建筑業是一個安全質量事故多發行業，搞好施工企業的安全質量管理至關重要。因此，在新的形勢下，企業要加快發展，就必須用安全質量文化提升企業管理水平。安全質量文化的結果表現在具體的物質上，過程體現在施工過程中，是以安全質量為主題、以全體成員為主體、以優質高效管理過程為主線、以科學的思維方法為特征的一種文化。關于用安全質量文化提升管理水平的法律問題，大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識，希望能幫助大家。

建筑業是一個安全質量事故多發行業，搞好施工企業的安全質量管理至關重要。但是，安全質量文化是一種更高級的管理方式，是一種使想安全質量、做安全質量、為安全質量成為每一個人的自覺行動。如果這樣，我們就會大大降低管理成本和開支，提高生產效率，實現企業和諧、有序健康發展。因此，在新的形勢下，企業要加快發展，就必須用安全質量文化提升企業管理水平。

一、安全質量文化是一種更加具體細致的企業文化

企業文化是企業在長期的生產經營活動中，全體員工共同形成的一種價值理念和行為方式。安全質量文化是由企業文化引申而來的一個概念，就是企業在施工生產活動中形成的涉及安全質量工作的意識、規范、價值取向、思維方式、道德水平、行動準則、法律觀念和傳統習慣等的總和。安全質量文化的結果表現在具體的物質上，過程體現在施工過程中，是以安全質量為主題、以全體成員為主體、以優質高效管理過程為主線、以科學的思維方法為特征的一種文化。其目的就是要把工程安全質量的管理提升到文化的層次，使保安全、保質量成為全員的自覺理念和行為準則。

安全質量文化涵蓋了施工生產全過程，因此，它應該具有以下內容：1、精神文化。主要是指企業要培養和體現職工意志、激勵職工奮發向上的內在追求，在每個人心目中形成正確的價值觀、人生觀以及良好的職業道德。2、物質文化。物質文化是利用各種手段，為職工創造有利于安全質量上臺階的工作條件，包括機械、設備、儀器的配置以及標語、警示牌等。在良好的物質文化中，人們往往能夠自覺地遵守相關規定，規范自己的言行。3、管理文化。就是在施工生產過程中，要劃清責任、完善制度、明確目標，使大家在工作中能夠有章可循，有據可依，從而把理想、信念、認識轉化為實際的行動。由以上可以看出，物質文化是整個安全質量文化的基礎，而精神文化是核心、管理文化則是手段，這三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都達不到安全質量文化建設的目的。

安全質量文化的內容決定了它在施工生產、隊伍建設等方面有著不可替代的功能。1、導向功能。通過加強安全質量文化建設，必然會使廣大職工愈加明白正確的安全質量意識、態度和信念，樹立科學的安全質量道德、理想、目標、行為準則等。2、凝聚功能。安全質量文化是一種以人為本、尊重人權、關愛生命的大眾文化。時間越長，越能使廣大職工自覺貫徹《產品質量法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》等法規，形成人人都需要安全質量，人人都應對安全質量盡義務、做貢獻的新風尚。3、規范功能。安全質量文化的宣傳和教育，將會使職工加深對安全法律、法規、標準以及安全質量規章的理解和認識，增強安全質量意識，從而對職工生產過程起到規范作用或具有自覺的約束功能。正如心理學專家指出的：“越能認識行為的意義，行為的社會意義應越明顯，越能產生行為的推動力。”4、傳播功能。在建設安全質量文化的過程中，采用各種方式，對全員進行各種安全質量常識、技能、態度、法規等的教育，從而廣泛地宣傳和傳播安全質量文化知識和安全科學技術。當然，安全質量文化還有極大的凝聚力和向心力的功能、融合功能以及示范、信譽、輻射等功能，充分發揮和有效利用其導向、激勵、規范、約束、凝聚、融合、自控、協調、塑造、創新、信譽、輻射等功能，對安全質量文化的建設將會發揮極為重要的作用。

二、加強安全質量文化建設是加快企業發展的重要舉措

加強安全質量文化建設是一種潮流，是企業提升管理水平、加快發展、構建和諧環境的必然選擇，它對企業的全面建設具有重大而現實的意義。

1、加強安全質量文化建設是強化安全質量管理的需要。現代管理科學強調的是要解決人的思想認識問題，為管理的其它環節創造先決條件。對于施工企業而言，安全和質量是同胞兄弟，是相互依存的關系，講安全還要保質量。保證質量要在安全的前提下進行，安全包括人身安全、財產安全和工程安全，工程安全事故時常也是質量事故。加強安全質量文化，能夠增強我們在項目管理上的安全質量意識，真正提高全體職工的責任意識和大局觀念，形成正確的安全質量觀，這無疑是一種自覺行動，是對項目安全質量管理的一種巨大的無形補充，而且是發自內心的，因此更有持久性、有效性、輻射性。安全質量文化深入人心，我們的安全質量管理工作就會更上一層樓。[page]

2、加強安全質量文化建設是企業發展壯大的需要。目前，隨著民營企業的異軍突起，國家實行穩健的財政政策以及“入世”后建筑企業保護期的結束，建筑市場的競爭更加激烈，這也給我們施工企業的安全質量管理帶來了更高的要求。安全就是企業形象的基礎，質量是企業發展的生命，安全質量可以說是企業明天的市場，是企業展現競爭力的重要表現方式。一個安全事故不斷的企業，是一個不值得托付的企業。一個沒有質量意識的企業，是一個沒有未來的企業。要想贏得市場，戰勝對手，就必須講質量，保安全。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全質量文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。同時，為社會輸送高質量、用戶滿意的不同建筑產品已經成為施工企業奉行的基本原則。因此，企業要發展壯大，必須認真履行自己的社會責任和企業責任，時時講安全，保質量。只有這樣，才能取得公眾的信賴，換來各界朋友的支持。

3、加強安全質量文化建設是構建和諧企業的需要。在以人為本、構建和諧社會的過程中，安全質量問題發生的后果，不僅是經濟問題，而且是政治問題、社會問題。就是企業形象受損、施工進度停滯、隊伍人心渙散、經濟效益銳減、職工收入下降。由于我們的建筑產品都是公共產品，時刻關系到國民經濟的發展以及人民群眾的居住和出行，發生安全質量事故后，必然引起普通百姓怨聲和政府的不滿。家庭是社會的細胞，出現安全事故的家庭，也必然是悲痛欲絕，隊伍士氣也隨之下降。構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。在構建和諧企業中，和諧家庭、和諧隊伍是基礎。和諧的企業，才是有凝聚力、戰斗力的企業。沒有隊伍的穩定和每個家庭的和諧，我們企業的和諧發展更是一句空話。人命關天，企業生命同樣關天。安全質量則直接關系到人的生命和企業的生命，關系到企業能否發展。發展好了，就能實現好、維護好、發展好最廣大職工的根本利益。因此，為了珍愛每個生命，為了每個家庭的幸福，為了企業的明天，為了社會的進步，我們更要高度重視安全質量工作，努力建設富有個性、富有實效的安全質量文化，從根本上解決安全質量事故發生的各種隱患，維護我們來之不易的和諧氛圍，展示我們作為中央企業的良好風采。

三、加強安全質量文化建設必須形成齊抓共管的良好氛圍

文化是一種傳統，一種習慣，一種氛圍。因此，我們要大力營造良好的安全質量文化氛圍，讓人們在良好的氛圍中工作、生活和學習，使講安全質量成為一種自覺的意識和行動。

1、不斷加強思想教育，形成正確的理念。隨著社會的飛速發展和人民生活水平的不斷提高，社會、公眾和職工對安全、對質量的要求也越來越高。我們要跟上時代的步伐，掌握人們的心理，在思想教育上不放松，這是我們的傳統和政治優勢，任何時候都不能丟。各單位特別是項目部經常利用各種形式對員工進行道德品質、法律法規、文化知識、作業技能、事故案例等教育，并在各層次樹立標兵，弘揚優秀的企業安全質量文化。通過教育動員、掌握技能、警鐘長鳴等方式，在職工中樹立“企業即家”、“社會即家”的觀點，樹立“安全就是效益，質量就是生命”、“以人為本、珍惜生命”、“安全第一、預防為主”、“百年大計，質量第一”、“建造精品工程、打造企業品牌”、“安全質量工作人人有責”、“寧當‘惡人’，不當‘好人’”、“寧聽罵聲，不聽哭聲”、“嚴是愛，松是害”等安全質量文化的理念。

2、融入企業管理，養成良好的習慣。不應該把安全質量文化看作特立獨行的事務，而要在具體項目管理過程中充分融合進安全質量文化的內容。要在施工前，抓好培訓，徹底吃透所干項目的施工規范、規程和質量驗收標準，認真貫徹ISO9000質量體系，開展“三清、三過硬、一包到底”活動，即施工中做到工完料清，技術資料清，材料清；指標、基本功、協作作風過得硬；對工程質量一包到底。要在重要部位、關鍵環節配備專職安質員，建立“以職工自檢為基礎，專檢為骨干，自檢、互檢和專業檢相結合”的安全質量三檢制度。堅持“三服從、四不施工、一個堅決”的三項制度，即堅持進度、工程數量、經濟效益服從安全質量，安全質量具有否決權的制度；對施工準備工作沒有完成，施工方案和安全質量保證措施沒有確定，設計圖紙沒有進行自審和會審，以及沒有進行技術交底的工程，堅決不施工；質量不合格的堅決返工。各單位特別是安全質量部門、宣傳部門，要從“事后把關”轉移到預防為主，堅持“卡、防、幫、講”四字方針，即把按安全質量標準嚴格檢查把關，同預防安全質量事故發生，幫助職工提高技術水平，宣傳安全質量方針結合起來，使所有人員按規范、按程序操作，按照安全質量工作目標來要求自己，始終如一，精益求精，一絲不茍，通過多種渠道和途徑，形成一種良好的個人習慣，在企業中形成一種良好的機制。[page]

3、不斷加強領導。由主管掛帥，并由黨、政、工、團等部門負責人組成安全質量文化建設領導小組，制定企業的安全質量方針和安全質量目標，明確各職能部門在安全質量文化建設中的具體職責，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結評價等各項工作。各級機關和領導要經常深入基層一線，在安全質量工作中給予指導幫助，攻難克險，消除一切不安全的因素。同時，要按照重獎重罰的原則，年初簽定安全質量責任狀，對那些不重視安全質量工作的領導要堅決從項目領導崗位上換下來，即使效益明顯的也毫不留情。對出現安全質量事故的項目，同時要從政治上、經濟上追究上一級領導的責任，真正使安全質量工作成為各級共同的責任，各級領導真正從內心重視安全質量。要始終堅持人的生命是第一位的原則，把安全質量文化融入施工企業黨團、工會、QC小組等各類活動中去，使安全質量文化產生更廣泛的效應。

施工企業安全質量文化建設是一項長期而艱巨的任務，必須長期培育、反復強化、善于總結、不斷積累，才能形成系統的、獨具特色的安全質量文化氛圍，以此形成巨大的感染力和影響力。長此以往，必將改善企業的安全質量管理水平，提高全員的綜合素質和行為水準，提升企業形象和經濟效益，使企業持續、快速、健康發展。