怎樣做好物業(yè)管理服務業(yè)主

導讀:
目前物業(yè)管理服務往往是被動等待客戶上門來,而沒有主動地去認識和引導業(yè)主。5,感動業(yè)主目前物業(yè)管理提供的居家服務,一般列入主營業(yè)務,盈利與否成為衡量這類業(yè)務存在價值的主要標準。那么怎樣做好物業(yè)管理服務業(yè)主。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
目前物業(yè)管理服務往往是被動等待客戶上門來,而沒有主動地去認識和引導業(yè)主。5,感動業(yè)主目前物業(yè)管理提供的居家服務,一般列入主營業(yè)務,盈利與否成為衡量這類業(yè)務存在價值的主要標準。關于怎樣做好物業(yè)管理服務業(yè)主的法律問題,大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
現(xiàn)在,市場中的很多物業(yè)管理企業(yè)還是從計劃經濟體制下的房屋管理模式轉變?yōu)樯鐣髁x市場經濟體制下的物業(yè)管理模式,缺乏經營服務意識,易造成業(yè)主投訴多、欠費多乃至被業(yè)主管委會辭退的現(xiàn)象,為此,我們要加強對于如何在服務工作上下工夫的探討,提高我們的服務水平,做到管理、服務齊頭并進,迎合業(yè)主需求,把握市場機遇,發(fā)展壯大我們自身的物業(yè)管理企業(yè)。本文介紹一下怎樣做好物業(yè)管理服務業(yè)主。
一,怎樣做好物業(yè)管理服務業(yè)主
1,認識業(yè)主
服務是互動的過程,如果事前彼此多一分認識,就會多一分信任,理性引導客戶期望,可以使客戶在服務當中更好的配合,也使客戶更好的享受服務。目前物業(yè)管理服務往往是被動等待客戶上門來,而沒有主動地去認識和引導業(yè)主。其實,從簽訂購房合同到入住,有很長時間可以主動籌劃如何認識業(yè)主,引導業(yè)主,樹立專業(yè)形象,為日后的服務打好基礎。
2,了解業(yè)主
業(yè)主信息除了是檔案資料,更重要的是一種資源,站在資源利用的角度,應該更多了解業(yè)主,如果運用好這些資源,可以更好的識別客戶需求,從而更好的提供服務。例如:熟悉業(yè)主有利于針對性的開展個性化服務;通過對租戶的統(tǒng)計,可以了解業(yè)主結構變化,進而分析業(yè)主需求變化趨勢;通過分析小區(qū)家庭人員結構,來確定社區(qū)活動主導方向;利用業(yè)主資源,協(xié)調公共關系等。
3,幫助業(yè)主
物業(yè)管理服務的目的在于維護業(yè)主利益,既有公共利益,也包括個人利益,既有對違章的處理,也包括為業(yè)主居家生活提供幫助,由于管理思維主導,目前物業(yè)管理工作的重心放在了違章制止上,混淆了服務的本質,導致在處理違章時與業(yè)主雙方存在對立的心態(tài)。應該轉變思維方式,寓管理于服務之中,在為業(yè)主提供專業(yè)服務的同時,引導業(yè)主關愛家園,通過事前周到、細致的服務,消除或減少客戶抵觸情緒,提高物業(yè)品質管理,從而營造良好的客戶關系。
4,理解業(yè)主
在業(yè)主訴求處理中,由于不能及時滿足業(yè)主需求,通常物業(yè)管理人員會強調一番客觀原因,例如人手安排不過來、負責的人不在、要按照規(guī)定辦事等,結果往往導致業(yè)主不滿意,實質上是一種管理導向思維。其實,業(yè)主的訴求能否妥善處理,關鍵是換位思考,體諒業(yè)主苦衷,進而迅速的幫助客戶排憂解難;如果過多地強調、解釋自身原因,試圖讓業(yè)主理解物業(yè)的難處,而不去解決問題,無法贏得客戶認可。
5,感動業(yè)主
目前物業(yè)管理提供的居家服務,一般列入主營業(yè)務,盈利與否成為衡量這類業(yè)務存在價值的主要標準。但與市場上專業(yè)家政公司不同的是,居家服務并非物業(yè)公司的主要利潤來源,而是所提供的服務當中為數不多的個性化服務,和其他的公共服務相比,居家服務容易給客戶留下持久印象,成為客戶體驗的重要因素。所以,居家服務不能簡單的用是否盈利來衡量,利用這樣為數不多的一對一近距離的接觸機會,除了完成'份內'的事,還要多想一想有沒有'份外'的什么事情,從而給客戶多一點便利,讓客戶多一分感動。
二,做好物業(yè)管理服務業(yè)主的核心
1,業(yè)主的服務需求包括對產品的需求、服務的需求、體驗需求、關系需求和成功需求,各種需求之間呈現(xiàn)遞進的關系,幫助業(yè)主成功是服務的終極目標。物業(yè)服務應以滿足業(yè)主成功需求為法則,在日常工作中,主動與業(yè)主客戶保持密切的溝通,從業(yè)主購房之日起,主動的認識業(yè)主,深入了解客戶需求,真誠幫助業(yè)主排憂解難,換位思考理解業(yè)主,以溫馨的服務感動客戶,最終成就業(yè)主的生活理想。
2,服務過程中,物業(yè)管理經常會因為業(yè)主投訴了,才安排客服人員與業(yè)主溝通,主要為解決業(yè)主提出的問題,日常工作中很少主動與客戶接觸,了解服務過程中的問題,探詢業(yè)主需求。實際上,溝通應該貫穿在業(yè)主服務的每一個步驟當中,通過溝通,可以和業(yè)主建立良好的關系,也可以了解業(yè)主更深層次的需求,進而幫助業(yè)主達致成功,從而與業(yè)主建立一種長期的互動關系。
以上就是怎樣做好物業(yè)管理服務業(yè)主的介紹,物業(yè)管理企業(yè)要在業(yè)主面前表現(xiàn)出一個良好的工作態(tài)度,既要使業(yè)主明白物業(yè)管理單位所承擔的責、權、利,又要讓業(yè)主清楚的認識到物業(yè)單位永遠是站在業(yè)主的一面的,積極為業(yè)主提供解決問題的方式和方法。這樣,我們的服務做到位了,就會提高業(yè)主滿意度,業(yè)主對我們工作滿意了,物業(yè)費也就好收了。催天下平臺是欠款催收技術服務平臺,平臺支持批量發(fā)布債權,分案靈活,平臺的服務目標是實現(xiàn)物業(yè)費的清收,形成物業(yè)服務的良性循環(huán),化解物業(yè)公司與業(yè)主的矛盾,在催繳物業(yè)費過程中架起一座物業(yè)公司與業(yè)主之間的橋梁,通過法,理,情化解物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾誤解,努力達成共識,為共建美好家園,和諧社區(qū)而努力。希望與物業(yè)管理企業(yè)合作共贏。




