應(yīng)收賬款管理好,再沒有客戶拖欠貨款

導(dǎo)讀:
本文介紹一下應(yīng)收賬款管理好,再沒有客戶拖欠貨款。如果企業(yè)自己對應(yīng)收賬款也沒有數(shù)的話,收款效果肯定不佳。收到客戶貨款后,及時進行記錄及銷賬,并連同拖欠貨款的欠款情況明確反饋給客戶。根據(jù)每筆賬目付款期限,在到期前一周左右,提醒客戶準(zhǔn)備好貨款,及時支付,以免影響進一步接單及送貨。那么應(yīng)收賬款管理好,再沒有客戶拖欠貨款。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
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應(yīng)收賬款風(fēng)險是指由于企業(yè)應(yīng)收賬款所引起的壞賬損失、資金成本和管理成本的增加。應(yīng)收賬款的風(fēng)險與應(yīng)收賬款的規(guī)模成同比例增長,企業(yè)利用商業(yè)信用實現(xiàn)的銷售額越大,承受的應(yīng)收賬款風(fēng)險就越高。因此,對應(yīng)收賬款還進行有效風(fēng)險控制,增強風(fēng)險意識,制定防范措施,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。本文介紹一下應(yīng)收賬款管理好,再沒有客戶拖欠貨款。
應(yīng)收賬款管理措施如下,不用擔(dān)心客戶拖欠貨款怎么辦?
第一、款賬要清晰
催款技巧很多,但都必須建立在企業(yè)本身款賬清晰的基礎(chǔ)上。如果企業(yè)自己對應(yīng)收賬款也沒有數(shù)的話,收款效果肯定不佳。更進一步,企業(yè)不僅要做到款賬清晰,而且要讓客戶明確感受到這一點。
1、做好送貨記錄,及時記賬,做好對賬函。
包括每張送貨單的送貨日期、貨品細節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限,連同合計欠款信息,在每次送貨時通告客戶。
2、做好收款記錄,及時銷賬。
收到客戶貨款后,及時進行記錄及銷賬,并連同拖欠貨款的欠款情況明確反饋給客戶。
3、到期前提醒客戶,按時收款。
根據(jù)每筆賬目付款期限,在到期前一周左右,提醒客戶準(zhǔn)備好貨款,及時支付,以免影響進一步接單及送貨。款項到期時,應(yīng)積極主動要求客戶結(jié)清,如果自己都沒有積極提出還款要求,對方就更不會有還款的積極性,一拖再拖只會使得催款越來越難。
4、定時通知客戶,提醒欠款。
除了在送貨、收到貨款、賬目即將到期時通報客戶以外,應(yīng)在每月固定時間(比如月底)以對賬方式向客戶明確欠款情況,列出所欠各筆款項及付款期限。
只要客戶還在營業(yè),總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定給了別人,獲得優(yōu)先付款機會的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家,因為客戶覺得這家的錢是不可能拖欠的。
第二、應(yīng)收賬款管理欠款要控制
這包括兩個控制:賬期控制和額度控制。
1.賬期控制
就是控制客戶欠款不能超期,做到及時回款。一旦出現(xiàn)超期未付款項,即自動停止接單、中止發(fā)貨,并啟動催收。有研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。
2.額度控制
第三、客戶要評審
新客戶除非是現(xiàn)金交易,否則一定要評審。評審的內(nèi)容方方面面,但至少要包括付款期限、信用額度這兩項重要指標(biāo)的評估審核。
以上就是應(yīng)收賬款管理好,再沒有拖欠貨款的介紹,應(yīng)收賬款的回收對于企業(yè)的經(jīng)營具有非常重要的影響,企業(yè)在經(jīng)營的過程中應(yīng)該加強應(yīng)收賬款管理,不斷提升應(yīng)收賬款的回收、變現(xiàn)能力。保證企業(yè)能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展。催天下是欠款催收技術(shù)服務(wù)平臺,平臺提供物業(yè)費催收,網(wǎng)貸小貸逾期催收,商賬催收等服務(wù),為債權(quán)人和債權(quán)企業(yè)合法清理債權(quán)債務(wù),解決債務(wù)追討難題。




