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應收賬款的日常管理

周春花律師2022.02.09472人閱讀
導讀:

應收賬款是指企業在賒銷商品、提供勞務過程中形成的應向客戶收取、但尚未收取的款項。應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產,應收賬款管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況,甚至直接影響到企業的生死存亡。銷售部負責人應監督業務員及時收回貨款,是應收賬款回收的最終負責人。財務部門負責銷售款項的結算和記錄,是應收賬款回收的監督部門。那么應收賬款的日常管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

應收賬款是指企業在賒銷商品、提供勞務過程中形成的應向客戶收取、但尚未收取的款項。應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產,應收賬款管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況,甚至直接影響到企業的生死存亡。銷售部負責人應監督業務員及時收回貨款,是應收賬款回收的最終負責人。財務部門負責銷售款項的結算和記錄,是應收賬款回收的監督部門。關于應收賬款的日常管理的法律問題,大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。

應收賬款是指企業在賒銷商品、提供勞務過程中形成的應向客戶收取、但尚未收取的款項。應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產,應收賬款管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況,甚至直接影響到企業的生死存亡。現實中好多企業缺錢,正是因為對應收賬款缺乏管理造成的。甚至有的企業由于對應收賬款缺乏有效的管理和催收,缺錢就靠貸款,以致債臺高筑,最終現金流斷裂,使企業倒閉。本文主要介紹一下應收賬款的日常管理。

一,做好應收賬款的基礎性工作。

1、首先強調對目標企業的法律盡職調查。企業管理者唯有事先制定有效的保護措施,方能確保把失誤和風險降至最低,這就是我們要對客戶的信用有一定的把握。所以企業信用管理是企業銷售部門向客戶發放信用的唯一依據,評價客戶信用差的不符合標準的我們將不對其進行賒銷。法務部門對目標企業主體、業績、市場主體關系、與政府關系等方方面面進行法律調查并提供給財務部門及業務部門是非常必須的。

2、要建立客戶信用檔案。企業法務做好目標企業的盡職調查,財務部門與法務及業務部門一同研究制定客戶信用檔案,制定一套完整的信用記錄,并對其信用狀況進行動態的調查分析。在信用標準的決策過程中,放寬信用標準會擴大銷售,可以增加銷售收入,但是平均收賬期會延長,從而增加時間價值成本及機會成本,壞賬成本也會由此增加。因此,信用標準的決策應綜合考慮這些因素的影響,一般可以將不同方案的新增銷售收入,扣除由此增加的機會成本、壞賬成本、管理成本、利潤最大為最優方案。那么催收應收帳款也應當據不同的信用檔案情況,采取不同的收賬政策。此項工作應當企業財務部門牽頭,與法務及業務部門形成常規化有效機制。

3、嚴格內部控制制度,建立一套完整的賒銷制度。由財務部門賦予業務部門一定的審批權限,超過權限必須由財務部門或更高的管理層審批。業務部門不同級別的人員有不同金額的審批權限,各經辦人員只能在各自的額度審批權限審批,超過限額的,必須請示上一級負責人同意。

4、落實應收賬款催收責任制。為了防止銷售人員片面追求完成銷售任務而強銷盲銷,銷售人員是應收賬款催收的第一責任人,每個銷售人員必須對每一項銷售業務從簽訂合同到收回資金全過程負責。業務主管對此承擔連帶責任。并與其經濟利益掛鉤,直至收回資金為止。銷售部負責人應監督業務員及時收回貨款,是應收賬款回收的最終負責人。財務部門負責銷售款項的結算和記錄,是應收賬款回收的監督部門。因基礎性工作的質量與其有關,所以對應收款收回有考核獎懲機制。

應收賬款的日常管理

第一、設置應收賬款明細分類賬

即在總分類賬的基礎上,再按信用客戶的名稱設置明細分類賬,詳細地、序時地記載與各信用客戶的往來情況。這樣既可以實時關注欠款客戶的付款情況,又可以將此作為分析客戶信用程度的依據。

第二、編制賬齡分析表,建立應收賬款預警制度,定期分析應收賬款賬齡。一般來說,應收賬款賬齡最長,其催收難度越大,催回的可能性也越小。因此,做好應收賬款的賬齡分析工作,顯得尤為重要。

編制賬齡分析表,如果分析結果顯示,企業的賒銷客戶中,有相當大一部分是在信用期外付款,且逾期時間較長,則必須馬上采取行動,調整企業信用政策,重新梳理賒銷客戶,努力提高收現效率,降低壞賬風險。

第三、建立定期拜訪客戶制度。

定期拜訪客戶,不但可以及時了解客戶的需求及客戶對企業提供產品及服務的意見,還可以加深買賣雙方對合同條款理解上的偏差,防止因理解有誤造成的合同履行上的障礙。

第四、密切關注客戶動態,做好應收賬款的跟蹤、監控工作。

密切關注客戶動態,目的是為了盡早發現客戶在資金、經營或產權方面所出現的重大變化或即將發生的一些征兆和跡象,一旦客戶出現經營困難或支付不足的現象,好立即采取行動催繳欠款。這方面需要做的是:通過各種信息渠道,對客戶今后的經營情況和償付能力,尤其是對大額賒銷客戶的經營狀況及產權情況,及時地進行追蹤分析,及時了解客戶的現金持有情況及周轉情況,防止客戶由于陷入經濟糾紛或其他突發事件而面臨償債不能或倒閉、破產等現象,一旦出現這些跡象,應及時采取催款行動或提起訴訟。

四、加強企業信用管理,嚴格信用審批。

信用管理是指企業為提高競爭力、擴大市場占有率而進行的以信用銷售為主要管理內容的管理活動。

以上就是應收賬款的日常管理的介紹,應收賬款是企業的一項重要流動資產,也是一項風險較大的資產。完善企業應收賬款管理機制,對加快貨款回收、防范財務風險、提高經營效益具有重要意義。催天下為債權企業提供應收賬款的催收服務,催天下是一家欠款催收技術服務平臺,提供機器人催款,律師催款,律師函追討欠款,催收機構追討欠款,避免債權人和債務人的直接接觸,合法合規的為債權企業清理債權債務。

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  • 如何加強應收賬款管理的措施

    翁玉素律師

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    翁玉素

    如何加強應收賬款管理的措施

    內容:企業對每項應收賬款要落實責任人,限期收回。企業負責人必須重視和加強對應收賬款的催收工作。企業有關部門還應分析收回應收賬款的可能性,掌握客戶最新的財務信息,防止客戶轉移資產和抵押物。逾期應收賬款的處理原則。在我國,企業應收賬款在總資產中占有較大比重,若管理不善,就會使一個健康的企業陷入財務危機。企業應加強應收賬款的管理,采取有效措施防止應收賬款的惡化,提高應收賬款的質量。那么如何加強應收賬款管理的措施。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    王學瑞

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    內容:應收賬款是指企業在賒銷商品、提供勞務過程中形成的應向客戶收取、但尚未收取的款項。應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產,應收賬款管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況,甚至直接影響到企業的生死存亡。銷售部負責人應監督業務員及時收回貨款,是應收賬款回收的最終負責人。財務部門負責銷售款項的結算和記錄,是應收賬款回收的監督部門。那么應收賬款的日常管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 企業應收賬款的日常管理策略

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    企業應收賬款的日常管理策略

    內容:前面小編介紹過追討公司欠款的法律流程,這里小編聊一下應收賬款的日常管理策略。企業應收賬款的管理包括建立應收賬款核算辦法、確定最佳應收賬款的機會成本、制定科學合理的信用政策、嚴格賒銷手續管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強應收賬款的日常管理等幾方面內容。對客戶的信用調查是應收賬款日常管理的重要內容。信用政策是企業對應收賬款進行規劃和控制的基本策略與措施。應收賬款的收賬策略是確保應收賬款返回的有效措施,當客戶違反信用時,企業就應采取有力措施催收賬款,如這些措施都無效,則可訴諸法院,通過法律途徑來解決,但是,輕易不要采用法律手段,否則將失去該客戶。那么企業應收賬款的日常管理策略。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 應收賬款可以轉讓嗎?應收賬款管理存在哪些的問題?

    張旭律師

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    張旭

    應收賬款可以轉讓嗎?應收賬款管理存在哪些的問題?

    內容:應收賬款的轉讓,指的是銀行為了給部分用戶解決因為應收的賬款增加而造成現金不足的問題,并及時的向客戶提供了該方面的融資便利。應收賬款管理存在哪些的問題?應收賬款給企業帶來的負面影響(一)、過量的應收賬款夸大了企業的經營成果我國企業會計的確認、計量和報告是以權責發生制為基礎,當期銷售的產品不論是否收到款項必須計入當期收入,因此,由于企業應收賬款的大量存在,虛增了賬面上的利潤,在一定程度上夸大了企業的經營成果,增加了企業的經營風險。任何單位不得以虛假的經濟業務事項或者資料進行會計核算。那么應收賬款可以轉讓嗎?應收賬款管理存在哪些的問題?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 目前企業應收賬款管理中存在的問題以及逾期催收中的解決方法

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    龍珊

    目前企業應收賬款管理中存在的問題以及逾期催收中的解決方法

    內容:企業能否有效地控制應收賬款,不僅直接決定了流動資金的周轉水平和最終營業利潤,而且還直接影響到銷售業績和市場競爭力。但是,我國企業在應收賬款的管理中存在著許多問題。逾期催收中的解決方法1.建立切實可行的信用管理目標首先需要對企業戰略目標進行層層分解,并對企業目前應收賬款狀況和客戶來往的情況做具體深入的分析。那么目前企業應收賬款管理中存在的問題以及逾期催收中的解決方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    許瑞林

    公司應收賬款管理辦法

    內容:應收賬款的催收環節固然重要,但更重要的是對應收賬款日常管理,只有日常的管理措施到位,應收賬款的回收才會更主動更積極。本文介紹一下公司應收賬款管理辦法。及時而準確地了解客戶的背景資料是應收賬款管理眾多環節中不可缺少的首要前提。應收賬款一旦形成,企業就必須圍繞保證按期足額回款這一宗旨而展開工作,這些工作是否真正落實到位,直接影響應收賬款的管理成果。應收賬款信息的內部通報。那么公司應收賬款管理辦法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    內容:隨著我國經濟的飛速發展,在競爭壓力的影響下企業不得不向客戶提供商業信用,企業只有加強應收賬款的管理,才能提高資金使用率,從而降低企業經營風險,應收賬款管理是企業財務管理的重要內容,直接關系到企業財務狀況的好壞。下面為大家詳細介紹:應收賬款管理問題的處理對策和措施應收賬款管理問題的處理對策和措施(一)提高企業的財務風險意識(二)實行和健全企業內部管控機制(三)建立科學的庫存管理制度(四)建立完善的客戶信用評價制度合理的應收賬款會帶動企業經濟效益的增長,可是過度賒銷造成不合理的應收帳款造成企業承受比較大的資金風險。那么應收賬款管理問題的處理對策和措施。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 怎樣規范應收賬款管理,公司怎么收賬

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    李維

    怎樣規范應收賬款管理,公司怎么收賬

    內容:應收賬款是企業擁有的,經過一定期間才能兌現的債權。下面介紹一下怎樣規范應收賬款管理,公司怎么收賬。銷售部負責人應監督業務員及時收回貨款,是應收賬款回收的最終負責人。財務部門負責銷售款項的結算和記錄,是應收賬款回收的監督部門。為保證應收賬款債權的及時足額收回,要對拖欠賬款加強管理,降低風險。應收賬款對賬不僅是財務的日常工作的需要,也是重要的的法律工作,同時也是提醒欠款單位提高其還款意識的重要途徑。同時,結合自身財務狀況權衡收益與風險,對應收賬款進行規劃和控制,制定出合理有效的信用政策。那么怎樣規范應收賬款管理,公司怎么收賬。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    馮清琴

    強化應收賬款管理的可行途徑

    內容:應收賬款管理工作要做的好,最重要是制定科學合理的應收賬款信用政策。政策制定好了以后,企業要從以下三個方面強化應收賬款信用政策執行力度。具體來講,可以從以下幾方面做好應收賬款的日常管理工作:做好基礎記錄,了解客戶付款的及時程度,基礎記錄工作包括企業對客戶提供的信用條件,建立信用關系的日期,客戶付款的時間,目前尚欠款數額以及客戶信用等級變化等,企業只有掌握這些信息,才能及時采取相應的對策。那么強化應收賬款管理的可行途徑。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    北京天用律師事務所

    任冰峰

    應收賬款日常管理制度范文參考

    內容:為了進一步規范應收賬款的日常管理和健全客戶的信用管理體系,對應收賬款在銷售的事前、事中、事后進行有效控制,特制定本管理規范,下面催天下小編將為大家一一解答。合同是解決應收賬款追收的根本依據。對已發生的應收賬款,可按其賬齡和收取難易程度,逐一分類排序,找出拖欠原因,明確落實催討責任。銷售人員是應收賬款的直接責任人,公司對銷售人員考核的最終焦點是收現指標。那么應收賬款日常管理制度范文參考。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    應收賬款管理政策的制定

    內容:在與客戶的每一次聯系中,應收賬款管理人員要意識到他是代表企業行使權力。由于應收賬款的管理中包括對未到期和逾期兩部分賬款的管理,企業也要從這兩個部分分別進行規定。所以企業在應收賬款管理中還要掌握合理、有效的原則。那么應收賬款管理政策的制定。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    應收賬款管理存的問題以及如何催收

    內容:應收賬款管理存的問題壞賬管理有待加強。由于企業對壞賬的確認及處理程序存在著一定的認知不足,也給應收賬款的管理帶來了一定的盲目性和隨意性。應收賬款管理如何催收一、對新客戶或沒有把握的老客戶,無論是代銷或賒銷,交易的金額都不宜過大。為避免發生這種情況,可以在企業與銷售人員之間實行買賣制,即企業按照100%的回款標準向銷售人員收取貨款,客戶的貨款由銷售人員負責收取。還有的收款人員認為催收太緊會使對方不愉快,影響以后的交易。那么應收賬款管理存的問題以及如何催收。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 楊一凡律師

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  • 現在企業應收賬款管理中存在哪些問題?

    林艷英律師

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    林艷英

    現在企業應收賬款管理中存在哪些問題?

    內容:不過,如果不能保證足額、及時收回應收賬款,就會增加信用風險。下面為大家詳細介紹:現在企業應收賬款管理中存在哪些問題?致使大量應收賬款不能及時收回,甚至完全不能收回。由于這種監管制度的不合理性或執行人員的松懈,造成了企業的核算漏洞,產生了應收賬款。很多企業未建立應收賬款跟蹤控制制度或未遵守制度。這些問題主要表現為財務部門不及時與業務部門核對,銷售與核算脫節,問題不能及時暴露,造成企業應收賬款居高不下,賬齡老化。企業未實行應收賬款定期對賬制度,交易過程中貨物與資金流動在時間和空間上的差異以及票據的傳遞、記錄等都有可能出現差錯。那么現在企業應收賬款管理中存在哪些問題?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    林艷英律師
    2022.02.09657人收看
  • 崔玉君律師

    主任律師
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    擅長:債權債務、合同糾紛、民間借貸

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  • 應收賬款管理不善會給企業帶來哪些后果?

    趙金保律師

    北京市元甲律師事務所

    趙金保

    應收賬款管理不善會給企業帶來哪些后果?

    內容:隨著時代的不斷發展,應收賬款的管理已經成為企業經營活動中日益重要的問題,好好管理能夠讓企業發展更好。下面為大家詳細介紹:應收賬款管理不善會給企業帶來哪些后果?會計制度要求企業按照應收賬款余額的百分比來提取壞帳準備,壞帳準備率一般為3%-5%。如果實際發生的壞帳損失超過提取的壞帳準備,會給企業帶來很大的損失。應收賬款帶來銷售收入,并未實際收到現金,流轉稅是以銷售為計算依據的,企業必須按時以現金交納。現金利潤的分配,也同樣存在這樣的問題,另外,應收賬款的管理成本、應收賬款的回收成本都會加速企業現金流出。那么應收賬款管理不善會給企業帶來哪些后果?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    趙金保律師
    2022.02.091084人收看
  • 陳宗瓊律師

    主任律師
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    擅長:婚姻家庭

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周春花律師

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