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分包隊伍的安全管理要達到五個確保

元甲交通律師律師2021.12.10494人閱讀
導讀:

四是審查分包單位的工傷社會保險交納情況。生產經營單位必須依法參加工傷社會保險,為從人員繳納保險費。此外,還要審查分包單位的法定代表人證件、法人授權委托書、公證處公證書、特殊工種證件以及安全管理制度等內容。加強分包單位的管理,提升施工人員的安全意識,是消除安全隱患,減少安全事故的有效措施。一是促使分包單位形成自身的安全管理體系。督促分包單位設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。那么分包隊伍的安全管理要達到五個確保。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

四是審查分包單位的工傷社會保險交納情況。生產經營單位必須依法參加工傷社會保險,為從人員繳納保險費。此外,還要審查分包單位的法定代表人證件、法人授權委托書、公證處公證書、特殊工種證件以及安全管理制度等內容。加強分包單位的管理,提升施工人員的安全意識,是消除安全隱患,減少安全事故的有效措施。一是促使分包單位形成自身的安全管理體系。督促分包單位設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。關于分包隊伍的安全管理要達到五個確保的法律問題,大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識,希望能幫助大家。

項目前期,安全管理人員要把好分包隊伍引進關,強化事前控制,保證分包隊伍的“合法性”。一是審查分包隊伍的安全生產許可證,不得使用無安全生產許可證的單位。國家對礦山企業、建筑施工企業和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產企業實行安全生產許可制度。企業未取得安全生產許可證的,不得從事生產活動。二是審查分包單位的資質,不得超資質分包工程。承包建筑工程的單位應當持有取得的資質證書,并在其資質等級許可的業務范圍內承攬工程。三是不使用資質掛靠的分包隊伍,杜絕轉包、重復分包現象的發生。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。四是審查分包單位的工傷社會保險交納情況。生產經營單位必須依法參加工傷社會保險,為從人員繳納保險費。各類企業應當為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險費。當分包單位已經繳納工傷保險費用,總承包單位要為分包單位人員繳納意外傷害保險費用。實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。此外,還要審查分包單位的法定代表人證件、法人授權委托書、公證處公證書、特殊工種證件以及安全管理制度等內容。

安全是需要投入的,只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態,而物的不安全狀態正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因,可以說,只要控制了物的不安全狀態,建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。目前,由于市場競爭的激烈,中標價格越來越低,許多工程效益微薄,個別分包單位直接將效益增長點建立在降低安全投入上,導致現場安全設施不到位,人身安全得不到保障。殊不知,以降低安全投入為效益增長點的做法無異于鋌而走險,換來了往往是后悔莫及。建筑施工企業以建筑安裝工程造價為計提依據。各工程類別安全費用提取標準如下:房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;等等。總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位,分包單位不再重復提取。分包單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善、不得挪作他用。

建筑業屬于勞動密集型行業,需要大量的人力資源。但建筑業生產過程的低技術含量決定了從業人員的素質相對普遍較低。加強分包單位的管理,提升施工人員的安全意識,是消除安全隱患,減少安全事故的有效措施。一是促使分包單位形成自身的安全管理體系。督促分包單位設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。確保一定比例的安全管理力量,是做好安全管理的首要條件。二是嚴格執行三級安全教育和日常培訓制度。三級安全教育是安全生產教育的一個重要方面。為加強新人員的安全教育工作,確保安全生產,凡新進公司人員和調換工種人員,必須進行三級安全教育(即公司教育、車間教育和班組教育)并經考核合格后,方準安排生產崗位。各分包單位每周安全學習時間不得少于一個小時,學習安全管理法律、法規和規章制度。總承包單位要不定期抽查分包單位的安全學習開展情況,保證安全培訓的效果。三是嚴格執行安全技術交底。建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并有雙方簽字確定。安全技術交底是對施工人員上崗前的最基本的培訓,通過本次交底后,施工人員將會參與直接施工,因此,上崗前的安全技術交底是有效杜絕各類違章、了解施工中的危險因素、提升施工人員安全意識的非常有效地措施。

分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理,分包單位不服從管理導致生產安全事故的分包單位承擔主要責任。為提高安全管理水平,降低安全風險,首先提升對分包單位的監督檢查力度。檢查可分為日常檢查、突擊檢查以及階段性檢查等等,通過監督、檢查發現和處理施工中的安全隱患。對分包單位的三級安全教育開展、安全學習培訓和安全站班會的開展、安全技術交底、特種作業人員持證上崗等等進行不定期的抽檢。檢查完畢,要通過考核兌現安全獎懲,通過獎懲手段體現安全管理的權威性。其次,建立分包單位的年度安全評價檔案。做好日常管理考核資料的積累,對分包單位安全管理狀況和能力進行年度安全業績評定。對于不能滿足安全管理要求,現場控制力低下,違章現象突出的單位可以直接清退出場。最后,對于分包單位的安全管理,總承包單位安全管理人員要做到“三當”。“當醫生”,要對施工現場了然以胸,能夠及時發現并指出分包單位現場存在的安全問題,督促分包單位進行整改。“當教師”,當分包單位的安全管理不能滿足現場施工需要時,要幫助他們建立管理體系,理順工作關系,逐步提高分包隊伍自身的管理水平,將會起到事半功倍的管理效果。“當法官”,安全管理必須嚴格落實,嚴格執法,發現違章和事故,要進行相應的處罰,確保安全管理的嚴肅性。要“以三鐵反三違”,鐵面孔,對安全,鐵手腕,抓安全,鐵心腸,保安全,將安全管理的關口前移,促使施工人員遵章守紀,安全管理可控在控。

企業安全文化是施工企業在長期安全生產和經營活動中逐步形成的,并為職工廣為接受、遵循的具有本企業特色的安全思想、安全觀念、安全作風、安全態度、管理機制及行為習慣的總和。分包單位要服從總承包單位的安全管理,接受總承包單位的安全文化。總承包單位要不斷完善安全文化建設,營造濃厚安全氛圍,形成良好的安全生產環境。第一,加強安全文化理論的宣傳,使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環境氛圍,使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養,使“關注安全、關愛生命”成為員工的基本理念,才能夠有效控制事故的發生,進一步筑牢安全生產的堅固防線。第二,主要從觀念文化、物質文化、管理文化、行為文化四個方面入手,提高員工安全素質,確保了企業長治久安。

(1)建設預防為主、我要安全的安全觀念文化。安全文化是基本的內涵就是人的安全意識。要保證人的行為、設施和生產環境的安全性,更好地預防事故的發生,就需要從人的基本素質出發。

(2)建設穩定可靠、標準規范的安全物態文化。良好的安全物態是安全生產的必要保障。確保安全投入,完善安全設施,是建設安全物質文化的基礎。

(3)建設健全完善、政令暢通的安全制度文化。不斷地充實完善各項安全規章制度,不折不扣地執行安全規章制度就是創建和推行安全文化的過程,也是施工企業安全管理價值觀逐步具體化的傳播過程。

(4)建設規范有序、遵章守紀的安全行為文化。安全行為文化是安全文化的重要方面,也是建設安全文化的主要目標。抓行為文化建設必須把培養職工良好行為當作基礎性的工作,并提到重要位置來抓。

總承包單位與分包單位是相輔相成的一個整體,是一種唇齒相依的關系。大家為了一個共同的目標:安全施工,平安順利的將工程移交建設單位而協同合作,只有共同致力于安全生產管理中,才能確保各項施工的安全順利進行,進而完成安全生產的目標指標。

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    如何管理勞動分包隊降低工程風險

    內容:但鑒于目前建設工程勞務分包市場的實際情況,建設工程勞務基本上還是以包工頭帶領的民工隊伍為主體,施工總承包方仍然習慣與包工頭打交道,實行的仍然是粗放式的管理方法。而正是基于此種勞務分包模式,往往會造成巨大的工程風險。則發包人應與包工頭就其離開的民工辦理工資結算手續,并將其工作證收回,從工資名單中除名,以防止包工頭冒領工資。廣大建設施工單位如在條件許可的情況下,仍應該聘請具有資質的勞務分包單位,使其分包行為具有合法性。更重要的是能減少在勞務分包過程不可預知的各種風險,使其管理能更加的簡單明了,責任義務也更加的明確。那么如何管理勞動分包隊降低工程風險。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    王學瑞

    校車安全管理制度

    內容:為確保校車的行車安全切實保障學生的生命安全和學校財產安全特制定如下管理制度1、成立學校行車安全管理領導小組。學校每天有一名值日校警隨車負責學生上下車、過馬路和行車過程中學生的秩序與安全。如屬小事故可先行處理后向管理部門報告。意外事故造成車輛損壞在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛員與學校共同負擔。發生交通事故后如需向受害當事人賠償損失經扣除保險金額后其差額由駕駛人與學校各負擔一半。未經批準不允許私自將車輛送修理廠維修。那么校車安全管理制度。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    任冰峰

    總包與分包的責任劃分,總包單位與分包單位的責任

    內容:三、總包單位與分包單位的責任總包單位與分包單位在責任方面有以下區別:1、總包單位負責工程的全局規劃、組織、協調和監督,對工程的質量、安全、工期和成本負責,2、在工程質量方面,總包單位對分包單位的工作質量有監督、檢查和指導的責任,對不合格的工程和質量問題有責令改正和返工的權利,總包單位應合理安排工程預算,并對各分包單位的成本進行監督和管理,確保整個工程的成本控制在一個合理的范圍內,3、在安全方面,總包單位應負責整個工程的安全生產管理,分包單位則應負責其各自承包范圍內的安全生產管理。

    任冰峰律師
    2023.11.031136人收看
  • 李維律師

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    擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛

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  • 施工項目管理內容的有哪些?

    趙金保律師

    北京市元甲律師事務所

    趙金保

    施工項目管理內容的有哪些?

    內容:施工項目管理的內容取決于項目管理的目的、對象和手段。施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。第二十三條施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理,分包單位不服從管理導致生產安全事故的,由分包單位承擔主要責任。那么施工項目管理內容的有哪些?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    趙金保律師
    2021.12.28106人收看
  • 王熙律師

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    擅長:債權債務、建設工程、民間借貸

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  • 關于印發公路工程施工分包管理辦法的通知

    許瑞林律師

    許瑞林

    關于印發公路工程施工分包管理辦法的通知

    內容:第二章 管理職責第五條 國務院交通運輸主管部門負責制定全國公路工程施工分包管理的規章制度,對省級人民政府交通運輸主管部門的公路工程施工分包活動進行指導和監督檢查。第七條 發包人應當按照本辦法規定和合同約定加強對施工分包活動的管理,建立健全分包管理制度,負責對分包的合同簽訂與履行、質量與安全管理、計量支付等活動監督檢查,并建立臺帳,及時制止承包人的違法分包行為。不得分包的專項工程,發包人應當在招標文件中予以明確。承包人應在工程實施前,將經監理審查同意后的分包合同報發包人備案。那么關于印發公路工程施工分包管理辦法的通知。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 劉曉紅律師

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    擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務

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  • 電力公司分包工程安全管理制度

    姚平律師

    北京市元甲律師事務所

    姚平

    電力公司分包工程安全管理制度

    內容:凡由分包方責任造成的傷亡事故,應由分包方承擔全部經濟損失。第二嚴禁分包方承擔的工程項目再次分包。對于管理混亂或上年度發生過安全、質量事故的分包方,不得繼續使用。那么電力公司分包工程安全管理制度。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    姚平律師
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  • 崔玉君律師

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    擅長:債權債務、合同糾紛、民間借貸

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