應(yīng)該要怎么加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理

導(dǎo)讀:
應(yīng)該要怎么加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理企業(yè)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,就是在對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的債權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析后找出存在問題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出解決辦法。債權(quán)債務(wù)的橫向管理就是企業(yè)內(nèi)部之間可根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)成立專職或兼職債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)一些大的債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)處理。事后管理主要是針對(duì)債權(quán)債務(wù)到期后所進(jìn)行的清理。究其根源,在于企業(yè)輕視信用、忽略債務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理,使企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)窘困。企業(yè)的債權(quán)債務(wù)是最容易產(chǎn)生糾紛的,而且一旦管理不善,就會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,對(duì)依法維護(hù)企業(yè)利益有重要意義。那么應(yīng)該要怎么加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
應(yīng)該要怎么加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理企業(yè)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,就是在對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的債權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析后找出存在問題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出解決辦法。債權(quán)債務(wù)的橫向管理就是企業(yè)內(nèi)部之間可根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)成立專職或兼職債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)一些大的債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)處理。事后管理主要是針對(duì)債權(quán)債務(wù)到期后所進(jìn)行的清理。究其根源,在于企業(yè)輕視信用、忽略債務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理,使企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)窘困。企業(yè)的債權(quán)債務(wù)是最容易產(chǎn)生糾紛的,而且一旦管理不善,就會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,對(duì)依法維護(hù)企業(yè)利益有重要意義。關(guān)于應(yīng)該要怎么加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí),希望能幫助大家。
應(yīng)該要怎么加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理
企業(yè)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,就是在對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的債權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析后找出存在問題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出解決辦法。同時(shí)應(yīng)本著“合理、合法、盤整資金,按實(shí)際操作,盤整存量資產(chǎn),激活僵化財(cái)源”的原則,建立一套全面、系統(tǒng)的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制,也就是企業(yè)建立橫向和縱向相結(jié)合的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制。
債權(quán)債務(wù)的橫向管理就是企業(yè)內(nèi)部之間可根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)成立專職或兼職債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)一些大的債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)處理。同時(shí),債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu)可負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分類,按類別擬訂不同的處理方法和程序,使問題的處理有章可循。比如可將問題分為主要應(yīng)由經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)處理或應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)處理等。通過這些手段來提高債權(quán)債務(wù)的清償、清理回收率,減少企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
債權(quán)債務(wù)的縱向管理就是建立債權(quán)債務(wù)的事前管理、事中管理、事后管理。根據(jù)債權(quán)債務(wù)所處的不同階段,分別制定相應(yīng)的管理策略,相互配合,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行的一體化管理。事前管理主要是明確管理職責(zé)和對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行登記造冊(cè),事中管理主要是通過對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分析,有重點(diǎn)地采取相應(yīng)的措施,包括考慮改進(jìn)債權(quán)債務(wù)發(fā)生的管理工作,確定近期應(yīng)清理重點(diǎn),制定清理方案,將其中部分債權(quán)債務(wù)列作壞賬,予以核銷等。事后管理主要是針對(duì)債權(quán)債務(wù)到期后所進(jìn)行的清理。企業(yè)可按照分析的資料,對(duì)延期的債權(quán)債務(wù)明確清理目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)選用不同的清理方式。如為提高清理人員的積極性而采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施;在清理成本高,清理難度極大時(shí)委托第三方清理等。在清理過程中有時(shí)會(huì)發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛,企業(yè)可選用協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決甚至司法解決等各種法律手段,以維護(hù)企業(yè)的應(yīng)得利益。
很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理注重以資產(chǎn)為表現(xiàn)形式的資金管理及運(yùn)作,而不重視債務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理。重視資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作當(dāng)然無可厚非,但企業(yè)因債務(wù)運(yùn)作及管理不善而導(dǎo)致虧損、陷入財(cái)務(wù)困境的現(xiàn)象比比皆是。
究其根源,在于企業(yè)輕視信用、忽略債務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理,使企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)窘困。而建立債務(wù)管理機(jī)制可以保證資金的需求,向市場(chǎng)傳達(dá)良好的信用信號(hào),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能給投資者帶來“財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)”等等,因此企業(yè)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理勢(shì)在必行。
企業(yè)的債權(quán)債務(wù)是最容易產(chǎn)生糾紛的,而且一旦管理不善,就會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在,許多企業(yè)的債權(quán)債務(wù)管理混亂,存在數(shù)目不清、資料不全、缺乏專人管理等問題。許多債權(quán)因?yàn)橘Y料不全,訴訟時(shí)效已過等原因而無法追回。因此加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,對(duì)依法維護(hù)企業(yè)利益有重要意義。




