朋友忽悠我買保險，后來發現合同內容不符，錢不給退怎么辦？

有很多老板跟我說啊，張女士，為啥這兩年做工程這么難啊，因為做事兒的是你，墊資的是你，要不到錢的是你，兩頭受氣的還是你。一個項目層層轉包下來，已經沒多少利潤了，為了掙點辛苦錢，陪吃陪玩兒陪爽，把合同簽下來了，都不曉得是下浮了幾輪的價格，那你還要交保證金、組織人員、組織材料電器等等這些錢，結果甲方啊，就是給你拖延結算，拖延不說還不按時付款，一到年底，下面的工人、材料供應商、機械租賃都要找你要錢，你沒有辦法，只有帶去工人去找甲方。但是現在各種政策啊，都是在保障農民工，甲方也曉得工人工資拖不得，所以都把工人工資結清了，別人回家過年了，甲方都不理你了，那你墊付的材料款、管理費，還有你的利潤都遙遙無期了，他跟你拖，給你耗，一審做完了。

走二審，最后還要省檢一大堆，拖個三五年，僅存的一點點利潤都找資金和利息給拖回了，這就是兩頭受氣的實際施工人的現狀，這說的是不是你？歡迎評論區吐槽。

是這樣的，徐主任，我上個月呢中標了，然后呢，我都準備找業主簽字去了，結果臨了給我來了個下馬威，讓我再砍260萬的工程款，我不能砍，我給他砍了這筆，這點利潤就沒了，本來就沒多少錢，可我要不砍人就不跟我簽這字，就不讓我做這活，那我該怎么辦？核心還是要看這個業務你能不能賺到錢，對不對，你包這個工程的核心是不是想賺錢，如果說這個保障不了，那是不是情愿不做，不然的話你就會虧損，你可以在現實當中大家簽了兩份合同，咱們俗稱的就是這種陰陽合同的這種方式來進行解決，而且就是說我看了一下這個合同啊，你是固定的整個boss價，對這種合同是不建議你簽的，除非是什么呢？除非你對他的整個工程細節，以及未來產生的這種費用有一個很直觀的，或者是很可控的一種情況，如果你不是很可控，你簽一個固定總價的合同，像這種合同都是甲方給你們埋的坑啊，現實當中你說這個地方做一些增項，然后這個地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他顏色的。

你的工程量是實際要多的，往往很多的工程老板就因為簽了一個固定組建合同，把自己給折進去了，翻身翻不了，法律上還不支持你，所以要看你對整個工程是不是可控，你可控才簽這種合同，那種都不是單獨的說跟你砍不砍價的問題了，而這種合同形式本身在法律上的風險是極其大的，關注西主任，有事兒不求人。

剛才跟我一句話懟的我啞口無言的，就是說合同上根本就沒寫結結算時間，就我當時就是把這個事兒給忘了，那咋辦？這不是忘了，這這漏洞太大了，對字你就簽了，對當時就關系好嗎？想著這做了好了好幾了，交付了嗎？實際公司交付了，那沒理由不給啊，嗯啊，那對方無非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊對呀啊，但說白了，他他背后的想法就是我不想給你錢，對，所以對方只無非就是找個理由忽悠你罷了，但是他現在有一個難，難點嘛，就是我們公司跟他還有幾個項目合作，就還不能給他懟死，這個事處理起來肯定是需要技巧的，因為你又要給他繼續合作，但你還不能不要錢，對啊，我們處理過很多這樣的，我我再不要錢，我其他那幾個項目就干不下去了，對，就是你現在就考慮，就是你怎么樣能夠達到一個雙贏的一個狀態，錢又能要過來啊，現在的工程呢，還。

來繼續包，那怎么著呢，到時候給他開個條件唄，這個條件怎么談也是有策略的呀，到時候我們來給你談就可以，那你到時候就決策一下，拍板一下，你能接受我們就繼續談，通常來講，就實踐當中雙方其實都是想合作，因為畢竟磨合這么久了嘛，他再去找人對于他來講也是成本的是不是？

實際施工人是最慘的，活兒全是咱們干，錢全是咱們店，款還不一定能結算。但是啊，我們有三項保護自己的權益，你是一定要知道的。首先，不管最后合同是不是掛靠，是不是無效，只要工程驗收合格，就可以主張參照合同關于工程價款的約定折價補償，第二，很多時候我們可以提起代位訴訟權，第三，可以追加發包人、轉包人和違法分包人為第三人，查明建設工程價款的數額后，根據實際情況讓其承擔責任。如果你還有更多拿不到工程款的問題，可以在5月10日下午5點來我直播間一對一教您拿回工程款的方法。