企業(yè)工程質(zhì)量安全管理制度有哪些

導(dǎo)讀:
⑵貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。⑸對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑻組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序,并對合同的履行情況進(jìn)行全面驗(yàn)證。一般而言,對于企業(yè)來說,工程質(zhì)量制度是為了加強(qiáng)公司工程的質(zhì)量安全問題,要以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展的工作方針。要使公司的企業(yè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司工程質(zhì)量特制定管理制度。那么企業(yè)工程質(zhì)量安全管理制度有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
⑵貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。⑸對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑻組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序,并對合同的履行情況進(jìn)行全面驗(yàn)證。一般而言,對于企業(yè)來說,工程質(zhì)量制度是為了加強(qiáng)公司工程的質(zhì)量安全問題,要以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展的工作方針。要使公司的企業(yè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司工程質(zhì)量特制定管理制度。關(guān)于企業(yè)工程質(zhì)量安全管理制度有哪些的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了建筑工程律師相關(guān)的法律知識,希望能幫助大家。
⑴貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。
⑵負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。
⑶負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計劃,對項(xiàng)目質(zhì)量活動實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作。
⑷編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃,對項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中采用的方法和手段進(jìn)行審定。
⑸對在施工程進(jìn)行巡查、監(jiān)控。
⑹參加項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程驗(yàn)收、監(jiān)督、核查項(xiàng)目部對質(zhì)量問題的整改情況。
⑺參加單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對未通過預(yù)驗(yàn)收的工程,項(xiàng)目部不準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
⑻負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質(zhì)量動態(tài)。編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)量分析,并上報公司總工、總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部。
⑼及時上報發(fā)生的質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
⑴對工程項(xiàng)目的管理工作全面負(fù)責(zé)。
⑵貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。
⑶確定在施工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。
⑷負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會議,制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。
⑸對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
⑹組織、管理工程質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗(yàn)工作。
⑴組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量計劃,報上級質(zhì)量管理部門審批后實(shí)施。
⑵定期組織質(zhì)量人員驗(yàn)證質(zhì)量計劃的實(shí)施效果,當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時,應(yīng)提出解決措施。
⑶參加圖紙會審。
⑷單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前,應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面交底,質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。
⑸施工過程中,對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更在執(zhí)行前及時向施工人員進(jìn)行書面交底。
⑹監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
⑺負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
⑻組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序,并對合同的履行情況進(jìn)行全面驗(yàn)證。
⑼對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施,具體執(zhí)行《程序文件》中不合格品的控制工作程序。
⑽組織對糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,將驗(yàn)證情況上報上級質(zhì)量部門。
⑾組織項(xiàng)目部質(zhì)量、材料、試驗(yàn)等有關(guān)人員編制匯總項(xiàng)目質(zhì)量情況月報及質(zhì)量分析。
一般而言,對于企業(yè)來說,工程質(zhì)量制度是為了加強(qiáng)公司工程的質(zhì)量安全問題,要以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展的工作方針。要使公司的企業(yè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司工程質(zhì)量特制定管理制度。




