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企業(yè)在應收賬款管理會出現(xiàn)哪些問題？
周春花律師2022.02.09706人閱讀
導讀：
下面為大家詳細介紹：企業(yè)在應收賬款管理會出現(xiàn)哪些問題？由于這種銷售至上、沖指標觀念的影響，企業(yè)的應收賬款居高不下，問題越積越重。一些企業(yè)在應收賬款管理方面，內(nèi)部責任劃分不清，銷售部門推給財務部門，財務部門又推給銷售部門，相互扯皮，推卸責任，導致應收賬款缺少及時有效的跟進管理。可是，由于缺少針對性的操作流程，導致這部分債權(quán)在財務賬面不能及時反映，掩蓋了應收賬款的真實情況，給應收賬款的監(jiān)督、考核制造了人為的管理盲點。那么企業(yè)在應收賬款管理會出現(xiàn)哪些問題？。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識，希望能幫助大家。
下面為大家詳細介紹：企業(yè)在應收賬款管理會出現(xiàn)哪些問題？由于這種銷售至上、沖指標觀念的影響，企業(yè)的應收賬款居高不下，問題越積越重。一些企業(yè)在應收賬款管理方面，內(nèi)部責任劃分不清，銷售部門推給財務部門，財務部門又推給銷售部門，相互扯皮，推卸責任，導致應收賬款缺少及時有效的跟進管理。可是，由于缺少針對性的操作流程，導致這部分債權(quán)在財務賬面不能及時反映，掩蓋了應收賬款的真實情況，給應收賬款的監(jiān)督、考核制造了人為的管理盲點。關(guān)于企業(yè)在應收賬款管理會出現(xiàn)哪些問題？的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。
企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品,就會產(chǎn)生大量的應收賬款，對于許多企業(yè)來說,賒銷是在激烈的市場競爭中必須運用的銷售手段。而應收賬款又有它的兩面性,它給企業(yè)帶來收益的同時也帶來了風險。下面為大家詳細介紹：企業(yè)在應收賬款管理會出現(xiàn)哪些問題？
企業(yè)在應收賬款管理會出現(xiàn)哪些問題？
1.重銷售輕回款。這是很多企業(yè)存在的一種現(xiàn)象。許多經(jīng)營一線人員，甚至是企業(yè)高層管理人員往往片面地認為：在激烈的市場競爭中，把產(chǎn)品賣出去是一切工作的龍頭，銷售才是硬道理，而回款則是以后的事情，是財務部門的事情。由于這種銷售至上、沖指標觀念的影響，企業(yè)的應收賬款居高不下，問題越積越重。
2.缺乏風險意識。很多企業(yè)對市場缺少應有的風險意識，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶管理層的品格為人等信息缺少基本的調(diào)查了解，盲目賒銷放賬，最終形成逾期應收賬款，甚至產(chǎn)生壞賬。還有一些企業(yè)，對交易過程中形成的書面憑據(jù)缺少法律角度的考慮和設(shè)計，導致在應收賬款不能回收而訴諸法律時，因證據(jù)不足而不能得到法律的保護。
3.責任不清。一些企業(yè)在應收賬款管理方面，內(nèi)部責任劃分不清，銷售部門推給財務部門，財務部門又推給銷售部門，相互扯皮，推卸責任，導致應收賬款缺少及時有效的跟進管理。
4.應收賬款的日常管理工作落實不到位。有些企業(yè)雖然制定了比較完整的應收賬款制度，但沒有真正落實下來，制度要求和實際完成之間存在很大的差距。主要表現(xiàn)有：沒有對客戶進行認真的考察、放賬控制不嚴格、對賬不及時、對賬手續(xù)不完善、考核措施執(zhí)行不到位等。
5.缺乏有效的跟進手段。許多應收賬款在進入呆滯階段后，作為債權(quán)人，由于缺少一套迅速、果斷、力度遞進的催收措施，使得呆滯賬款長期得不到收回。
7.財務管理和物流管理相互脫節(jié)。有些企業(yè)，出于規(guī)避稅收的錯誤指導思想，往往對出庫銷售(所謂出庫銷售，指產(chǎn)品已經(jīng)交付到客戶手中而形成債權(quán)，但尚為開具銷售發(fā)票)不作會計處理，從而人為推遲了納稅義務的發(fā)生時間。可是，由于缺少針對性的操作流程，導致這部分債權(quán)在財務賬面不能及時反映，掩蓋了應收賬款的真實情況，給應收賬款的監(jiān)督、考核制造了人為的管理盲點。
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