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應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和應(yīng)收賬款回款措施
翁玉素律師2022.02.09756人閱讀
導(dǎo)讀：
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項，是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目。下面小編介紹一下應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和應(yīng)收賬款回款措施。其次，要編制應(yīng)收賬款動態(tài)表清理清收外欠工程款臺賬以及工程動態(tài)評審表等，以有利于全面掌握單位應(yīng)收款的實際情況，突出重點和難點，以便卓有成效地降低施工單位的應(yīng)收賬款數(shù)額。那么應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和應(yīng)收賬款回款措施。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識，希望能幫助大家。
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項，是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目。下面小編介紹一下應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和應(yīng)收賬款回款措施。其次，要編制應(yīng)收賬款動態(tài)表清理清收外欠工程款臺賬以及工程動態(tài)評審表等，以有利于全面掌握單位應(yīng)收款的實際情況，突出重點和難點，以便卓有成效地降低施工單位的應(yīng)收賬款數(shù)額。關(guān)于應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和應(yīng)收賬款回款措施的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項，是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額明顯增多，應(yīng)收賬款的清理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)應(yīng)收賬款的絕對數(shù)也越來越大。但應(yīng)收賬款額應(yīng)控制在一個合理的范圍內(nèi)，一般占施工企業(yè)產(chǎn)值的12%以下比較合理。應(yīng)收賬款額是動態(tài)的，如果應(yīng)收賬款數(shù)年沒有變化，就會變成呆賬，形成壞賬損失，吞蝕以前年度形成的利潤。下面小編介紹一下應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和應(yīng)收賬款回款措施。
一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
所謂非正常的應(yīng)收賬款是超過企業(yè)承受能力，被對方惡意拖欠、賬齡超過三年以上的那部份應(yīng)收賬款。它的形成有多種原因，但主要有主觀原因和客觀原因兩種。
從主觀原因來講企業(yè)內(nèi)部管理不善是造成應(yīng)收賬款上升的重要原因。例如，在組織施工過程中，存在只管干、不管錢的現(xiàn)象。應(yīng)收賬款催收責(zé)任不明確，認(rèn)為應(yīng)收賬款只是財務(wù)人員的事情，未與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加之結(jié)算不及時，竣工資料不齊全不完善等，導(dǎo)致了該完的項目一拖再拖，該收回的錢長時間收不回來。不僅嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，而且會給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和清欠，已經(jīng)成為施工企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。
從客觀原因講，主要是建筑市場行為不規(guī)范，僧多粥少。部分發(fā)包單位在招投標(biāo)文件中單方面提出了許多苛刻的不合理條款，而建筑施工企業(yè)由于饑不擇食，只能違心地接收發(fā)包單位的這些不合理、苛刻的條款。如發(fā)包單位要求施工企業(yè)交納大額履約保證金，高達(dá)百分之幾十的墊資，否則就不能中標(biāo)。中標(biāo)后又要求施工單位高價購買其指定的施工材料，使用其指定的分包單位等等。這些因素都將引起施工企業(yè)應(yīng)收賬款的不合理增加。
二、追討應(yīng)收賬款應(yīng)采取的措施
施工企業(yè)在種種不利的市場環(huán)境條件下應(yīng)做好以下幾方面工作，及時收回自己理應(yīng)所得的工程款而不至于形成壞賬損失。
（一）成立清欠部門，加大監(jiān)控力度
首先，成立清欠部門作為清理應(yīng)收賬款的專門機(jī)構(gòu)。其次，要編制應(yīng)收賬款動態(tài)表清理清收外欠工程款臺賬以及工程動態(tài)評審表等，以有利于全面掌握單位應(yīng)收款的實際情況，突出重點和難點，以便卓有成效地降低施工單位的應(yīng)收賬款數(shù)額。通過編制賬齡分析表，加強(qiáng)應(yīng)收款項回收的監(jiān)控，隨時掌握應(yīng)收款項的動態(tài)，以便采取相應(yīng)對策。最后，根據(jù)不同的逾期賬款安排專門人員采用不同的催收方式，如發(fā)律師函催款、電話催收、派專人前去催收，必要時還應(yīng)該采用簽訂還款協(xié)議書或借助法律手段向法院起訴等，起訴一定要注意欠款訴訟時效，將企業(yè)損失降到最低程度。
（二）制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項管理制度，減少壞賬損失
為規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，減少壞賬損失，企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項管理制度。對支付履約保證金的要建立審批制度，明確責(zé)任人，落實催收責(zé)任和造成損失的賠償責(zé)任，控制盲目交付履約保證金；對于墊資和拖欠工程款的同樣要實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把催收的主要責(zé)任落實到項目部并與項目部主要管理人員的經(jīng)濟(jì)分配掛鉤；此外，還要制訂相應(yīng)的政策和措施促使有關(guān)責(zé)任人加大催收力度，確保應(yīng)收款項資金的及時回籠。
以上就是有關(guān)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和應(yīng)收賬款回款措施的介紹，在生活中，經(jīng)常會遇到欠錢不還的情況，如果憑借個人的力量無法追討欠款，可以到催天下平臺發(fā)布債權(quán)，催天下平臺是互聯(lián)網(wǎng)催收平臺，利用大數(shù)據(jù)催收工具，機(jī)器人催款，律師追討欠款，律師函催款，催收機(jī)構(gòu)追討欠款等方式，合法合規(guī)的為債權(quán)人解決債務(wù)追討難題。
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