沒有對比，就沒有有趣的發(fā)現(xiàn)。我在民企和國企待過很多年，經(jīng)常跟朋友聊起兩者的不同之處，發(fā)現(xiàn)很多人對此話題很感興趣，一時興起，略作梳理，總結(jié)了9點區(qū)別。

開始之前，先說明一下背景。

我所在民企和國企都屬于制造業(yè)，所在的部門也都屬于職能類的部門。其中民企的規(guī)模在500人左右，絕非像阿里巴巴、騰訊、京東、華為這種幾萬、十幾萬員工的大型民企；后來入職的國企大概有5000人。我觀察的結(jié)論，很多來源于個人的經(jīng)歷，有些可能不具備普遍性。但我想，這并不妨礙為你提供一個觀察兩者的視角。

區(qū)別一：心態(tài)與稱呼

在民企，不管是辦公室還是車間員工，都會經(jīng)常自嘲自己是“打工者”。為誰打工？為老板。所以，稱呼董事長或者總經(jīng)理最常聽到的詞就是“老板”。如果你在國企，就很難聽到“老板”的叫法，對于企業(yè)負責(zé)人，都是按姓氏+董（總），或者統(tǒng)一稱為“領(lǐng)導(dǎo)”。也很少聽到“打工”這個詞，取而代之的是“工作”。

區(qū)別二：提拔與速度

很多規(guī)模不大的民企，沒有完善的管理體系，包括晉升機制。提拔，是老板一個人說了算，他覺得你這個小伙子或小姑娘能力不錯，也許入職不到三個月，就會被提拔為XX部門經(jīng)理。

這在國企是不可想象的。國企的基層或中層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一被稱之為“干部”，對干部的選拔任用，有嚴(yán)格的制度規(guī)定。比如，我曾在的國企，從基層員工到部門經(jīng)理（部長），按正常的速度晉升，要9年左右，當(dāng)然，“綠色通道”除外。

區(qū)別三：口頭與書面

在向上請示匯報的形式上，民企偏向于口頭，國企則習(xí)慣寫書面材料，逐級上報審批。在公司內(nèi)部的信息溝通傳遞方面，也是一樣。比如，通知開會，民企打幾個電話就解決了，國企則要掛網(wǎng)通知或發(fā)郵件，如果是重要的會議，則“掛網(wǎng)+郵件+微信+短信+電話”通知。

區(qū)別四：離職與退休

在民企從事人力資源管理的朋友開玩笑說，他從來沒給員工辦過“退休”手續(xù)，為什么？因為沒有機會。在那里待三五年就是名副其實的老員工了，哪有干到退休的？就算你堅持不離職一心想要到退休，很抱歉，你阻擋不了公司倒閉的步伐。而在國企干一輩子，甚至兩輩人都在一家企業(yè)，也是很常見的。

區(qū)別五：年齡與同事

剛進國企那會，周圍的同事不再像之前民企那般年輕，一個辦公室，可能有40多歲的，有50多歲，還有快60的。在平時生活中，那些你視為長輩的人，此時卻成了你的同事，一時還真不知道如何相處。國企的員工平均年齡普遍高于民企，但趨勢是年輕化。

區(qū)別六：待遇與福利

有些民企依然存在不給員工繳納社保（或少繳，如只繳“三險”、不按實際基數(shù)繳納等），甚至不簽勞動合同的現(xiàn)象。國企要相對規(guī)范很多，所謂“五險一金”齊全，繳納的基數(shù)還不低。在福利方面，國企也挺有特色。拿我以前的公司為例，常年發(fā)毛巾、香皂、洗衣粉、衛(wèi)生紙、風(fēng)油精等日用品，夏天還會發(fā)花露水、防中暑藥物等。

區(qū)別七：緊張與放松

在民企，老板在和不在，員工的狀態(tài)是不同的。我記得以前每到周五，老板經(jīng)常出差學(xué)習(xí)，每當(dāng)他的車駛出大門，辦公室立刻熱鬧起來，與往常的沉寂形成鮮明對比。這一點在國企就不明顯了，一切按計劃執(zhí)行，按業(yè)績考核，董事長在不在，跟大家沒多大關(guān)系。

區(qū)別八：氛圍與文化

個人感覺，國企的人情味比較濃，與此同時，官僚氣息也很重。普通員工和所謂領(lǐng)導(dǎo)，薪酬待遇及享受的資源，都有明顯的差距。拉關(guān)系、拍馬屁的現(xiàn)象更為突出。至于說，民企和國企哪個人際關(guān)系更復(fù)雜，不好下結(jié)論。國企人多，關(guān)系錯綜復(fù)雜，民企若是家族企業(yè)，窩里斗也很常見。

區(qū)別九：人治和法治

很多民企的管理還不成體系，隨意性較大，內(nèi)部對老板的依賴性強，屬于“人治”。國企的口頭禪則是：一切按規(guī)定辦。各種制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)齊全，講究程序，也就是“法治”。前者的優(yōu)勢是反應(yīng)迅速，后者的弱點是效率不高。

以上提到的諸多不同，大都是現(xiàn)象，背后的原因，主要是規(guī)模不同，所要采取的支撐策略就不同；更深層次的原因，則是體制問題。有句話說，如果把民企的做事效率與國企的規(guī)范管理結(jié)合起來，那企業(yè)一定出類拔萃。

最后，給那些找工作還糾結(jié)是進國企還是民企的朋友一個建議：不要被傳統(tǒng)的觀念束縛住自己的思維，企業(yè)的性質(zhì)并不是我們擇業(yè)的第一考慮要素，最重要的是要選對行業(yè)，只有方向?qū)α?，努力才有價值。