目前公司管理崗位滿編公司再次啟動(dòng)采用競(jìng)聘上崗(目的是為了減少管理我們店撤銷管理崗位)若競(jìng)聘不成功降職不降薪是否可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁



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內(nèi)容:物業(yè)公司收取裝修管理費(fèi)的,裝修人或者裝飾裝修企業(yè)應(yīng)當(dāng)與物業(yè)公司簽訂住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。非業(yè)主的住宅使用人對(duì)住宅室內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修,應(yīng)當(dāng)取得業(yè)主的書面同意。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照業(yè)主大會(huì)的要求定期在物業(yè)管理區(qū)域顯著位置公告共有部分收益的收支賬目。如果物業(yè)服務(wù)公司不履行責(zé)任,小區(qū)業(yè)主可以聯(lián)合起來,通過業(yè)委會(huì)行使自己的權(quán)利,甚至彈劾物業(yè),自行選擇業(yè)主滿意的物業(yè)公司入駐管理小區(qū)。小區(qū)的物業(yè)歸縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)或者房地產(chǎn)行政主管部門管理。而監(jiān)管由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)管。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:本辦法所稱融資性擔(dān)保公司是指依法設(shè)立,經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司和股份有限公司。第四條 融資性擔(dān)保公司依法開展業(yè)務(wù),不受任何機(jī)關(guān)、單位和個(gè)人的干涉。第五條 融資性擔(dān)保公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定,不得損害國家利益和社會(huì)公共利益。第七條融資性擔(dān)保公司由省、自治區(qū)、直轄市人民政府實(shí)施屬地管理。第二章 設(shè)立、變更和終止第八條 設(shè)立融資性擔(dān)保公司及其分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)管部門審查批準(zhǔn)。融資性擔(dān)保公司變更事項(xiàng)涉及公司登記事項(xiàng)的,經(jīng)監(jiān)管部門審查批準(zhǔn)后,按規(guī)定向工商行政管理部門申請(qǐng)變更登記。那么融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法是怎樣的。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:不同的公司性質(zhì)經(jīng)營范圍有所不同,如果公司對(duì)外負(fù)有債務(wù)的,公司是需要以全部資產(chǎn)進(jìn)行清償?shù)模敲矗緜鶛?quán)債務(wù)清償有哪幾種管理方法!將債權(quán)清理與優(yōu)惠政策相融合,綜合清欠。防止侵占、挪用債權(quán)清理回收物資和資金的現(xiàn)象發(fā)生。填寫公司債務(wù)認(rèn)證表,逐一找當(dāng)事人核實(shí),當(dāng)事人必須積極配合清查工作,提供原始資料,做到不重不漏。清查、審核后予以認(rèn)證,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)認(rèn)證情況簽字。債權(quán)、債務(wù)清理工作中所需經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,從債權(quán)回收資金和清回物資變現(xiàn)收入中列支。那么公司債權(quán)債務(wù)清償有哪幾種管理方法!。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的,經(jīng)過一定期間才能兌現(xiàn)的債權(quán)。下面介紹一下怎樣規(guī)范應(yīng)收賬款管理,公司怎么收賬。銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)收回貨款,是應(yīng)收賬款回收的最終負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)銷售款項(xiàng)的結(jié)算和記錄,是應(yīng)收賬款回收的監(jiān)督部門。為保證應(yīng)收賬款債權(quán)的及時(shí)足額收回,要對(duì)拖欠賬款加強(qiáng)管理,降低風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款對(duì)賬不僅是財(cái)務(wù)的日常工作的需要,也是重要的的法律工作,同時(shí)也是提醒欠款單位提高其還款意識(shí)的重要途徑。同時(shí),結(jié)合自身財(cái)務(wù)狀況權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃和控制,制定出合理有效的信用政策。那么怎樣規(guī)范應(yīng)收賬款管理,公司怎么收賬。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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內(nèi)容:上級(jí)部門強(qiáng)令登記機(jī)關(guān)及其工作人員實(shí)施前款行為的,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員,依照前款的規(guī)定處罰。公司在發(fā)現(xiàn)某職員存在濫用職權(quán)的現(xiàn)象時(shí),首先需要確定濫用的行為是否已經(jīng)滿足了濫用管理公司職權(quán)罪的立案標(biāo)準(zhǔn),若是已經(jīng)滿足的,就需要將此職權(quán)濫用的案件移交給司法機(jī)關(guān)來處理。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:債務(wù)催收員是合法工作嗎?公司債務(wù)催收公司債務(wù)催收會(huì)遇到哪些問題?4,利用拍賣方式規(guī)避債務(wù)。1,公司債務(wù)的法律管理:債務(wù)產(chǎn)生前的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。債務(wù)產(chǎn)生后的資信狀況監(jiān)測(cè)。債務(wù)糾紛中的多種法律保護(hù)。2,公司債務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理:按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)帳。及時(shí)清算、催收各種款項(xiàng)。3,公司債務(wù)的人力資源管理。由人力資源部門和法律部門聯(lián)合制定債權(quán)債務(wù)專人管理制度,并由上述部門分別培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的法律技能和賬款催收的效率。那么公司債務(wù)催收好做嗎?怎么管理比較好?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:本辦法所稱融資性擔(dān)保公司是指依法設(shè)立,經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司和股份有限公司。第四條 融資性擔(dān)保公司依法開展業(yè)務(wù),不受任何機(jī)關(guān)、單位和個(gè)人的干涉。第五條 融資性擔(dān)保公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定,不得損害國家利益和社會(huì)公共利益。第七條融資性擔(dān)保公司由省、自治區(qū)、直轄市人民政府實(shí)施屬地管理。第二章 設(shè)立、變更和終止第八條 設(shè)立融資性擔(dān)保公司及其分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)管部門審查批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的融資性擔(dān)保公司及其分支機(jī)構(gòu),由監(jiān)管部門頒發(fā)經(jīng)營許可證,并憑該許可證向工商行政管理部門申請(qǐng)注冊(cè)登記。那么擔(dān)保公司管理辦法都做了那些具體的規(guī)定。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:將債權(quán)清理與優(yōu)惠政策相融合,綜合清欠。財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)債權(quán)的管理工作。創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)債權(quán)的經(jīng)營工作,由其負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有債權(quán)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,盤活閑置資產(chǎn),依法收回外欠資金。③、規(guī)范債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,債權(quán)轉(zhuǎn)讓必須依法簽訂協(xié)議,辦理公證。防止侵占、挪用債權(quán)清理回收物資和資金的現(xiàn)象發(fā)生。②、每年按照債務(wù)類別制定償還計(jì)劃,列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算。那么公司債權(quán)債務(wù)清償管理有哪些方法?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:合同糾紛、建設(shè)工程、民間借貸、交通事故
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內(nèi)容:省、自治區(qū)、直轄市人民政府負(fù)責(zé)制定促進(jìn)本地區(qū)融資擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的政策措施、處置融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn),督促監(jiān)督管理部門嚴(yán)格履行職責(zé)。第八條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立融資擔(dān)保公司,應(yīng)當(dāng)向監(jiān)督管理部門提交申請(qǐng)書和證明其符合本條例第七條規(guī)定條件的材料。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的融資擔(dān)保公司由監(jiān)督管理部門予以公告。第九條融資擔(dān)保公司合并、分立或者減少注冊(cè)資本,應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)。融資擔(dān)保公司跨省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理,由分支機(jī)構(gòu)所在地監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé),融資擔(dān)保公司住所地監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)予以配合。那么融資擔(dān)保公司注冊(cè)監(jiān)督管理?xiàng)l例都有哪些規(guī)定?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:不過在實(shí)際中其實(shí)在定情況下還是得有物業(yè)管理采取停水停電的措施。按規(guī)定物業(yè)管理公司有權(quán)停止供水供電的情況如下1、業(yè)主欠繳水費(fèi)電費(fèi)而物業(yè)管理公司獲授權(quán)代收代繳時(shí)可以停水停電。例如遭遇火災(zāi)時(shí)物業(yè)有權(quán)根據(jù)具體情況停電業(yè)主家無人時(shí)遇爆水管物業(yè)可停水。當(dāng)然要是物業(yè)公司在接到停水停電的通知后要沒有特殊情況招呼都不打就對(duì)業(yè)主停水停電的那么就需要對(duì)業(yè)主的相關(guān)損失進(jìn)行賠償了。例如到縣級(jí)以上的房管局物業(yè)科進(jìn)行投訴。那么什么情況下物業(yè)管理公司有權(quán)停水停電。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:刑法對(duì)濫用管理公司職權(quán)罪的判罪標(biāo)準(zhǔn)是,犯此罪的,致使公共財(cái)產(chǎn)、國家和人民利益遭受重大損失的,處五年以下有期徒刑或者拘役。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:在生活中,我們發(fā)現(xiàn)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化,加大債款催收的難度。隨著中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力的增大,其逃避債務(wù)的方式也越來越高明,公司業(yè)務(wù)員在債務(wù)催收的過程中一定要注意識(shí)別,比如最近出現(xiàn)的先分后并式的假兼并,即先將一個(gè)企業(yè)分離為兩個(gè)企業(yè),再由其中的一個(gè)企業(yè)對(duì)另一個(gè)企業(yè)實(shí)施兼并,以此來甩掉債款包袱。因此,為避免以后出現(xiàn)公司債務(wù)催收會(huì)遇到問題,對(duì)公司債務(wù)管理應(yīng)形成體制。那么怎樣實(shí)施公司債務(wù)管理以及公司債務(wù)催收會(huì)遇到哪些問題。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)是公司的管理者所需要了解的內(nèi)容。那么公司債權(quán)債務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:非上市公眾公司收購管理辦法非上市公眾公司收購的管理辦法具體如下:需要在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行非上市公眾公司收購股票的交易,并且需要遵守中國證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定,使股權(quán)明晰、機(jī)制健全,依法履行收購的信息披露義務(wù)。
擅長:房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:債權(quán)、債務(wù)的管理是公司資產(chǎn)管理和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到公司的發(fā)展,但是,許多公司還沒有意識(shí)到這個(gè)問題,對(duì)債務(wù)的清償管理還沒有清楚的認(rèn)識(shí),和完備的處理方法。防止侵占、挪用債權(quán)清理回收物資和資金的現(xiàn)象發(fā)生。債權(quán)、債務(wù)清理工作中所需經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,從債權(quán)回收資金和清回物資變現(xiàn)收入中列支。同時(shí),公司需要制定債權(quán)債務(wù)清償?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)積極性。那么公司債權(quán)債務(wù)的清償管理是怎樣的?債權(quán)債務(wù)清償?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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勞動(dòng)糾紛可怕嗎? 給大家分享一個(gè)我們顧問單位的做法——該出手時(shí)就出手。 這個(gè)顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺(tái)后修改了很多管理制度,公司的管理日趨規(guī)范,所以習(xí)慣了老辦法員工就有要聯(lián)合對(duì)抗的勢(shì)頭。其中有一個(gè)特別活躍的“帶頭份子”很不配合,新的總經(jīng)理很果斷拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但團(tuán)隊(duì)氛圍不能亂。最后這個(gè)員工是自己離職走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司還是沒有退步,委托我出庭應(yīng)訴。員工知道自己理虧,結(jié)果公司收到了最好的結(jié)果,按照未到庭撤訴處理,沒有任何責(zé)任。 作為企業(yè)發(fā)展顧問,看過很多企業(yè)的變革,想說的是,很多勞動(dòng)糾紛恰似改革陣痛,新老制度交替時(shí),陣痛不可避免,但堅(jiān)定規(guī)范管理、果斷應(yīng)對(duì)的魄力,能助力企業(yè)沖破阻礙。唯有忍得一時(shí)痛,方能換得長遠(yuǎn)興,企業(yè)方能在變革浪潮中穩(wěn)健前行。所以為這個(gè)顧問單位領(lǐng)導(dǎo)人點(diǎn)贊:想得明白才能走得長遠(yuǎn)??
改革開放三十多年,很多企業(yè)早已經(jīng)到了核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和傳承的關(guān)鍵時(shí)期,按照管理養(yǎng)生學(xué)的觀點(diǎn):企業(yè)如人的生命體一樣,從十月懷胎算起到生長發(fā)育成熟要經(jīng)歷十五至二十年的時(shí)間,而且這個(gè)時(shí)間是無法縮短的。所以,培養(yǎng)接班人一定要趁早,要提前籌劃,制定接班人計(jì)劃。不要等到自己快離開本崗位時(shí),才找接班人。一是有交接不暢的風(fēng)險(xiǎn),二是萬一交接的人不夠優(yōu)秀,也無能為力。通用電氣著名的CEO杰克•韋爾奇提前7年,開始培養(yǎng)接班人。國內(nèi)知名企業(yè)方太電器的交接則采用的是“帶三年,幫三年,看三年”的方法,提前八九年開始培養(yǎng)接班人,更有企業(yè)十五六年前就開始儲(chǔ)備接班人,如何提前規(guī)劃接班人的儲(chǔ)備及選擇方案,最佳的方法是交給專業(yè)的人做,省心省時(shí)省力且更容易達(dá)到想要的目標(biāo)。
傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事 關(guān)于企業(yè)傳承一直是中國企業(yè)老大難的問題,原因就在于沒有科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排。 企業(yè)接班人培養(yǎng)計(jì)劃是指公司或企業(yè)為了確保企業(yè)長久發(fā)展,培養(yǎng)能夠接手高層管理職位并順利引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的下一代領(lǐng)導(dǎo)者的計(jì)劃和機(jī)制。通過培養(yǎng)接班人,企業(yè)可以有效地傳承企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)在接班人交替時(shí)能夠平穩(wěn)過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在”傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事,至少要提前十年開始布局和準(zhǔn)備。往往要做兩手準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養(yǎng),十年以后看誰更適合傳承,然后就把企業(yè)傳承給誰,而不是在一條道上走到黑。 把企業(yè)交到不適合的人的手上,無論對(duì)企業(yè)還是接班人來說都是一場(chǎng)災(zāi)難。 創(chuàng)業(yè)原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活,但如果其中出了差錯(cuò),事業(yè)和幸福都將受到影響。最壞的結(jié)果是:既毀了事業(yè),也毀了幸福。 根據(jù)統(tǒng)計(jì),中國目前85%以上的企業(yè)沒有傳承計(jì)劃,很多大的集團(tuán)化的企業(yè)和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態(tài),沒有任何長遠(yuǎn)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)性的安排。 生老病死是人生常態(tài),沒有人可以例外,事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了,故事遠(yuǎn)沒有結(jié)束,但愿這不是悲劇,或者類似的悲劇不再發(fā)生。 基于多年的企業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn),我們深諳創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。為此,我們結(jié)合“法律知識(shí)+管理經(jīng)驗(yàn)+中國傳統(tǒng)五行文化”打造了“常青樹產(chǎn)品”,幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板們提前規(guī)劃傳承布局,準(zhǔn)確了解每一位候選人能力與短板,評(píng)估接班人的潛力。在創(chuàng)業(yè)者還年輕力壯的時(shí)候,已經(jīng)未雨綢繆,在創(chuàng)業(yè)者需要傳承企業(yè)的時(shí)候,管理權(quán)力能夠平穩(wěn)過渡,確保安全接班、順利傳承。
2022年7月23日,在北京市昌平區(qū)某小區(qū)院內(nèi),50多歲的趙女士和兒子、兒媳、孫子一家人晚飯后悠閑散步。 趙女士在踩到一個(gè)看起來外觀完好的井蓋時(shí),不料井蓋竟然發(fā)生了180度翻轉(zhuǎn),致使趙女士墜入7米深的污水井中。 趙女士家人立即向消防隊(duì)求助,將趙女士從深井中解救出來并送往醫(yī)院搶救。經(jīng)診斷,墜落深井造成趙女士胸椎骨折、腰椎骨折、脛骨平臺(tái)骨折、踝關(guān)節(jié)骨折等全身多處損傷。 出院之后,趙女士及家屬多次找物業(yè)公司溝通賠償款的事情,但是物業(yè)公司認(rèn)為“趙女士要的賠償款過高,而且物業(yè)公司已經(jīng)墊付了醫(yī)療費(fèi)28萬元”,不同意對(duì)趙女士進(jìn)行合理賠償。 委托專業(yè)人員才能安心休養(yǎng) 趙女士的家人對(duì)于物業(yè)公司拒絕賠償?shù)膽B(tài)度非常氣憤,但是也無計(jì)可施。一家人為了賠償?shù)氖虑榧钡媒诡^爛額,導(dǎo)致趙女士無法安心養(yǎng)傷,子女也無法安心工作。 經(jīng)過一家人商量后,一致決定委托律師來辦理,這樣既能更快速地要回賠償款,傷者及家人也能節(jié)約時(shí)間,各自安好。 經(jīng)過充分的咨詢溝通,在2022年9月2日,趙女士正式委托北京市元甲律所幫助自己拿到應(yīng)得的賠償。 元甲律所專案組研究案情,積極指導(dǎo)趙女士準(zhǔn)備錄音、現(xiàn)場(chǎng)照片、醫(yī)療費(fèi)用票據(jù)等各類證據(jù)材料,將物業(yè)公司訴至法院主張合理賠償。 03物業(yè)公司擔(dān)責(zé) 獲得滿意賠償 為了避免物業(yè)公司對(duì)趙女士傷殘情況不認(rèn)可,元甲律師為趙女士申請(qǐng)了訴中傷殘鑒定和三期鑒定。 經(jīng)鑒定趙女士的傷情構(gòu)成一處九級(jí)傷殘,一處十級(jí)傷殘,傷殘賠償指數(shù)25%;建議誤工期為210日、護(hù)理期為120日、營養(yǎng)期為120日。 庭審過程中,物業(yè)公司為了逃避自身責(zé)任,辯稱“趙女士作為具有完全民事行為能力的成年人,應(yīng)當(dāng)對(duì)損害后果承擔(dān)部分責(zé)任”。 因此,本案最大的爭(zhēng)議焦點(diǎn)為責(zé)任的承擔(dān)問題。 針對(duì)責(zé)任問題,元甲律師專業(yè)解析,并具體分析事故發(fā)生過程: 事故發(fā)生時(shí),雖然未天黑,但涉案井蓋位于小區(qū)居民日常通行的道路上,外觀完好,看不出任何異樣,也沒有放置任何的警示標(biāo)識(shí),任何人經(jīng)過井蓋都無法知悉井蓋損害的情況,無法對(duì)此作出判斷并采取措施,故趙女士作為小區(qū)居民不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。 而物業(yè)公司作為小區(qū)的管理者,未進(jìn)行安全排查,在明知井蓋位于主干道常年被貨車碾壓損壞的情況下不作為,導(dǎo)致趙女士受到如此嚴(yán)重的傷害,理當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任。 法官十分認(rèn)可元甲律師的庭審意見,一審法院判決物業(yè)公司承擔(dān)全部責(zé)任,趙女士不承擔(dān)責(zé)任,由物業(yè)公司除已墊付的醫(yī)療費(fèi)28萬元,另外賠償趙女士52萬余元。 趙女士以及家人對(duì)賠償金額表示非常滿意!歷經(jīng)一年的時(shí)間,元甲專案組溫暖陪伴當(dāng)事人及家人度過了每一個(gè)艱難的時(shí)刻,常常幫助、總是安慰,終于圓滿解決了他們的難題! 律師點(diǎn)評(píng) 只有委托專業(yè)律師,對(duì)案件進(jìn)行專業(yè)的分析,才能制定對(duì)當(dāng)事人最有利的策略,最大限度為當(dāng)事人爭(zhēng)取利益。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故