誰負責施工現場工傷?



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內容:根據《工傷保險條例》的規定,生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護理的,由所在單位負責,根據《工傷保險條例》的規定,交通費根據受害者及其必要的陪護人員因就醫或者轉院治療實際發生的費用計算,律師分析:醫療費的賠償金額取決于受害者的實際醫療費用和工傷保險的賠償標準,根據《工傷保險條例》的規定,工傷職工治療工傷所需費用符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務標準的,從工傷保險基金支付,律師分析:停工留薪期工資的賠償金額取決于受害者的停工留薪期和原工資福利待遇水平。
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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內容:停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者情況特殊,經設區的市級勞動能力鑒定委員會確認,可以適當延長,但延長不得超過12個月。工傷職工評定傷殘等級后,停發原待遇,按照本章的有關規定享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的,繼續享受工傷醫療待遇。生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護理的,由所在單位負責。施工質量鑒定屬于現狀檢驗,鑒定人員沒有參與施工過程,無法直接對檢驗批準和分項工程做出評價。因而施工驗收資料是重要的鑒定依據。
擅長:交通事故
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內容:入院記錄會影響工傷鑒定嗎一般不會影響的。到醫院改正即可。廣義的工傷鑒定包括勞動能力鑒定和致殘等級鑒定,狹義的工傷鑒定指致殘等級鑒定。勞動能力鑒定也稱勞動鑒定,是指勞動者在生產工作中因種種原因造成勞動能力不同程度的損害,致使勞動者在部分、大部分或完全喪失勞動能力時,有關部門在醫學方面對其做出的鑒別和評定。通常情況下,我國的勞動能力鑒定工作只負責因工傷或因病而導致的勞動能力鑒定問題。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:用人單位提出工傷認定申請的,初次傷殘鑒定的費用由用人單位來承擔,購買了工傷保險且足額繳納保險費的,該費用由工傷保險基金支付,總之,工傷鑒定的費用應當由受傷的勞動者或者其近親屬承擔,如果受傷的勞動者或者其近親屬無力承擔工傷鑒定費用,由單位承擔,一般情況下,以下兩種情況可能發生:雇主承擔:在一些國家或地區,雇主通常需要承擔工傷鑒定費用,工傷鑒定的費用,由受傷者本人承擔,但在特殊情況下,由勞動者或被保險人承擔,工傷鑒定費用誰承擔工傷鑒定費用的承擔通常由國家或地區的法律規定來決定。
擅長:婚姻家庭
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內容:通常情況下,我國的勞動能力鑒定工作只負責因工傷或因病而導致的勞動能力鑒定問題。
擅長:婚姻家庭
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內容:包工包料沒主體資格,出了事故,雇主和包工頭一般承擔連帶賠償責任。根據法律的規定,雇員在從事雇傭活動中因安全生產事故遭受人身損害,發包人、分包人知道或者應當知道接受發包或者分包業務的雇主沒有相應資質或者安全生產條件的,應當與雇主承擔連帶賠償責任。那么包工不包料工傷是誰負責。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、合同糾紛、民間借貸
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內容:依照本條例規定應當參加工傷保險而未參加工傷保險的用人單位職工發生工傷的,由該用人單位按照本條例規定的工傷保險待遇項目和標準支付費用。經過勞動仲裁確認存在勞動關系后,再申請工傷認定。
擅長:債權債務、建設工程、合同糾紛
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內容:(二)工傷認定申請表應當包括事故發生的時間、地點、原因以及職工傷害程度等基本情況。(三)工傷認定申請人提供材料不完整的,勞動保障行政部門應當一次性書面告知工傷認定申請人需要補齊的全部材料。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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內容:依照本條例規定應當參加工傷保險而未參加工傷保險的用人單位職工發生工傷的,由該用人單位按照本條例規定的工傷保險待遇項目和標準支付費用。第六十三條用人單位違反本條例第十九條的規定,拒不協助社會保險行政部門對事故進行調查核實的,由社會保險行政部門責令改正,處2000元以上2萬元以下的罰款。生產經營單位的主要負責人對生產安全事故隱瞞不報、謊報或者遲報的,依照前款規定處罰。
擅長:房產糾紛、建設工程
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內容:元甲辦案人員得知這個情況之后,不怒反笑,只道“這公司目光短淺,不配合進行工傷一次性待遇的報賠就無法進行人事減員,就必須繼續給小強上社保,這下到底要看看是誰肉疼”,面對公司的一再拖延,元甲辦案人員運用各種方法積極推進案件進展,協助小強通過個人申請方式到勞動能力鑒定中心申請并進行了勞動能力鑒定,元甲抓住公司痛點 多策并用快速解決對于申請勞動能力鑒定的工傷程序處理,在職的公司不予配合,辦案人員明確告知公司負責人相關利害關系,負責人了解這個情況之后立馬開始求著、催著我方辦理工傷待遇報賠。
擅長:合同糾紛、債權債務、建設工程
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內容:4、工程轉包發生工傷應當通過雇傭人身傷害賠償程序來處理,分包人知道或者應當知道接受發包或者分包業務的雇主沒有相應資質或者安全生產條件的,應當與雇主承擔連帶賠償責任,在建筑工地沒有合同,工傷可以找總公司賠償嗎1、勞務分包中發生工傷由具有法定資質的承包單位承擔工傷保險責任,3、如果工傷職工在分包單位工作期間發生了工傷,但是分包單位找不到或者無法承擔工傷賠償責任,那么工傷職工可以向總包單位進行工傷賠償申請,分包后工人受傷誰負責1、應當與雇主承擔連帶賠償責任。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:工傷鑒定造假會受到什么處罰工傷鑒定造假做承擔的法律責任,具體如下所述:1、社保部門可以對其批評教育,情節嚴重的依法追究其責任,如果違法國家法律法規的,依法交給公安機關,追究其刑事責任;2、法律依據《工傷保險條例》第五十六條單位或者個人違反本條例第十二條規定挪用工傷保險基金,構成犯罪的,依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的,依法給予處分或者紀律處分。工傷鑒定司法鑒定標準是相輔相成的。工傷鑒定廣義的工傷鑒定包括勞動能力鑒定和致殘等級鑒定,狹義的工傷鑒定指致殘等級鑒定。通常情況下,我國的勞動能力鑒定工作只負責因工傷或因病而導致的勞動能力鑒定問題。
擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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內容:勞務外包的勞動者發生工傷事故的,由勞務派遣單位承擔責任,因為勞務派遣單位和勞務人員建立了勞動關系。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務派遣單位應當按照所在地人民政府規定的最低工資標準,向其按月支付報酬。那么勞務外包的工人出工傷誰負責。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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內容:建筑工地具有法定用工主體資格的單位,把工程承包給包工頭的,包工頭招用的工人在從事承包業務中發生工傷事故,由具有法定資質的發包或者轉包單位承擔工傷保險責任。那么勞務分包的工人出工傷誰負責。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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內容:二、上班路上發生交通事故廠里負責嗎1、在上下班途中,受到非本人主要責任的交通事故的應當認定為工傷;2、建議勞動者催促單位自事故傷害發生之日起30日內,向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請,如果單位未按規定提出工傷認定申請的,勞動者自己也可以在事故傷害發生之日起1年內,直接向用人單位所在地統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請;
擅長:交通事故
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?? 工傷案件圓滿解決,客戶專程致謝! ?? 歷時多日,天用律師團隊以專業與細致,助力客戶化解工傷難題,贏得由衷認可!??? “終于可以松口氣了!”——客戶的欣慰,是我們前行的動力。 “獻上感謝,可喜可賀!”——每一份信任,都讓我們倍感責任。 天用律所,用專業守護權益,用溫度傳遞正義! 工傷維權不易,但有我們,您不必孤軍奮戰!
“君子有九思”出自《論語•季氏》,是孔子提出的君子修身準則,強調人在言行舉止、待人接物時應保持的九種自覺思考。 1. 視思明 釋義:觀察時要思考是否看得清楚、透徹。 - 避免片面認知,需多角度觀察事物本質。 - 例如:工作中不輕信表象,需核實數據、調研真相。 2. 聽思聰 釋義:傾聽時要思考是否聽得明白、全面。 - 傾聽時需專注,不斷章取義。 - 例如:領導布置任務時,應確認關鍵細節,避免誤解。 3. 色思溫 釋義:神態要思考是否溫和從容。 - 管理情緒,保持親和力。 - 例如:與人沖突時,克制怒色,以理服人。 4. 貌思恭 釋義:舉止要思考是否謙恭有禮。 - 尊重他人,避免傲慢。 - 例如:對待服務人員或下屬,保持基本禮節。 5. 言思忠 釋義:說話要思考是否誠實守信。 - 言行一致,不輕諾寡信。 - 例如:商業合作中,不夸大承諾,做到“一諾千金”。 6. 事思敬 釋義:做事要思考是否敬業認真。 - 對工作負責,追求專業精神。 - 例如:即使小事也需精益求精,避免敷衍。 7. 疑思問 釋義:有疑問時要思考是否主動求教。 - 破除“恥于問”的心態,及時澄清困惑。 - 例如:學習新技能時,積極提問以提升效率。 8. 忿思難 釋義:憤怒時要思考可能引發的后果。 - 冷靜處理矛盾,避免沖動決策。 - 例如:與家人爭執時,先深呼吸,換位思考。 9. 見得思義 釋義:面對利益時要思考是否合乎道義。 - 不取不義之財,堅守底線。 - 例如:職場中拒絕賄賂,維護職業操守。 這“九思”涵蓋個人修養的核心維度,要時刻警示自己: - 人際關系(色溫、貌恭、言忠); - 職業發展(事敬、疑問); - 情緒管理(忿難); - 道德抉擇(見得思義)。 需:“吾日三省吾身”,每日自省其中一二條,逐步內化為習慣。
??股東出資都有哪些方式可供選擇? 貨幣出資簡單直接,把錢投進公司一目了然。非貨幣出資,像實物、知識產權、土地使用權等也可行,但這些得經專業評估作價,確保價值真實,既不能高估也不能低估。比如以專利技術出資,就需專業評估確定價值。 按公司章程按時足額出資,是股東的重要義務。若股東沒按時足額繳納,不僅要向公司補齊,還得向已按時足額出資的股東承擔違約責任。更重要的是,公司債權人有權要求沒履行或沒全面履行出資義務的股東,在未出資本息范圍內,對公司債務無法清償的部分承擔補充賠償責任。 可見,股東出資絕非小事。一旦違規,對內要向其他股東負責,對外可能要為公司債務“買單”。如果您也涉及其中,不妨在操作之前與我們溝通交流~
“天下難事必作于易,天下大事必作于細”(出自《道德經》)體現了老子“由易入難、由細至大”的哲學思想,對企業管理具有深刻的啟發意義。 1. 戰略層面:分解目標,化難為易 啟示:宏大目標需拆解為可執行的小步驟。 應用:將長期戰略分解為階段性目標(如年度/季度計劃),降低執行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通過關鍵結果(KR)的細化推動總體目標(O)實現。 案例:豐田的“精益生產”通過持續小改進(Kaizen)實現效率質變。 2. 執行層面:注重細節,夯實基礎 啟示:細節決定成敗,系統性工程依賴每個環節的精準落實。 應用: 建立標準化流程(SOP),確保基礎動作規范(如麥當勞操作手冊)。 通過“PDCA循環”(計劃-執行-檢查-改進)持續優化細節。 案例:華為“狼性文化”中強調“點滴積累”,連會議紀要的格式都嚴格規范。 3. 創新層面:從小處切入,漸進式突破 啟示:顛覆性創新往往始于微小的改進。 應用: 鼓勵員工提出“微創新”(如生產線工具改良)。 采用“MVP(最小可行產品)”模式快速試錯(如微信初期僅聚焦通訊功能)。 案例:亞馬遜從在線書店擴展到全球巨頭,每一步都基于用戶需求的細微洞察。 4. 團隊管理:培養“積微成著”的思維 啟示:員工能力提升和企業文化塑造需從小事積累。 應用: 通過“1%進步法則”(每日改進1%)培養團隊習慣。 用“小事賦能”:讓員工從負責具體任務中獲得成就感。 案例:星巴克通過“伙伴文化”(如尊重每位員工的意見)提升凝聚力。 5. 風險控制:防微杜漸,規避系統性風險 啟示:小問題可能引發大危機,需早期干預。 應用: 建立“風險預警機制”(如財務現金流周報、客戶投訴24小時響應)。 推行“5Why分析法”追溯問題根源(如豐田生產線故障排查)。 6. 領導力:以身作則,從小事傳遞價值觀 啟示:領導者通過細節行為影響組織文化。 應用: 高管參與基層工作(如阿里“百年湖畔”新員工培訓)。 通過“象征性行動”傳遞價值觀(如任正非自己排隊打車體現平等文化)。 老子的智慧提醒企業:偉大源于對簡單的堅持,卓越來自對細節的執著。在VUCA(多變、不確定、復雜、模糊)時代,這一思想更能幫助企業穩扎穩打,構建長期競爭力。
交通事故雙重賠償揭秘:上下班路上發生交通事故,同時又屬于工傷,能拿到雙倍賠償款嗎?
【成功案例】工程款拖欠10年、項目負責人離職,還能要回錢嗎?要賬路漫漫、時間不等人,陸先生已將近70歲的年紀,折騰了將近快10年了,依然沒有解決這個要賬難題!2023年3月,陸先生委托了北京天用律所來幫助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立專案組,幫助陸先生收集有力證據,因為工程距今時間久遠,需要迅速啟動立案程序。 庭審中,被告建筑工程公司對陸先生的實際施工人身份不予認可,認為工程是自己的項目部員工完成的。對此,天用律師提交了部分工程款的轉賬記錄和會議紀要,證明陸先生是實際施工人身份;并提交了竣工結算文件等多份資料,法院讓建筑工程公司核對賬目,但其也沒對出來,因此對方啞口無言。 最終法官按照天用律師的訴訟請求,全額支持了我方當事人主張的工程款本金及6年的利息合計225萬余元!三月中旬接案,六月底一審勝訴!歷時僅3個月,將十年之久的工程款成功收回!