哪些專(zhuān)業(yè)工程可以分包

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哪些專(zhuān)業(yè)工程可以分包
在日常生活中,我們常常可以看見(jiàn)專(zhuān)業(yè)分包現(xiàn)象。專(zhuān)業(yè)分包是指施工單位或者專(zhuān)業(yè)分包單位(均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)。接下來(lái),關(guān)于哪些專(zhuān)業(yè)工程可以分包的詳細(xì)內(nèi)容,就由大律網(wǎng)小編為您做更進(jìn)一步的解答吧!
建筑工程項(xiàng)目,施工,采購(gòu),土石方,砌筑工程,主體結(jié)構(gòu),抹灰工程,樓地面工程,屋面工程,防水工程,鋁合金窗,其他(根據(jù)實(shí)際確定)材料,設(shè)備,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖,項(xiàng)目分包體系是由項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)和分包模式?jīng)Q定,建筑企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解確定的項(xiàng)目活動(dòng),選用一定的分包模式,通過(guò)某種分包合同分包出去,形成了項(xiàng)目的分包體系。建筑企業(yè)在招投標(biāo)階段或項(xiàng)目中標(biāo)實(shí)施前,由公司(投標(biāo)期間)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(中標(biāo)實(shí)施前)組織將項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,決定對(duì)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中的分部分項(xiàng)工程采用分包模式實(shí)施。
第一種形式:自帶勞務(wù)承包。指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過(guò)企業(yè)培訓(xùn)考核合格成為工長(zhǎng),勞務(wù)人員原則上由工長(zhǎng)招募,人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理,工資由企業(yè)監(jiān)督工長(zhǎng)發(fā)放或由工長(zhǎng)編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。
第二種形式:零散的勞務(wù)承包。指企業(yè)臨時(shí)用工,往往是為了一個(gè)工程項(xiàng)目而臨時(shí)招用工人。
第三種形式:成建制的勞務(wù)分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)處分項(xiàng)、分部或單位工程地承包勞務(wù)作業(yè)。
勞務(wù)分包是現(xiàn)在施工行業(yè)的普遍做法,也是法律允許的。但是禁止勞務(wù)公司將承攬到的勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包或者分包給其他的公司。
勞務(wù)作業(yè)分包在實(shí)際操作中,沒(méi)有統(tǒng)一的形式,缺乏統(tǒng)一的規(guī)定,致使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明朗的狀態(tài),由此引起的勞動(dòng)糾紛很難處理,給企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)不必要的麻煩。本文通過(guò)現(xiàn)有的幾種勞務(wù)分包形式的比較,找到一種維護(hù)企業(yè)和個(gè)人利益、有利于勞動(dòng)糾紛順利解決的勞動(dòng)關(guān)系形式。
隨著項(xiàng)目管理法的推廣,施工企業(yè)管理層和勞務(wù)層進(jìn)一步兩層分離,施工生產(chǎn)過(guò)程中,往往由于在經(jīng)過(guò)全面調(diào)度平衡確定在人力、船機(jī)設(shè)備等方面施工力量而不能滿(mǎn)足施工需求,同時(shí)合同工期緊迫,不分包不足以按期履約,勞務(wù)層由原先的固定用工逐漸轉(zhuǎn)換為勞務(wù)作業(yè)分包形式。勞務(wù)作業(yè)分包就是指施工勞務(wù)分包人(總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè))將其承包或者分包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)受包人(勞務(wù)作業(yè)分包企業(yè))完成的活動(dòng)。但在實(shí)際操作中,勞務(wù)作業(yè)分包沒(méi)有統(tǒng)一的形式,缺乏統(tǒng)一的規(guī)定,致使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明朗的狀態(tài),在勞務(wù)作業(yè)分包過(guò)程中由于工傷、報(bào)酬等引起的勞動(dòng)糾紛很難處理,給企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)不必要的麻煩。




