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企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行賬務(wù)清理
崔玉君律師2022.02.07179人閱讀
導(dǎo)讀：
目前許多集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)多采用這種方式。對(duì)此，債權(quán)人應(yīng)該嚴(yán)密關(guān)注該客戶的動(dòng)向，通過(guò)提前準(zhǔn)備，從法律上獲得有力證據(jù)，證明其關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移途徑，保證能夠繞過(guò)其設(shè)立的采購(gòu)中心主張債權(quán)，如遇緊急情況，盡快采取有效措施，實(shí)現(xiàn)債權(quán)。再次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)各個(gè)部門(mén)，避免同樣的失誤繼續(xù)存在，杜絕各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。最后，預(yù)防為主，通過(guò)多方面的努力，逐漸讓企業(yè)走向良性循環(huán)的狀態(tài)，避免債權(quán)清理滾雪球式的發(fā)展。那么企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行賬務(wù)清理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí)，希望能幫助大家。
目前許多集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)多采用這種方式。對(duì)此，債權(quán)人應(yīng)該嚴(yán)密關(guān)注該客戶的動(dòng)向，通過(guò)提前準(zhǔn)備，從法律上獲得有力證據(jù)，證明其關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移途徑，保證能夠繞過(guò)其設(shè)立的采購(gòu)中心主張債權(quán)，如遇緊急情況，盡快采取有效措施，實(shí)現(xiàn)債權(quán)。再次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)各個(gè)部門(mén)，避免同樣的失誤繼續(xù)存在，杜絕各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。最后，預(yù)防為主，通過(guò)多方面的努力，逐漸讓企業(yè)走向良性循環(huán)的狀態(tài)，避免債權(quán)清理滾雪球式的發(fā)展。關(guān)于企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行賬務(wù)清理的法律問(wèn)題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí)，希望能幫助大家。
一、債權(quán)債務(wù)問(wèn)題，不是單純的對(duì)方拖欠和資金流緊張的問(wèn)題，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題
對(duì)于債權(quán)回收難度大、周期長(zhǎng)、壞帳率高的問(wèn)題，很多企業(yè)都費(fèi)盡心思采取各種辦法來(lái)處理，但是很多陷入一個(gè)滾雪球式的怪圈，那就是越清理越多，越清理越難。原因何在，關(guān)鍵在于沒(méi)有解決根本問(wèn)題。存在債權(quán)難以回收現(xiàn)象的原因，大多存在一下幾個(gè)方面：(1)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)選擇客戶存在失誤，對(duì)于客戶還款能力的估計(jì)存在失誤;(2)履行合同中忽略法律上的關(guān)鍵問(wèn)題，造成事實(shí)上的被動(dòng);(3)債權(quán)疏于管理，長(zhǎng)期沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，催討不力，讓欠債者感覺(jué)不到還款的壓力和必要;(4)采用的清收債權(quán)的方式不科學(xué)，沒(méi)有以最經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的效果。
二、各種拖欠的模式分析
關(guān)于債權(quán)債務(wù)清理各個(gè)企業(yè)都曾經(jīng)做過(guò)很多方面的探索，通過(guò)分析不良債權(quán)的現(xiàn)象，也就了解了其他企業(yè)拖欠款項(xiàng)的手段，簡(jiǎn)單描述可以分為一下幾類(lèi)：
1、采用采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售分立經(jīng)營(yíng)的模式，各自成立法人單位對(duì)外承擔(dān)責(zé)任，讓企業(yè)債務(wù)停留在采購(gòu)環(huán)節(jié)，并且設(shè)立多個(gè)采購(gòu)法人單位，避免短時(shí)間內(nèi)債主蜂擁而止。目前許多集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)多采用這種方式。
三、針對(duì)拖欠形成的原因，應(yīng)該采取一下措施糾正和預(yù)防
1、對(duì)于比較重要的大客戶，不能完全聽(tīng)任對(duì)方過(guò)多的款項(xiàng)積壓，定期對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)價(jià)，預(yù)估該客戶的風(fēng)險(xiǎn)值，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，必要時(shí)讓對(duì)方提供相應(yīng)的擔(dān)保和保證措施，避免最終債權(quán)落空。事實(shí)證明，越來(lái)越多的大型企業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)防范能力都存在諸多問(wèn)題，他們往往通過(guò)設(shè)立多個(gè)采購(gòu)中心，惡意拖延應(yīng)付款項(xiàng)，讓債權(quán)人維權(quán)艱難。對(duì)此，債權(quán)人應(yīng)該嚴(yán)密關(guān)注該客戶的動(dòng)向，通過(guò)提前準(zhǔn)備，從法律上獲得有力證據(jù)，證明其關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移途徑，保證能夠繞過(guò)其設(shè)立的采購(gòu)中心主張債權(quán)，如遇緊急情況，盡快采取有效措施，實(shí)現(xiàn)債權(quán)。
四、加強(qiáng)自身管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
首先，應(yīng)該建立完善的合同管理制度，重視對(duì)客戶的資信評(píng)估，強(qiáng)調(diào)對(duì)于合同的審批，避免履約風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)于交易過(guò)程的管理和控制，注意保存各種交易資料。
再次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)各個(gè)部門(mén)，避免同樣的失誤繼續(xù)存在，杜絕各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。最后，預(yù)防為主，通過(guò)多方面的努力，逐漸讓企業(yè)走向良性循環(huán)的狀態(tài)，避免債權(quán)清理滾雪球式的發(fā)展。
五、充分重視律師的作用
律師由于其自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理問(wèn)題有著獨(dú)到的看法，注重和專(zhuān)業(yè)律師的交流，相互探討，取得一條適合企業(yè)自身的管理模式，并注重長(zhǎng)期效果，避免急于求成，急功近利。
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