.png)
目前國內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r
王熙律師2021.10.25641人閱讀
導(dǎo)讀：
目前國內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r
目前國內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r
.1中國裝飾工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀：
中國裝飾工程項(xiàng)目管理目前的水平尚處于起步階段。而且作為現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目管理公司大多不是真正意義上的項(xiàng)目管理公司，主要來源有三：
而正規(guī)的專業(yè)化的裝飾工程項(xiàng)目管理公司就是要能夠綜合裝飾工程項(xiàng)目管理的各個階段，服務(wù)專業(yè)化、多元化，使裝飾工程項(xiàng)目管理盡快與國際工程項(xiàng)目管理水平接軌。
.2衡量裝飾工程項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)：
a、 變更洽商是否經(jīng)常出現(xiàn)。b、 裝飾工程進(jìn)行過程中分項(xiàng)進(jìn)度是否得到有效的控制。c、 裝飾工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中對于問題的處理是否及時有效。目前的國內(nèi)工程項(xiàng)目中變更數(shù)多達(dá)20%，做的較好的也要10%左右，這說明了工程項(xiàng)目管理工作的不到位，即設(shè)計管理工作的不深入。中國裝飾工程項(xiàng)目管理從理論上來講還處于一種剛剛起步階段，不論管理理論基礎(chǔ)，還是管理人員的整體素質(zhì)都相對比較低，從事裝飾工程項(xiàng)目管理的人員很缺乏裝飾工程項(xiàng)目管理理論的培訓(xùn)。對于裝飾工程項(xiàng)目管理的理解尚處在被動的接受階段，而沒有真正的接受并且很好的運(yùn)用它。
聲明：該作品系作者結(jié)合法律法規(guī)，政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識整合，如若內(nèi)容錯誤，請通過 【投訴】 功能聯(lián)系刪除
點(diǎn)贊
收藏
分享至：
