工程項目管理組織的設計程序

導讀:
工程項目管理組織的設計程序
工程項目管理組織的設計程序
1、確定工程項目管理目標;
2、確定工程項目管理模式,選擇工程項目管理組織形式;
3、確定工程項目管理工作任務、責任權力;
4、詳細分析工程項目管理組織所完成的管理工作,確定工程項目管理工作流程、操作程序、工作邏輯關系;
5、確定詳細的各項工程項目職能管理工作任務,并將工作任務落實到人員和部門;
6、建立工程項目管理組織各個職能部門的管理行為規范和溝通準則,形成工程項目管理規范,作為工程項目管理組織內部的規章制度;
7、選擇和任命工程項目管理人員;
8、在上述工作基礎上設計工程項目管理信息系統。
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