影響工程項(xiàng)目管理的因素 1.項(xiàng)目組織因素 在工程建設(shè)的過程中，工程的項(xiàng)目管理為工程在今后所預(yù)定目標(biāo)而設(shè)立的)，起決定作用的就是項(xiàng)目經(jīng)理,因此，項(xiàng)目經(jīng)理在設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)時，必須要按照該工程項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)、目標(biāo)等以及公司內(nèi)部的環(huán)境等條件，從而來設(shè)計(jì)出合適的組織模式,2.項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 在工程項(xiàng)目模式確定后，項(xiàng)目管理中起決定性作用的就是項(xiàng)目的經(jīng)理,在項(xiàng)目管理的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目執(zhí)行的全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者，在施工的過程中起決定性因素,首先，在外部環(huán)境中，主要包括各種法律法規(guī)、政治因素以及社會環(huán)境等，而在掌握外部環(huán)境的過程中，會遇到種種困難和壓力，而經(jīng)營者對外部環(huán)境的看法，將直接影響著組織內(nèi)部的管理方式,項(xiàng)目經(jīng)理不僅承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的施工工作，同時也要保證該項(xiàng)目工程能及時的完成。