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公司債務(wù)的管理辦法有哪些
段建國律師2022.01.25818人閱讀
導(dǎo)讀：
公司債務(wù)的管理辦法有哪些首先進(jìn)行清查。對現(xiàn)有債務(wù)組織專項(xiàng)清查摸清底數(shù)。其次建檔收集每筆債務(wù)的原始憑證登記項(xiàng)目名稱、當(dāng)事人、經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人做到一債一檔。填寫“公司債務(wù)認(rèn)證表”逐一找當(dāng)事人核實(shí)當(dāng)事人必須積極配合清查工作提供原始資料做到不重不漏。沒有招標(biāo)文件、合同、經(jīng)辦人、驗(yàn)收、現(xiàn)場簽證等資料的債務(wù)按照有關(guān)規(guī)定暫不予確認(rèn)。對于已認(rèn)證未入賬的債務(wù)經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)公司辦審定后登記入賬對于沒有認(rèn)證的債務(wù)暫不納入還款計(jì)劃。因此加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理對于企業(yè)具有非常重要的意義。那么公司債務(wù)的管理辦法有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識，希望能幫助大家。
公司債務(wù)的管理辦法有哪些首先進(jìn)行清查。對現(xiàn)有債務(wù)組織專項(xiàng)清查摸清底數(shù)。其次建檔收集每筆債務(wù)的原始憑證登記項(xiàng)目名稱、當(dāng)事人、經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人做到一債一檔。填寫“公司債務(wù)認(rèn)證表”逐一找當(dāng)事人核實(shí)當(dāng)事人必須積極配合清查工作提供原始資料做到不重不漏。沒有招標(biāo)文件、合同、經(jīng)辦人、驗(yàn)收、現(xiàn)場簽證等資料的債務(wù)按照有關(guān)規(guī)定暫不予確認(rèn)。對于已認(rèn)證未入賬的債務(wù)經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)公司辦審定后登記入賬對于沒有認(rèn)證的債務(wù)暫不納入還款計(jì)劃。因此加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理對于企業(yè)具有非常重要的意義。關(guān)于公司債務(wù)的管理辦法有哪些的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。
公司債務(wù)的管理辦法有哪些
首先進(jìn)行清查。對現(xiàn)有債務(wù)組織專項(xiàng)清查摸清底數(shù)。其次建檔收集每筆債務(wù)的原始憑證登記項(xiàng)目名稱、當(dāng)事人、經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人做到一債一檔。
然后認(rèn)證在充分調(diào)查掌握確鑿證據(jù)資料的基礎(chǔ)上對每一筆債務(wù)加以客觀認(rèn)證。填寫“公司債務(wù)認(rèn)證表”逐一找當(dāng)事人核實(shí)當(dāng)事人必須積極配合清查工作提供原始資料做到不重不漏。清查、審核后予以認(rèn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對認(rèn)證情況簽字。未入賬但已形成的負(fù)債需先審計(jì)后再認(rèn)證入賬。沒有招標(biāo)文件、合同、經(jīng)辦人、驗(yàn)收、現(xiàn)場簽證等資料的債務(wù)按照有關(guān)規(guī)定暫不予確認(rèn)。最后入賬。對于已認(rèn)證未入賬的債務(wù)經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)公司辦審定后登記入賬對于沒有認(rèn)證的債務(wù)暫不納入還款計(jì)劃。
加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,企業(yè)要始終明確兩個(gè)問題
1.明確債權(quán)債務(wù)管理對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提升企業(yè)市場競爭力的重大意義。今天伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展能源、原材料等價(jià)格的急速上漲企業(yè)的利潤空間越來越小。而通過加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理挖掘企業(yè)資金提高資金的使用效益來保障企業(yè)發(fā)展是一個(gè)重要手段。因此加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理對于企業(yè)具有非常重要的意義。
2.明確債權(quán)債務(wù)管理是當(dāng)今社會企業(yè)長期發(fā)展中要始終抓好的一項(xiàng)工作。在社會分工越來越細(xì)化的當(dāng)今社會企業(yè)的債權(quán)債務(wù)將始終存在于企業(yè)的發(fā)展過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)把債權(quán)債務(wù)管理當(dāng)作一項(xiàng)長期任務(wù)抓好以便從長遠(yuǎn)角度促使企業(yè)營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)向合理化方面發(fā)展從而不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力。
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