工程承包合同糾紛中承包方的責任有哪些

導(dǎo)讀:
承包方應(yīng)按合同規(guī)定的時間如期完工和交付,由于承包方的原因造成工程逾期交付的,承包方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的,發(fā)包人應(yīng)及時通知對方采取適當?shù)拇胧┓乐箵p失擴大;承包人沒有采取適當措施致使損失擴大的,不得就擴大的損失要求賠償。那么工程承包合同糾紛中承包方的責任有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
承包方應(yīng)按合同規(guī)定的時間如期完工和交付,由于承包方的原因造成工程逾期交付的,承包方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的,發(fā)包人應(yīng)及時通知對方采取適當?shù)拇胧┓乐箵p失擴大;承包人沒有采取適當措施致使損失擴大的,不得就擴大的損失要求賠償。關(guān)于工程承包合同糾紛中承包方的責任有哪些的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了建筑工程律師相關(guān)的法律知識,希望能幫助大家。
盡管工程承包合同簽訂的時候是如何的完善,在實踐中,總會有一些因為其他因素導(dǎo)致工程承包合同糾紛的出現(xiàn),此時,承包方的責任有哪些呢?因此,想必大家想知道關(guān)于工程承包合同糾紛中承包方的責任有哪些?接下來由大律網(wǎng)小編詳細為您介紹!
1、施工準備責任。施工場地的平整,施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時設(shè)施的施工;編制施工組織設(shè)計(或施工方案),做好各項施工準備工作。
2、物資準備責任。按雙方商定的分工范圍,做好材料和設(shè)備的采購、供應(yīng)和管理。
3、及時告知責任。及時向發(fā)包方提出開工通知書、施工進度計劃表、施工平面布置圖、隱蔽工程驗收通知、竣工驗收報告;提供月份施工作業(yè)計劃、月份施工統(tǒng)計報表、工程事故報告以及提出應(yīng)由發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃。
4、工程質(zhì)量責任。由于承包方的原因造成工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,承包方應(yīng)負責無償修理或返工,由此造成工程逾期交付的,應(yīng)支付逾期違約金。
5、工程保管責任。已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備,承包方在交工前應(yīng)負責保管,并清理好場地。
6、工程交付責任。承包方應(yīng)按合同規(guī)定的時間如期完工和交付,由于承包方的原因造成工程逾期交付的,承包方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。
7、竣工驗收責任。承包方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定提出竣工驗收技術(shù)資料,辦理竣工結(jié)算,參加竣工驗收。
8、工程保修責任。在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對屬于承包方責任的工程質(zhì)量問題,負責無償修理。
9、防止損失擴大責任。因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的,發(fā)包人應(yīng)及時通知對方采取適當?shù)拇胧┓乐箵p失擴大;承包人沒有采取適當措施致使損失擴大的,不得就擴大的損失要求賠償。
10、共同責任。共同承包單位、總分包單位、工程監(jiān)理單位與承包方的連帶責任。
1、審查發(fā)包方和承包方是否具備建設(shè)與承包施工資格。
2、審查合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定和產(chǎn)業(yè)政策以及是否違反國家利益和社會公共利益。
3、審查合同當事人的意思表示是否真實。意思表示不真實的是無效民事行為或是可變更可撤銷的效力待定行為。
4、審查合同是否經(jīng)過了必要的程序。
5、審查總分包是否合法應(yīng)對合法總分包、非法分包、倒賣合同、合同轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)包作出正確的界定。
1、仔細閱讀使用的合同文本,掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。
2、嚴格審查發(fā)包人簽約主體資格、資質(zhì)等級及履約信用。
3、使用準確術(shù)語來表述工期、質(zhì)量、造價等施工合同重要條款的約定。
4、對工程進度撥款和竣工結(jié)算程序做出詳細規(guī)定,避免使用含糊不清易產(chǎn)生誤解或歧義的表述。
5、合理限制三方協(xié)議、債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議在分包合同中的應(yīng)用。
6、明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責和權(quán)限。
7、盡量將不可抗力條款進行量化。
8、運用擔保條件,降低風險系數(shù)。
9、積極敦促發(fā)包人辦理施工合同變更備案手續(xù)。




