我從政府承包了一塊土地我的合同上關(guān)于違約的賠償情況我不是很明確承包價格和出租價格是不是一個東西我想咨詢一下



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內(nèi)容:建設(shè)部第107號令,即《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》第十二條及施工合同示范文本第二十三條規(guī)定,合同價可以采用以下三種方式:固定價格合同。那么工程承包合同價格怎么計算。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:人工挖土方,松土:10個工日;人工挖土方,堅土:15個工日。因此工程量大是土方工程的一大特點。(二)工期長又如上海植物園,從74年開始到83年,正式開放一共十年時間,其土方工程一項占了六年。(三)投資大工程量大,工期長這二個特點,勢必導(dǎo)致投資的巨大,仍以上海植物園為例,從建園到開放共進行了77項工程一共投資10850萬元,其中土方工程占了3447萬。綜上所述,實踐中土方工程的價格需要結(jié)合工程量的大小、挖土采用的方式以及所在地區(qū)的經(jīng)濟水平等因素具體進行確定,通常情況為20至40元每立方米。那么土方工程承包多少錢一方。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:第四條:價格及付款方式1、工程總承包價為元。凡在施工過程中造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,均由乙方承擔(dān)。那么個人工程承包合同書。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:合同簽訂后原材料價格調(diào)整怎么處理主要看是簽訂的哪種類型的合同。因此如果該承包合同按原來的約定履行下去影響到承包方簽訂合同的目的虧損而不是盈利因此本案應(yīng)當(dāng)適用情勢變更原則否則將有違公平原則。所謂情勢變更原則是指合同依法成立后因不可歸責(zé)于雙方當(dāng)事人的原因發(fā)生不可預(yù)見的情勢變更致使合同的基礎(chǔ)喪失或動搖若繼續(xù)維護合同原有效力則顯失公平允許變更或解除合同的原則。適用情勢變更原則由雙方共同來承擔(dān)材料價格大幅度上漲的風(fēng)險。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:發(fā)包人(全稱)承包人(全稱)依照《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信原則,合同雙方就_____ 項目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。除根據(jù)合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外,合同價格不作調(diào)整。那么編制房地產(chǎn)開發(fā)工程承包合同范本。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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內(nèi)容:以上沒有算精裝修,一般造價約為1000~2000元/平方米,高檔小區(qū)可達3500元以上。以上沒有包括部分國有企業(yè)開發(fā)造成的腐敗成本。精裝修造價一般為500~1500元/平方米,這要看檔次高低,也有300元/平方米簡裝修,更有3000~10000元/平方米超高檔裝修。那么工程施工勞務(wù)承包的價格是多少。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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內(nèi)容:連續(xù)_____個月完不成指標(biāo),甲方有權(quán)單方面取消合同。第五條、雙方權(quán)利和義務(wù)甲方:1、甲方收取乙方承包保證金___________元2、甲方必須向乙方提供合格產(chǎn)品;3、統(tǒng)一價必須合理,與其他銷售業(yè)務(wù)承包人相同;3、甲方接到要貨通知后,____天內(nèi)負(fù)責(zé)將乙方所需的產(chǎn)品送到乙方指定地點,運費由_____承擔(dān);5、甲方在明確知道乙方銷售地域設(shè)有銷售點的,不得再另行發(fā)相同貨物銷售到該地域。如確因產(chǎn)品質(zhì)量問題或滯銷產(chǎn)品,甲方同意退貨或更換產(chǎn)品。執(zhí)行國家定價的,在合同規(guī)定的交付期限內(nèi)國家價格調(diào)整時,按交付時的價格計價。那么產(chǎn)品銷售承包合同模板。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:尾期工程中需要制安的應(yīng)隨叫隨到,不到的話,甲方有權(quán)請他人做,其工資按市場價格雙倍從乙方未付工程款中扣除,影響工期的按合同規(guī)定處罰,乙方應(yīng)無異議。六;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);規(guī)格按照施工圖紙設(shè)計變更通知及現(xiàn)行的國家有關(guān)強制性規(guī)范規(guī)定施工,并達到國家工程品質(zhì)驗收合格標(biāo)準(zhǔn),如有返工給甲方造成材料浪費或延誤工期的,甲方有權(quán)追究其賠償責(zé)任并罰款,費用從乙方工資中扣回。余款在完成承包內(nèi)工作后兩個月內(nèi)結(jié)清。那么木工工程承包合同樣本。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:由于清包工價格隨市場變化而變化,以下價格僅供諸位參考。以上沒有算精裝修,一般造價約為1000~2000元/平方米,高檔小區(qū)可達3500元以上。以上沒有包括部分國有企業(yè)開發(fā)造成的腐敗成本。精裝修造價一般為500~1500元/平方米,這要看檔次高低,也有300元/平方米簡裝修,更有3000~10000元/平方米超高檔裝修。那么工程施工勞務(wù)承包價格是多少。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、刑事辯護、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:風(fēng)險條款的法律效力有觀點認(rèn)為,發(fā)承包雙方在合同中約定價格不因市場價格的變動而調(diào)整,這樣的條款屬于讓承包人承擔(dān)無限風(fēng)險,違反了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,所以應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為無效,承包人應(yīng)對方法正如前文所言,雖然并不違反法律規(guī)定,但實踐中有些法院認(rèn)為《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》系國家強制標(biāo)準(zhǔn),違反其強制性條文的約定無效,施工過程中,若建筑材料價格漲幅過大,可能造成承包人無利可圖甚至虧損的,可以主張適用公平原則調(diào)整工程款。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:第四條:價格及付款方式1、工程總承包價為 元。凡在施工過程中造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,均由乙方承擔(dān)。那么2022簡單工程承包合同范本。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:第四條:價格及付款方式1、工程總承包價為 元。凡在施工過程中造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,均由乙方承擔(dān)。如驗收不合格,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償返工。那么建筑工程承包合同條例廢除日期。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:而從本案案情看,經(jīng)一審法院委托鑒定,二公司因材料價格上漲導(dǎo)致的差價損失幅度尚難達到情事變更原則所要消除的當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)顯失平衡的嚴(yán)重程度。因此,一審法院適用情事變更原則判決指揮部補償二公司材料差價損失,依據(jù)不充分。指揮部要求駁回二公司有關(guān)補償其材料差價損失的訴訟請求的上訴主張和理由成立,應(yīng)予支持。如果當(dāng)事人在訂立合同時已經(jīng)預(yù)見或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見,則不能產(chǎn)生“情事變更”的法律效果。就本案涉及的建設(shè)工程施工合同法律關(guān)系而言,建材價格的起伏漲落無疑應(yīng)當(dāng)是一個普通的建設(shè)工程施工合同承包方在確定投標(biāo)價格時首先應(yīng)當(dāng)考慮到的重要因素。那么施工期間建材價格大幅上漲不屬于當(dāng)事人不可預(yù)見的情形。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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“處世讓一步為高,退步即進步的張本”這一古訓(xùn),蘊含著深刻的辯證智慧,對企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面:以退為進的布局藝術(shù) 1. 市場取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進步"的邏輯,主動放棄低效市場(如收縮虧損業(yè)務(wù)線),將資源集中于核心優(yōu)勢領(lǐng)域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型認(rèn)知解決方案和云服務(wù),利潤率提升47%。 2. 技術(shù)迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步,實則推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擴大電動汽車生態(tài)圈,其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度:柔性領(lǐng)導(dǎo)力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時,實則激發(fā)員工創(chuàng)造力,Gmail、AdSense等明星產(chǎn)品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場響應(yīng)速度提升60%,孵化出4000多個小微創(chuàng)新單元。 三、競爭策略:非零和博弈的實踐 1. 競合關(guān)系的構(gòu)建 蘋果與三星在芯片領(lǐng)域的合作(2017-2022年采購83億美元芯片),使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 2. 價格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗,聚焦"中藥護齦"細(xì)分領(lǐng)域,以溢價策略實現(xiàn)23%年復(fù)合增長率。 四、文化構(gòu)建:謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維",將企業(yè)從"know-it-all"轉(zhuǎn)為"learn-it-all"文化,使云業(yè)務(wù)市場份額5年內(nèi)從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時,勞動生產(chǎn)率提升35%。 關(guān)鍵實踐框架: 1. 戰(zhàn)略忍耐力評估矩陣(短期損失VS長期價值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個月評估一次業(yè)務(wù)組合) 3. 合作溢價指數(shù)(衡量生態(tài)伙伴帶來的隱性收益) 元甲模式開啟法律生態(tài)圈,元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所,創(chuàng)造共贏的局面。 當(dāng)代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學(xué):2019年麥肯錫研究顯示,具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟下行期恢復(fù)速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠(yuǎn)在修正自己的觀點,愚蠢的人則固執(zhí)己見。"這種進退之間的動態(tài)平衡,正是基業(yè)長青企業(yè)的核心修煉。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的常見法律風(fēng)險有哪些? 案例:出資不實的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛 基本案情 甲公司股東A認(rèn)繳出資500萬元,實繳100萬元后將40%股權(quán)以300萬元轉(zhuǎn)讓給B。后公司負(fù)債無法清償,債權(quán)人起訴要求A、B在未出資范圍內(nèi)(400萬元)承擔(dān)連帶責(zé)任。B抗辯稱受讓時不知A未實繳,拒絕承擔(dān)責(zé)任。 爭議焦點 1. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓時未如實告知出資瑕疵,受讓方是否需承擔(dān)責(zé)任? 2. 原股東A與受讓方B的責(zé)任如何劃分? 法院觀點(依據(jù)《公司法》司法解釋三第18條) 1. 出資瑕疵的股權(quán)轉(zhuǎn)讓有效,但受讓方B明知或應(yīng)知出資瑕疵的,需與原股東承擔(dān)連帶責(zé)任; 2. 本案中,B未核實出資證明書(顯示實繳100萬元),存在重大過失,被推定為“應(yīng)知”瑕疵,需在400萬元未出資范圍內(nèi)與A連帶清償。 裁判結(jié)果 A、B連帶向債權(quán)人支付400萬元。 案例啟示 股權(quán)受讓方必須盡到盡職調(diào)查義務(wù)(如驗資報告、公司章程、銀行流水等); 協(xié)議中需明確約定:若存在出資瑕疵,出讓方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任并賠償損失; 未實繳的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格應(yīng)顯著低于實繳股權(quán),否則可能被推定“明知瑕疵”。
??您真心委托,我們用專業(yè)貼心服務(wù),這三份調(diào)解書節(jié)約了時間成本,還節(jié)約了訴訟費,訴訟費都是75元,并且都是雙方再無其他爭議,其中有一份調(diào)解書是孩子可以共同撫養(yǎng),如果是判決都很難實現(xiàn)的訴求,我們通過談判調(diào)解達到了。 ??我們有時候遇到咨詢的客戶,要求我們律師做承諾??,不相信成功案例,我們只能對于他的要求說“NO”,因為是相關(guān)法律規(guī)定不允許承諾,如果連法律都不遵守,敢亂承諾的律師,你也敢找,我們只能說“你真有膽量”。 ??還有就是只在乎價格,不在乎價值的,其實沒有計算寶貴的時間是無價的,省的訴訟費很多時候都比律師費要多,律師費和爭取的權(quán)益比起來可以說是芝麻和大西瓜的比例??。 ??如果感情出現(xiàn)裂痕,我們還可以提前規(guī)劃,做到未雨綢繆。
【天用案例】分包人與承包單位為掛靠關(guān)系,實際施工人該如何要回70萬工程款?一次又一次的努力要賬,卻換來屢屢失敗的結(jié)果,江先生就這樣在掙扎與放棄中徘徊!一年多時間過去了,江先生可謂是“磨破了嘴,跑斷了腿”,但工程款要賬問題依然毫無進展!直到2023年1月,江先生咨詢了北京天用律師事務(wù)所,天用律師根據(jù)案件實際情況,給出詳細(xì)的解決方案,這讓江先生又看到了希望與曙光,燃起了要賬的信心與勇氣! 天用律師指導(dǎo)江先生收集合同、工程日志等全面的證據(jù)資料,啟動“和解優(yōu)先、以訴促調(diào)”的解決方案。立案程序推進的同時,成功申請財產(chǎn)保全。 對方賬戶被凍結(jié)后,迫于壓力,主動提出和解的想法,天用律師優(yōu)先談判和解的預(yù)想盡在掌控之中! 經(jīng)法院主持調(diào)解,江先生與孫某自愿達成調(diào)解協(xié)議: 雙方共同確認(rèn)未付工程款總額為65萬元,被告孫某于擔(dān)保人銀行賬戶解除查封日,通過建設(shè)工程有限公司轉(zhuǎn)給江先生賬戶,在質(zhì)保期內(nèi)無質(zhì)量問題情況下剩余5萬元質(zhì)保金,于調(diào)解書生效后一年內(nèi)無息返還江先生。