施工計劃進度表怎么做

導讀:
對于我國的建筑工程進行施工計劃的時候,一般是需要根據施工組織設計的相關方案進行一些相關活動,那么對于我國的計劃進度應該如何進行處理,接下來大律網小編為大家整理關于施工計劃進度表怎么做問題的解答,我們帶著問題一起往下看。那么施工計劃進度表怎么做。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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施工進度計劃是施工組織設計的關鍵內容,是控制工程施工進度和工程施工期限等各項施工活動的依據,進度計劃是否合理,直接影響施工速度、成本和質量。因此施工組織設計的一切工作都要以施工進度為中心來安排。
1、工程概況:
1、工程主要情況:專項工程名稱、工程參建單位的相關情況,工程的施工范圍,施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的重點要點等。
2、設計簡介:主要介紹施工范圍內的工程設計內容和相關要求。
3、施工條件:應重點說明專項工程相關的內容。
2、施工安排
1、施工目標:進度、質量、安全、環境和成本等目標,各項目標應滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。
2、工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定
3、針對工程的重點和難點,進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。
4、工程管理的組織機構及崗位職責應在施工安排中確定,并應符合總承包單位的要求。
3、施工進度計劃
1、專項工程施工進度應按施工安排,并結合總承包單位的施工進度計劃編制。
2、施工進度計劃可采用網絡圖或橫道圖表示,并附必要說明。
4、施工準備于資源配置計劃
(一)、施工準備:
1、技術準備:包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等;
2、現場準備:包括生產、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現場交接的計劃等;
3、資金準備:編制資金使用計劃等。
1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料后現場清理干凈。
3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。
4、工具間內零星材料堆放整齊。
5、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束后作業面內亦要清理整理好。
6、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。
7、服從和執行現場綜合管理措施。




