
# 工程造價成本管理方式與方法 #
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工程造價管理的法律依據有哪些
任冰峰律師
北京天用律師事務所
工程造價管理的法律依據有哪些
內容:1、現行法律、法規對工程合同造價及其管理的主要規定《建筑法》第18條對工程造價只作原則性規定;《招標投標法》第33條對投標人不得低于成本價作強制性規定,第41條對評標委員會評標適用合理低價中標的規定,第46條對履約保證金作規定;《建設工程質量管理條例》第10條對發包人不得迫使承包人以低于成本競標工程作強制性規定,第41條對工程保修作規定。
任冰峰律師
2022.04.061066人收看 -
王熙律師
主任律師
擅長:債權債務、建設工程、民間借貸
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三種項目成本的估算方法是什么
陳明月律師
北京市元甲律師事務所
三種項目成本的估算方法是什么
內容:成本估算是對完成項目所需費用的估計和計劃,是項目計劃中的一個重要組成部分。所以,成本估算顯然是在一個無法以高度可靠性預計的環境下進行。在項目管理過程中,為了使時間、費用和工作范圍內的資源得到最佳利用,人們開發出了不少成本估算方法,以盡量得到較好的估算。編制WBS表的最簡單方法是依據箭頭圖。進度表和WBS表完成之后,就可以進行成本估算了。在大型項目中,成本估算的結果最后應以下述的報告形式表述出來:①對每個WBS要素的詳細費用估算。那么三種項目成本的估算方法是什么。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
陳明月律師
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楊一凡律師
主任律師
擅長:債權債務、合同糾紛、建設工程
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企業債務的訴訟時效怎么算,債務風險管理方法有哪些?
吳夢云律師
北京天用律師事務所
企業債務的訴訟時效怎么算,債務風險管理方法有哪些?
內容:企業的建設離不開大量的資金支持,企業之間產生債務是很平常的事情,但這些資金的大部分來源都是通過債務關系借來的,那么就存在許多的風險,下面為大家詳細介紹:企業債務的訴訟時效怎么算,債務風險管理方法有哪些?義務人履行義務后,不得以不知時效屆滿對方喪失勝訴權為由,要求返還。企業在訴訟時效開始起算后,一定要采取及時有效的措施,防止自己的權利因超過訴訟時效而得不到法院的保護。債轉股是指債權人企業與債務人企業通過協商將債權人的債權按其價值折合為股份,使債權轉化為股權,從而使企業債務歸于消滅的償債方式。那么企業債務的訴訟時效怎么算,債務風險管理方法有哪些?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
吳夢云律師
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李楠楠律師
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擅長:交通事故
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企業和個人加強債權管理有哪些方法
李楠楠律師
北京市元甲律師事務所
企業和個人加強債權管理有哪些方法
內容:企業和個人加強債權管理有哪些方法一、加強咨詢調查加強咨詢調查,經濟交往前盡可能掌握對方基礎信息。如果是個人,應當了解對方身份證信息、家庭住址以及資產情況。這樣為債務產生后的權利主張提供基礎依據。訴訟時效原則上從履行其期限屆滿或者債權人要求支付之日起算。因此,債權人為了保護自己的債權收到法律的保護,就要及時按照法律規定的方式向債務人提出要求償還債務的請求并且要特別注意保存好提出請求及請求送達債務人的證據。那么企業和個人加強債權管理有哪些方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
李楠楠律師
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孔孟廷律師
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擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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從建筑工程造價預結算審查看建筑施工成本管理
崔玉君律師
北京天用律師事務所
從建筑工程造價預結算審查看建筑施工成本管理
內容:建筑工程預結算就是根據建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量,然后套用現行裝飾工程消耗量定額,并根據地區材料預算價格、工程建設費用等編制的用于確定裝飾工程造價的經濟文件。因此,進行建筑施工預結算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施,也是進行工程成本管理的重要舉措。那么從建筑工程造價預結算審查看建筑施工成本管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
崔玉君律師
2021.12.17196人收看 -
黃東潔律師
主任律師
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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建筑節能與工程造價管理研究
段建國律師
北京天用律師事務所
建筑節能與工程造價管理研究
內容:建筑節能已經成為建筑行業發展的基本要求,也是我國節能的重點。通過對建筑節能現狀、節能任務和節能方法等的研究,分析了建筑節能對建設成本的影響,闡述了建筑節能經濟性的現實意義;提出工程造價管理適應行業的新發展,應對建筑節能工作的方法。這些舉措為建筑節能工作在我國的全面展開和高效發展打下了堅實的基礎。那么建筑節能與工程造價管理研究。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
段建國律師
2021.12.17432人收看 -
張嘉娛律師
主任律師
擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
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加強建筑工程造價信息管理的思考
楊一凡律師
北京天用律師事務所
加強建筑工程造價信息管理的思考
內容:本文分析了建筑工程造價信息管理的內容、工程造價資料的分析與使用。建筑工程造價信息管理是以房地產開發和工程項目建設投資為基礎的工程造價信息系統,對建設項目進行投資估算和財務評價,對投資規模、融資方案、設計水平、承包方式和招標手段等進行控制。工程造價管理人員必須全面了解工程每一過程的造價水平,才能真正對工程造價進行全面、準確的控制和確定。及時發現成本的上升以便采取積極的糾偏和防范措施,使甲乙雙方能夠根據建筑市場行情的變化實現對工程造價的動態控制。那么加強建筑工程造價信息管理的思考。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
楊一凡律師
2021.12.17395人收看 -
許瑞林律師
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擅長:交通事故
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信用卡逾期催收方法技巧以及風險控制
張旭律師
北京市元甲律師事務所
信用卡逾期催收方法技巧以及風險控制
內容:信用卡逾期在生活中時有發生,這里小編介紹一下信用卡逾期催收方法以及風險控制。催天下是互聯網催收平臺,為金融機構提供信貸風控和貸后催收服務。所謂的訴訟催收,主要針對的欠款人群是有能力還款卻不還的借款人,通過向法院提起訴訟的方式進行催收。以上幾種是P2P常見的催收手段,在目前征信體系不完善,行業壞賬率高的背景下,良好的催收手段可以加強平臺的風控能力。最重要的還是提高優質項目量,降低催收事件發生的概率,將壞賬率降至最低。風控需要把握風險,貸后管理要把握借款人尺度。貸后管理有標準而且嚴格的程序。全方位提高欠款人的違約失信成本,合法合規文明的追討欠款。那么信用卡逾期催收方法技巧以及風險控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
張旭律師
2022.02.09119人收看 -
段建國律師
主任律師
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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公司債權債務清償管理有哪些方法?
郭銘芝律師
北京天用律師事務所
公司債權債務清償管理有哪些方法?
內容:將債權清理與優惠政策相融合,綜合清欠。財務公司負責債權的管理工作。創業資產經營公司負責債權的經營工作,由其負責對現有債權實行市場化運作,盤活閑置資產,依法收回外欠資金。③、規范債權轉讓方式,債權轉讓必須依法簽訂協議,辦理公證。防止侵占、挪用債權清理回收物資和資金的現象發生。②、每年按照債務類別制定償還計劃,列入年度財務預算。那么公司債權債務清償管理有哪些方法?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
郭銘芝律師
2022.02.09739人收看 -
郭銘芝律師
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擅長:建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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工程項目結算方式有幾種?
趙金保律師
北京市元甲律師事務所
工程項目結算方式有幾種?
內容:工程項目結算方式,是指在施工過程中完成的一切實物或勞務,由建設單位或業主在工程竣工后向施工單位、監理單位和有關結算機構提交有關的會計報表。工程結算是項目成本核算的重要組成部分,主要包括以下內容:工程費用、稅金和利潤。其范圍包括:工程量清單和工程量計算書;工程價款結算依據、方法;與項目直接有關的成本費用(如管理費、利潤)調整方法;與項目直接有關的稅金計算方法;其他應由建設單位負擔的費用。結算按時間分為竣工決算審計,及決算審核三種類型。
趙金保律師
2023.02.15153人收看 -
林艷英律師
主任律師
擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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物業管理收費糾紛處理措施方法
任冰峰律師
北京天用律師事務所
物業管理收費糾紛處理措施方法
內容:物業管理費糾紛處理一是業主拒絕交費的理由能夠成立。在此情況下,如果物業管理費是分不同項目收取的,業主僅能就物業公司未盡職責部分的費用行使抗辯權,而不能以拒交全部物業管理費用的方式行使抗辯權。如果物業管理費無法明確區分為不同項目,則可根據物業公司未盡職責的具體情況酌情降低支付物業管理費。需要注意的是,在存在上述情況的場合,業主補交所欠物業管理費時一般無須支付滯納金。對此,物業公司有權要求業主交納物業管理費,并按合同約定支付滯納金;在合同對滯納金無約定的情況下,可要求業主按照逾期付款違約金的法定標準支付滯納金。那么物業管理收費糾紛處理措施方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
任冰峰律師
2022.02.09235人收看 -
劉曉紅律師
主任律師
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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怎樣做好應收賬款管理,催款方法技巧介紹
周春花律師
北京市元甲律師事務所
怎樣做好應收賬款管理,催款方法技巧介紹
內容:企業應收款項包括應收賬款、應收票據、其他應收款和預付賬款,是企業的主要流動資產之一,其管理狀況直接影響著企業的資產質量和資產營運能力。對應收賬款管理,其根本任務就在于制定企業自身適度的信用政策,努力降低成本,力爭獲取最大效益,從而保證應收賬款的安全性,最大限度地降低應收賬款的風險。本文介紹一下怎樣做好應收賬款管理,和一些催款方法。所以正確、合理的解決產品鋪貨率問題,對降低應收帳款,保證貨款的安全性是有幫助的。這種銷售模式是經銷商拖欠應收貨款的土壤,并極易造成呆、死帳的出現。那么怎樣做好應收賬款管理,催款方法技巧介紹。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
周春花律師
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趙金保律師
主任律師
擅長:交通事故
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成本計算分類的具體方法
于海明律師
北京市元甲律師事務所
成本計算分類的具體方法
內容:從理論上講分類法不是一種獨立的成本計算方法它必須與成本計算品種法分批法分步法結合起來使用。在這種方法下先按照產品耗用的原材料和加工費用將產品劃分為若干類別分類時將耗用原材料和加工過程相類似的產品歸為一類然后根據生產類型和成本管理要求采用品種法或其他成本計算方法計算出各類完工產品的總成本并將完工產品的總成本在類內各種產品之間進行分配分別計算各種產品的總成本和單位成本。那么成本計算分類的具體方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
于海明律師
2022.01.31432人收看 -
邢穎律師
主任律師
擅長:合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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降低工程成本,控制工程造價的幾種方式
王學瑞律師
北京天用律師事務所
降低工程成本,控制工程造價的幾種方式
內容:自九五年全國大力推廣工程監理制以來,加上政府監督管理,工程的質量進度控制已見成效,但對工程造價的控制,因業主管理模式、工程性質的不同,一直沒有形成一套成熟的體制。那么降低工程成本,控制工程造價的幾種方式。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
王學瑞律師
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李孟陽律師
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企業和個人加強債權管理的方法都有哪些
劉曉紅律師
北京市元甲律師事務所
企業和個人加強債權管理的方法都有哪些
內容:企業和個人加強債權管理的方法都有哪些一、加強咨詢調查加強咨詢調查,經濟交往前盡可能掌握對方基礎信息。因此,債權人為了保護自己的債權收到法律的保護,就要及時按照法律規定的方式向債務人提出要求償還債務的請求并且要特別注意保存好提出請求及請求送達債務人的證據。那么企業和個人加強債權管理的方法都有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
劉曉紅律師
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元甲交通律師律師
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企業降本增效常常會陷入哪些誤區? 目標不清晰:降本與增效脫節,單純“砍成本”導致業務萎縮。 缺乏長期規劃:短期行為(如裁員、削減研發)損害企業競爭力。 企業該如何解決以上問題呢? 明確戰略定位:將降本與戰略目標結合(如聚焦核心業務、數字化轉型)。 動態成本管理:區分“戰略性成本”(如研發、人才)和“低效成本”,避免一刀切。北京大律學苑 225評論
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【企業成本三大黑洞】你的錢正在被誰浪費? ???供應鏈冗余 庫存周轉率低于同行,每年積壓資金超營收的15% 采購成本因缺乏比價機制高出市場價8-12% ???管理內耗嚴重 中層每周開會超15小時,但60%的會議無明確產出 流程審批超過3個環節的項目占比高達75% ???營銷費用打水漂 50%的廣告投放無法精準追蹤轉化效果 獲客成本三年內上漲230%,但客戶留存率持續下滑 這些問題如何解決?企業是否有行之有效的解決方案?如您遇到以上困擾,請聯系我們,我們幫您省錢。北京大律學苑 77評論
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都在喊降本增效,降本增效具體怎么做?方案有哪些?方向對了,路才不白走。 1. 選方向:砍掉低效成本,聚焦高回報投入——把錢花在刀刃上。 2. 重流程:流程優化10%,利潤提升30%——效率就是競爭力。 3. 開系統:數字化管理,減少人力浪費——讓系統跑腿,讓人做決策。 方向如何選?流程如何制定?系統哪里找?我們這里都有答案。北京大律學苑 514評論
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【沒有銷售,都是成本;沒有成交,一切徒勞】 1、如何破解成交難題?讓客戶心甘情愿選擇你? 2、如何學會“從賣產品到賣方案,讓產品價值倍增”的方法? 3、如何學會“從賣產品到賣體驗,讓客戶主動升單”的方法? 4、如何學會從“賣一次”到“持續賣”,讓客戶只找你買的方法? ?高級成交、業績飆升的系統策略,盡在《成交集訓營》 ?2025《成交集訓營》課程時間: 4月19-22日 7月17-20日 10月16-19日 震撼開講,讓我們不見不散。
北京大律學苑 430評論 -
改革開放三十多年,很多企業早已經到了核心團隊培養和傳承的關鍵時期,按照管理養生學的觀點:企業如人的生命體一樣,從十月懷胎算起到生長發育成熟要經歷十五至二十年的時間,而且這個時間是無法縮短的。所以,培養接班人一定要趁早,要提前籌劃,制定接班人計劃。不要等到自己快離開本崗位時,才找接班人。一是有交接不暢的風險,二是萬一交接的人不夠優秀,也無能為力。通用電氣著名的CEO杰克•韋爾奇提前7年,開始培養接班人。國內知名企業方太電器的交接則采用的是“帶三年,幫三年,看三年”的方法,提前八九年開始培養接班人,更有企業十五六年前就開始儲備接班人,如何提前規劃接班人的儲備及選擇方案,最佳的方法是交給專業的人做,省心省時省力且更容易達到想要的目標。
北京天用律師事務所 100評論 -
傳統文化對企業的影響是深遠而多維的,是企業組織發展的精神根基,《論語•微子》中 “往者不可諫,來者猶可追”,這句話對企業管理的啟示: 1. 對過去的反思:避免沉沒成本陷阱 不糾結于歷史錯誤:企業常因過度投入資源(如失敗項目、陳舊技術)而難以止損。 2. 對未來的行動:敏捷與前瞻性 -動態調整戰略:環境變化時,企業需快速轉向。 3. 管理實踐的落地建議 鼓勵試錯文化:如亞馬遜的“Day 1”理念,將失敗視為探索的必要成本。 對企業而言,真正的挑戰在于: 放下:果斷切割過時的業務或模式; 抓住:在不確定性中識別關鍵趨勢。
北京天用律師事務所 304評論 -
工程合同無效,約定的管理費如何處理?收取管理費的方式及風險點有哪些?項目存在掛靠,怎么解決管理費問題?10年法院審判工作實踐經驗,談判、調解、保全、債權轉讓、訴訟,多種定制解決方案,幫您快速要回工程款。北京天用律師事務所 194評論