企業在清理債權債務時,應該注意哪些問題?

導讀:
企業在清理債權債務時應該注意哪些問題,請看下面詳細介紹:一、村級債權債務清查工作程序第一步,清理。清算組織的組成人員名單報同級政府的清理整頓公司領導小組和工商行政管理部門備案。清算組織擬定的資產和債權債務清理方案,以及實施辦法,經征求有關部門意見后報公司主管部門批準。清算組3、企業債權債務該如何清理、債權債務問題,不是單純的對方拖欠和資金流緊張的問題,是一個復雜的系統問題對于債權回收難度大、周期長、壞帳率高的問題,很多企業都費盡心思采取各種辦法來處理,但是很多陷入一個滾雪球式的怪圈,那就是越清理越多,越清理越難。那么企業在清理債權債務時,應該注意哪些問題?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
企業在清理債權債務時應該注意哪些問題,請看下面詳細介紹:一、村級債權債務清查工作程序第一步,清理。清算組織的組成人員名單報同級政府的清理整頓公司領導小組和工商行政管理部門備案。清算組織擬定的資產和債權債務清理方案,以及實施辦法,經征求有關部門意見后報公司主管部門批準。清算組3、企業債權債務該如何清理、債權債務問題,不是單純的對方拖欠和資金流緊張的問題,是一個復雜的系統問題對于債權回收難度大、周期長、壞帳率高的問題,很多企業都費盡心思采取各種辦法來處理,但是很多陷入一個滾雪球式的怪圈,那就是越清理越多,越清理越難。關于企業在清理債權債務時,應該注意哪些問題?的法律問題,大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
企業在清理債權債務時應該注意哪些問題,請看下面詳細介紹:
一、村級債權債務清查工作程序
第一步,清理。各村街全面清理本村債權債務,初步填寫草表4《村級債權明細表》、表5《村級債務明細表》、表6《村級債務借款使用明細表》、表《村級債務欠款使用明細表》。
第三步,公開。村街根據確認單修改草表4―7表,進行公開。公開時間不少于3天。村通過有線廣播將有關事項通告全村,充分聽取群眾意見,接受群眾監督。對群眾有異議的,村街要進行反復核實。
二、債權債務清理工作的通知
為了貫徹落實黨的十三屆五中全會精神和中共中央、國務院《關于進一步清理整頓公司的決定》(以下簡稱《決定》),經全國清理整頓公司領導小組批準,現對撤銷和合并全民所有制公司(以下簡稱公司)有關資產和債權債務清理的問題通知如下:
1、確定撤銷和合并的公司,根據清理資產和債權債務的需要,由主管部門(含掛靠單位,下同)組織有關單位和有關人員成立清算組織,負責對公司的資產和債權債務進行全面清理。清算組織的組成人員名單報同級政府的清理整頓公司領導小組和工商行政管理部門備案。清算組織擬
定的資產和債權債務清理方案,以及實施辦法,經征求有關部門意見后報公司主管部門批準。無主管部門的公司,由所在地人民政府清理整頓公司領導小組指定有關機關負責此項工作。財政、稅務、銀行、審計和國有資產管理部門應當加強監督檢查。
2、確定撤銷和合并公司的法人代表,必須對公司的固定資產、流動資產、專項資產徹底清查盤點,編造清冊,核對帳目,做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符。所有帳外資產也應當按規定清理,登記入帳,編制清算表。清算組
3、企業債權債務該如何清理
(1)、債權債務問題,不是單純的對方拖欠和資金流緊張的問題,是一個復雜的系統問題
對于債權回收難度大、周期長、壞帳率高的問題,很多企業都費盡心思采取各種辦法來處理,但是很多陷入一個滾雪球式的怪圈,那就是越清理越多,越清理越難。原因何在,關鍵在于沒有解決根本問題。存在債權難以回收現象的原因,大多存在一下幾個方面:一、經營環節選擇客戶存在失誤,對于客戶還款能力的估計存在失誤;二、履行合同中忽略法律上的關鍵問題,造成事實上的被動;三、債權疏于管理,長期沒有專人負責,催討不力,讓欠債者感覺不到還款的壓力和必要;四、采用的清收債權的方式不科學,沒有以最經濟的手段獲得最大的效果;
存在大量債權無法盡快回收的同時,企業也習慣通過拖欠其他供應商款項的方式來保持平衡,但是最終發現,債權總是很難收回,而債務卻擺脫不掉,并且往往損失會增加。
三、企業債權債務清理中應注意的問題
債權債務問題,不是單純的對方拖欠和資金流緊張的問題,是一個復雜的系統問題。對于債權回收難度大、周期長、壞帳率高的問題,很多企業都費盡心思采取各種辦法來處理,但是很多陷入一個滾雪球式的怪圈,那就是越清理越多,越清理越難。原因何在,關鍵在于沒有解決根本問題。
存在債權難以回收現象的原因,大多存在一下幾個方面:
1、經營環節選擇客戶存在失誤,對于客戶還款能力的估計存在失誤;
2、履行合同中忽略法律上的關鍵問題,造成事實上的被動;
3、債權疏于管理,長期沒有專人負責,催討不力,讓欠債者感覺不到還款的壓力和必要;
四、采用的清收債權的方式不科學,沒有以最經濟的手段獲得最大的效果.
五、認為繼續合作為重,暫時擱置債權,造成越來越多的債權存在.




