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工程質(zhì)量管理的措施
段建國(guó)律師2021.10.26295人閱讀
導(dǎo)讀：
工程質(zhì)量管理的措施
工程質(zhì)量管理的措施
工程質(zhì)量管理關(guān)鍵是在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，降低成本要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的指標(biāo)。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，材料和能源要有節(jié)約，建立施工質(zhì)量保證體系由三個(gè)基本部分組成：
①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。主要包括：圖紙的審查，施工組織設(shè)計(jì)的編制，材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗(yàn)，施工機(jī)械設(shè)備的檢修等。
②施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。施工過(guò)程是控制質(zhì)量的主要階段，這一階段的質(zhì)量管理工作主要有：做好施工的技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工;進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;質(zhì)量活動(dòng)分析和實(shí)現(xiàn)文明施工。
③工程投產(chǎn)使用階段的質(zhì)量管理。這一過(guò)程是檢驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，是工程質(zhì)量的歸宿點(diǎn)。投產(chǎn)使用階段的質(zhì)量管理有兩項(xiàng)：一是及時(shí)回訪。對(duì)已完工程進(jìn)行調(diào)查，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)反饋，不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，為日后改進(jìn)施工質(zhì)量管理提供信息。二是實(shí)行保修制度。
建立質(zhì)量保證體系后，依次還有更小的管理循環(huán)，還應(yīng)使其按科學(xué)方法運(yùn)轉(zhuǎn)，而每個(gè)環(huán)節(jié)的各部分又都有各自的PDCA循環(huán)，才能達(dá)到保證和提高建設(shè)工程質(zhì)量的目的。工程質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是按照計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理的管理循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。它把建設(shè)工程形成的多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，它把建設(shè)工程形成的多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)大循環(huán)，才能達(dá)到保證和提高建設(shè)工程質(zhì)量的目的。而每個(gè)環(huán)節(jié)的各部分又都有各自的PDCA循環(huán)，依次還有更小的管理循環(huán)，直至落實(shí)到班組、個(gè)人，從而形成一個(gè)大環(huán)套小環(huán)的綜合循環(huán)體系，為日后改進(jìn)施工質(zhì)量管理提供信息。不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，每運(yùn)轉(zhuǎn)一次，對(duì)已完工程進(jìn)行調(diào)查，質(zhì)量提高一步。管理循環(huán)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。
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