(yè)二級資質(zhì)

    王熙律師

    北京天用律師事務(wù)所

    王熙

    房屋建筑工程施工總承包企業(yè)二級資質(zhì)

    內(nèi)容:房屋建筑工程施工總承包企業(yè)一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1.企業(yè)5年承擔(dān)過以下工程中4項(xiàng)以上施工總承包或主體工程承包 工程質(zhì)量合格。高度50米以上構(gòu)筑物或建筑物單體面積1萬平米以上房屋建筑工程。單跨跨度21米以上的房屋建筑工程。單項(xiàng)建安合同額3000萬以上的房屋建筑工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事建筑施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有中級職稱會(huì)計(jì)師具有高級會(huì)計(jì)職稱總經(jīng)濟(jì)師具有高級職稱。企業(yè)具有二級項(xiàng)目經(jīng)理不少于12人。企業(yè)凈資產(chǎn)2500萬以上。那么房屋建筑工程施工總承包企業(yè)二級資質(zhì)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    王熙律師
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  • 邢穎律師

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  • 略談承包商的施工合同管理

    邢穎律師

    北京天用律師事務(wù)所

    邢穎

    略談承包商的施工合同管理

    內(nèi)容:合同當(dāng)事人遵守明確規(guī)定的義務(wù),就會(huì)在很大程度上避免履約不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之間缺乏所需的信任而引發(fā)的爭端。因此承包商需要認(rèn)真研究合同文件,進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)分析。為了減少和避免日后發(fā)生爭議和扯皮,承包商應(yīng)及時(shí)收集好相關(guān)變更資料,以確定變更引起的工期和價(jià)格的調(diào)整,維護(hù)自身的權(quán)利或獲取應(yīng)得的利益。因此,承包商不僅要充分利用自己的經(jīng)營水平科學(xué)管理,控制工程開支,嚴(yán)謹(jǐn)施工組織設(shè)計(jì),合理發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢,通過自身潛力的挖掘來贏得效益,而且也應(yīng)通過加強(qiáng)合同的索賠管理來維護(hù)自己的利益。那么略談承包商的施工合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

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  • 龍珊律師

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  • 楊一凡律師

    楊一凡律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程

    5.0分 服務(wù): 2人 好評: 420
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  • 許瑞林律師

    許瑞林律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長:交通事故

    5.0分 服務(wù): 169人 好評: 450
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  • 姚平律師

    姚平律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛

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  • 張嘉娛律師

    張嘉娛律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長:建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)

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  • 周春花律師

    周春花律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長:婚姻家庭

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馮清琴律師

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