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新勞動法 公司單方面辭退員工如何賠償急
2022-03-24 15:28:34
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大律云律師團 律師
擅長領域：交通事故
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2022-03-24 15:28:34
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律師介紹
大律云律師團
2025-07-19 16:57:42
擅長處理建筑工程、債權債務、婚姻家庭、交通事故、合同糾紛、房產糾紛等
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勞動法關于辭退員工補償的規定
龍珊律師
北京市元甲律師事務所
勞動法關于辭退員工補償的規定
內容：一、勞動法中的辭退員工補償規定根據《中華人民共和國勞動法》的相關規定，辭退員工補償主要包括以下幾個方面：1. 經濟補償：根據員工在企業工作的年限和工資水平，雇主需要支付一定的經濟補償金,通過了解和應用這一規定，雇主和員工可以在勞動關系解除時依法處理辭退員工補償問題，確保合法權益得到保障,2. 根據法定標準：一些地區或行業可能有法定的辭退員工補償標準，雇主需要按照這些標準支付補償金,勞動法對辭退員工補償的規定旨在保護員工的權益，確保他們在失去工作時能夠得到一定的經濟安撫,勞動法中關于辭退員工補償的規定是保護員工權益的重要法律保障,2. 未享受的福利：如果員工在被辭退時還有未享受的福利，例如年終獎、年假等，雇主需要支付相應的福利補償。
龍珊律師2023.09.01597人收看 -
趙金保律師
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擅長：交通事故
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新勞動法辭退員工怎樣補償？（2022）
龍珊律師
北京市元甲律師事務所
新勞動法辭退員工怎樣補償？（2022）
內容：月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付一個月工資的賠償金。用人單位依照本條第一款規定裁減人員，在六個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，并在同等條件下優先招用被裁減的人員。那么新勞動法辭退員工怎樣補償？（2022）。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
龍珊律師2022.01.11382人收看 -
郭銘芝律師
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擅長：建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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勞動法關于女員工哺乳期規定有哪些
李孟陽律師
北京市元甲律師事務所
勞動法關于女員工哺乳期規定有哪些
內容：而且，公司應當為哺乳期的女性員工提供相應的休息場所,公司應當為哺乳期的女性員工提供相應的工作安排，包括但不限于減輕工作負擔、調整工作時間等,首先，勞動法規定，在女性產假結束后，女性員工可以繼續享受1小時的哺乳時間,勞動法關于女員工哺乳期規定有哪些隨著現代社會的不斷發展，人們對于女性權益的關注也越來越多,而且，公司應當為哺乳期的女性員工提供安全、衛生的工作環境，以防止哺乳期的女性員工受到任何傷害,在中國，女性哺乳期的保障已經被納入了勞動法，保障女員工的合法權益。
李孟陽律師2023.06.16270人收看 -
黃東潔律師
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員工辭職公司不能單方面提前解除
陳明月律師
北京市元甲律師事務所
員工辭職公司不能單方面提前解除
內容：2個月后，公司收到勞動爭議仲裁委的開庭通知書，劉小姐要求公司支付單方解除勞動合同的3個月經濟補償金以及未提前一個月通知的代通金，總共將近2萬元。劉小姐沒有否認自己提出辭職，但是認為自己按規定提前一個月提出辭職，公司卻在法律規定的日期之前與自己解除了勞動合同，應當屬于公司單方解除合同。因此，在這個案例中，劉小姐已經在辭職報告上明確了自己繼續履行勞動至10月12日，而公司提前開具退工單，實質上是剝奪了劉小姐合法的勞動權利，屬于公司提前單方解除劉小姐的勞動合同。那么員工辭職公司不能單方面提前解除。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
陳明月律師2022.01.11813人收看 -
李孟陽律師
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擅長：交通事故
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員工提供擔保違反勞動法嗎
吳夢云律師
北京天用律師事務所
員工提供擔保違反勞動法嗎
內容：員工提供擔保違反勞動法嗎1、大多數公司對于出納都會要求提供擔保，可以說是潛規則;2、《勞動合同法》第九條 用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。從法律上說這種要求是違法的，出現了這樣的事情要和公司相協商處理或者直接到公司所在的勞動局去進行舉報就可以了。那么員工提供擔保違反勞動法嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師2022.02.08184人收看 -
楊一凡律師
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擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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辭退員工勞動法賠付標準是什么
王學瑞律師
北京天用律師事務所
辭退員工勞動法賠付標準是什么
內容：一、辭退員工勞動法賠付標準是什么1、辭退員工勞動法賠付標準，按照每工作一年支付一個月工資待遇的賠償，涉及到用人單位強行辭退的那么需要支付雙倍的經濟補償金，但最多不超垸12個月的工資待遇，具體情況結合實際而定。
王學瑞律師2022.03.28805人收看 -
陳明月律師
主任律師
擅長：交通事故
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普通員工該怎么寫辭職申請書
翁玉素律師
北京市元甲律師事務所
普通員工該怎么寫辭職申請書
內容：但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的辭職申請予以考慮并批準。辭職人：xxxx20xx年xx月xx日《中華人民共和國勞動法》第31條規定：“勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知用人單位”，這就明確賦予了職工辭職的權利，而且這種權利是絕對的，勞動者單方面解除勞動合同無須任何實質條件，只需要履行提前通知的義務即可。《勞動法》一方面賦予了職工絕對的辭職權，另一方面又賦予了用人單位一定的請求賠償損失的權利。如果是試用期員工，一般只需提前三天提出申請，手續辦理也相對較簡單。那么普通員工該怎么寫辭職申請書。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
翁玉素律師2022.01.12868人收看 -
崔玉君律師
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擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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勞動法辭退員工的規定是什么
陳宗瓊律師
勞動法辭退員工的規定是什么
內容：一、勞動法辭退員工的規定是什么1、勞動法辭退員工的規定是根據實際的辭退原因來進行賠償處理，一般是按照每工作一年支付一個月工資待遇的標準來進行支付，6個月以上的支付一個月工資待遇，不滿六個月可以支付半個月工資。
陳宗瓊律師2022.03.28837人收看 -
王學瑞律師
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擅長：建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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勞動法員工主動辭職有補償嗎
孔孟廷律師
北京市元甲律師事務所
勞動法員工主動辭職有補償嗎
內容：一般員工主動提出辭職是沒有補償的，但是被迫辭職的除外。屬于以下勞動者被迫解除勞動合同情形的，用人單位需支付經濟補償，以個人理由辭職的沒有經濟補償。那么勞動法員工主動辭職有補償嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
孔孟廷律師2022.01.12497人收看 -
王熙律師
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勞動法員工辭職提前多久
姚平律師
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勞動法員工辭職提前多久
內容：勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，解除勞動合同，無須征得用人單位的同意。所以，按照勞動法辭職應提前30天向用人單位提出申請。那么勞動法員工辭職提前多久。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
姚平律師2022.01.12561人收看 -
馮清琴律師
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員工離職未提前30天勞動法怎么規定的
張嘉娛律師
北京天用律師事務所
員工離職未提前30天勞動法怎么規定的
內容：勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知用人單位”，這就明確賦予了職工辭職的權利，而且這種權利是絕對的，勞動者單方面解除勞動合同無須任何實質條件，只需要履行提前通知的義務即可。《勞動法》第三十一條勞動者解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知用人單位。《勞動法》第三十二條有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同；（一）在試用期內的；（二）用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；（三）用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。那么員工離職未提前30天勞動法怎么規定的。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張嘉娛律師2022.01.06800人收看 -
于海明律師
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員工可以單方面解除勞動合同
趙金保律師
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員工可以單方面解除勞動合同
內容：從單方解除勞動合同的形式來看，又可分為“提前通知解除”和“即時解除”兩種形式。所謂“即時解除”是指當事人一方無需預先告知對方當事人而采用隨時通知的方式解除勞動合同，該種方式不涉及經濟補償或承擔賠償責任。勞動法對用人單位采用“提前通知解除合同”方式規定了必備條件，而對勞動者未作任何限制性條件規定。單方解除合同系違反勞動合同的行為，用人單位或勞動者由于本身的過錯造成的不履行或不適當履行合同義務，應承擔相應的法律責任。那么員工可以單方面解除勞動合同。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
趙金保律師2022.01.06298人收看 -
林艷英律師
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勞動法新規定辭退員工補償標準2023
任冰峰律師
北京天用律師事務所
勞動法新規定辭退員工補償標準2023
內容：勞動法新規定辭退員工補償標準2023,辭退員工可能涉及非法解雇的情形有哪些?辭退員工員工不同意怎么處理
任冰峰律師2023.04.1367人收看 -
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勞動法規定員工帶薪休假種類
陳明月律師
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勞動法規定員工帶薪休假種類
內容：根據國務院《職工帶薪年休假條例》規定，職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。那么勞動法規定員工帶薪休假種類。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
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員工勞動法_在單位上班九年了被辭退了怎么補償
陳明月律師
北京市元甲律師事務所
員工勞動法_在單位上班九年了被辭退了怎么補償
內容：社保則是規定按勞動者與用人單位的勞動關系按月繳納。公司10年老員工被辭退，是什么原因被辭退呢？有無違反《勞動法》的相關情況。
陳明月律師2022.09.07668人收看 -
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“降本增效時代，你的團隊還在‘躺平’嗎？ 怎么降本？如何增效？ 除了結構設計團隊成員的合理安排也是降本增效中的重要一環。 優秀的員工只有在合適的崗位上才能充分發揮才華，從而為企業創造更大價值。 而優秀的合伙人則需要具備與創始人互補的天賦技能和性格特質，才能與創始人形成最佳協作。 你的員工崗位安排合理嗎？你的合伙人性格特點與你互補契合嗎？不知道沒關系，我們的“團隊寶”正是解決您以上困惑，歡迎隨時咨詢。
北京天用律師事務所 745評論 -
企業科學發展的第一步： 尋求學習與培訓， 建立基本的工作流程和管理系統； 主要包含： 銷售模式、紀律制度、員工手冊、 生產流程、管理理念、溝通模式、領導力！
北京大律學苑 278評論 -
勞動糾紛可怕嗎？ 給大家分享一個我們顧問單位的做法——該出手時就出手。 這個顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺后修改了很多管理制度，公司的管理日趨規范，所以習慣了老辦法員工就有要聯合對抗的勢頭。其中有一個特別活躍的“帶頭份子”很不配合，新的總經理很果斷拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但團隊氛圍不能亂。最后這個員工是自己離職走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司還是沒有退步，委托我出庭應訴。員工知道自己理虧，結果公司收到了最好的結果，按照未到庭撤訴處理，沒有任何責任。 作為企業發展顧問，看過很多企業的變革，想說的是，很多勞動糾紛恰似改革陣痛，新老制度交替時，陣痛不可避免，但堅定規范管理、果斷應對的魄力，能助力企業沖破阻礙。唯有忍得一時痛，方能換得長遠興，企業方能在變革浪潮中穩健前行。所以為這個顧問單位領導人點贊：想得明白才能走得長遠??北京大律學苑 963評論 -
為什么新員工留不住？ 主要原因有二： 一、老員工的能力有限，無法帶出徒弟。 二、新員工沒有選擇好，無法培養成長。 公司提高了高級業務員的標準，目的是為了提升師傅的能力，以便帶出更優秀的業務人員。 團隊寶，幫你剖析團隊，做大做強北京大律學苑 905評論 -
《論語》中“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的論述，強調了領導者的自身行為對團隊影響力的重要性。 “其身正”的本質，是要求領導者將自身視為企業最重要的“管理工具”——通過持續的行為校準，構建“信任-認同-追隨”的影響力鏈條。在VUCA（多變、不確定、復雜、模糊）時代，這種基于價值觀的領導力，比傳統威權管理模式更能適應柔性組織和知識型員工的需求。正如管理學家彼得•德魯克所言：“領導者的首要任務是定義并活出組織的價值觀。”北京天用律師事務所 403評論 -
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行，提高效率 影響：對已經決策并執行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執行者猶豫，削弱團隊信心（如戰略已定，中途反復修改易失敗）。 ? 強化執行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規決策，若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創造敢試錯的環境。 管理意義： ? 鼓勵創新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創新成本：容忍試錯能激發突破性創新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續增長。
北京天用律師事務所 213評論 -
“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業務線），將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業標準統一，擴大電動汽車生態圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發員工創造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業務組合） 3. 合作溢價指數（衡量生態伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡，正是基業長青企業的核心修煉。北京天用律師事務所 627評論
