工程質(zhì)量管理的目標(biāo)和意義

導(dǎo)讀:
工程質(zhì)量管理的目標(biāo)和意義
工程質(zhì)量管理的目標(biāo)和意義
目標(biāo)是使工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。在中國,稱之為全優(yōu)工程。即質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟(jì)效益高、施工文明和符合安全標(biāo)準(zhǔn)。施工過程是控制質(zhì)量的主要階段,全優(yōu)工程的具體檢查評定標(biāo)準(zhǔn)包括六個方面:
①達(dá)到國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。②必須按期和提前竣工,交工符合國家規(guī)定。材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗,凡甲乙雙方簽訂合同者,以合同規(guī)定的單位工程竣工日期為準(zhǔn);未簽訂合同的工程,主要包括:圖紙的審查,以地區(qū)主管部門有關(guān)建筑安裝工程工期定額為準(zhǔn)。施工質(zhì)量保證體系由三個基本部分組成:①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。③工效必須達(dá)到全國統(tǒng)一勞動定額,材料和能源要有節(jié)約,降低成本要實現(xiàn)計劃規(guī)定的指標(biāo)。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。⑤堅持文明施工,保持現(xiàn)場整潔,把影響質(zhì)量的諸因素查找出來,做到工完場清。組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到場容管理規(guī)定要求。⑥各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料齊全,手續(xù)完整。
工程質(zhì)量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設(shè),投資大,建成及使用時期長,只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計,滿足社會需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求,都有一套嚴(yán)密的監(jiān)督檢查辦法。在中國,自1984年開始,改變了長期以來由生產(chǎn)者自我評定工程質(zhì)量的做法,實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合,大力加強(qiáng)社會監(jiān)督。運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。




