哪些專業工程可以分包

導讀:
哪些專業工程可以分包
在日常生活中,我們常常可以看見專業分包現象。專業分包是指施工單位或者專業分包單位(均可作為勞務作業的發包人)將其承包工程的勞務作業發包給勞務分包單位完成的活動。接下來,關于哪些專業工程可以分包的詳細內容,就由大律網小編為您做更進一步的解答吧!
建筑工程項目,施工,采購,土石方,砌筑工程,主體結構,抹灰工程,樓地面工程,屋面工程,防水工程,鋁合金窗,其他(根據實際確定)材料,設備,項目結構分解圖,項目分包體系是由項目分解結構和分包模式決定,建筑企業通過項目結構分解確定的項目活動,選用一定的分包模式,通過某種分包合同分包出去,形成了項目的分包體系。建筑企業在招投標階段或項目中標實施前,由公司(投標期間)或項目團隊(中標實施前)組織將項目的結構進行分解,決定對項目分解結構中的分部分項工程采用分包模式實施。
第一種形式:自帶勞務承包。指企業內部正式職工經過企業培訓考核合格成為工長,勞務人員原則上由工長招募,人員的住宿、飲食、交通等由企業統一管理,工資由企業監督工長發放或由工長編制工資發放表由企業直接發放。
第二種形式:零散的勞務承包。指企業臨時用工,往往是為了一個工程項目而臨時招用工人。
第三種形式:成建制的勞務分包。指以企業的形態從施工總承包企業或專業承包企業處分項、分部或單位工程地承包勞務作業。
勞務分包是現在施工行業的普遍做法,也是法律允許的。但是禁止勞務公司將承攬到的勞務分包再轉包或者分包給其他的公司。
勞務作業分包在實際操作中,沒有統一的形式,缺乏統一的規定,致使勞動關系處于一種不明朗的狀態,由此引起的勞動糾紛很難處理,給企業和個人都帶來不必要的麻煩。本文通過現有的幾種勞務分包形式的比較,找到一種維護企業和個人利益、有利于勞動糾紛順利解決的勞動關系形式。
隨著項目管理法的推廣,施工企業管理層和勞務層進一步兩層分離,施工生產過程中,往往由于在經過全面調度平衡確定在人力、船機設備等方面施工力量而不能滿足施工需求,同時合同工期緊迫,不分包不足以按期履約,勞務層由原先的固定用工逐漸轉換為勞務作業分包形式。勞務作業分包就是指施工勞務分包人(總承包企業或專業承包企業)將其承包或者分包工程中的勞務作業發包給勞務受包人(勞務作業分包企業)完成的活動。但在實際操作中,勞務作業分包沒有統一的形式,缺乏統一的規定,致使勞動關系處于一種不明朗的狀態,在勞務作業分包過程中由于工傷、報酬等引起的勞動糾紛很難處理,給企業和個人都帶來不必要的麻煩。




