
# 水利工程運(yùn)行管理方案 #
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債權(quán)清理措施的原則是什么,具體的實(shí)施方案有哪些?
李維律師
北京市元甲律師事務(wù)所
債權(quán)清理措施的原則是什么,具體的實(shí)施方案有哪些?
內(nèi)容:目前,大多數(shù)企業(yè)對(duì)自己的債權(quán)債務(wù)管理不夠重視,導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)關(guān)系混亂,并且,企業(yè)內(nèi)部務(wù)部門之間對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理缺乏有效的協(xié)作。下面為大家詳細(xì)介紹:債權(quán)清理措施的原則是什么,具體的實(shí)施方案有哪些?將債權(quán)清理與優(yōu)惠政策相融合,綜合清欠。事前管理主要是明確管理職責(zé)和對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行登記造冊(cè),事中管理主要是通過對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分析,有重點(diǎn)地采取相應(yīng)的措施,包括考慮改進(jìn)債權(quán)債務(wù)發(fā)生的管理工作,確定近期應(yīng)清理重點(diǎn),制定清理方案,將其中部分債權(quán)債務(wù)列作壞賬,予以核銷等。事后管理主要是針對(duì)債權(quán)債務(wù)到期后所進(jìn)行的清理。那么債權(quán)清理措施的原則是什么,具體的實(shí)施方案有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
李維律師
2022.02.09736人收看 -
趙金保律師
主任律師
擅長(zhǎng):交通事故
- 非常細(xì)心
- 專業(yè)負(fù)責(zé)
- 很有耐心
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- 經(jīng)驗(yàn)豐富
用戶這樣評(píng)價(jià)她:
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物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方案, 提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)
王熙律師
北京天用律師事務(wù)所
物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方案, 提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)
內(nèi)容:物業(yè)管理服務(wù)主要包括房屋共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)與管理;房屋共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)與管理;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)與管理;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理服務(wù);物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)管事項(xiàng)服務(wù)。那么物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方案,。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
王熙律師
2022.02.09445人收看 -
張旭律師
主任律師
擅長(zhǎng):房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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- 專業(yè)負(fù)責(zé)
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用戶這樣評(píng)價(jià)她:
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水利工程的質(zhì)量管理體制是什么?
陳明月律師
北京市元甲律師事務(wù)所
水利工程的質(zhì)量管理體制是什么?
內(nèi)容:水利工程的質(zhì)量管理體制是什么?
陳明月律師
2021.10.251094人收看 -
孔孟廷律師
主任律師
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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用戶這樣評(píng)價(jià)她:
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水利工程質(zhì)量管理規(guī)定
李楠楠律師
北京市元甲律師事務(wù)所
水利工程質(zhì)量管理規(guī)定
內(nèi)容:水利工程質(zhì)量管理規(guī)定
李楠楠律師
2021.10.251036人收看 -
楊一凡律師
主任律師
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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用戶這樣評(píng)價(jià)她:
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答您好,感謝您對(duì)我的信任,針對(duì)您咨詢的問題,有如下建議:1、您可以詳細(xì)描述一下事情的整個(gè)經(jīng)過,以便幫您分析解答。2、您也可以在平臺(tái)點(diǎn)擊【電話咨詢】致電,專業(yè)人員幫您答疑解惑。
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小型水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及建議探
吳夢(mèng)云律師
北京天用律師事務(wù)所
小型水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及建議探
內(nèi)容:小型水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及建議探
吳夢(mèng)云律師
2021.10.25376人收看 -
崔玉君律師
主任律師
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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答建議您和銀行協(xié)商處理
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工程質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容
許瑞林律師
工程質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容
內(nèi)容:施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督,主要審查建筑結(jié)構(gòu)、安全、防火和衛(wèi)生等,使之符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。房屋建筑和構(gòu)筑物工程的抽查重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和決定使用功能、安全性能的重要部位;其它工程的監(jiān)督重點(diǎn)視工程性質(zhì)確定。建設(shè)構(gòu)件質(zhì)量的監(jiān)督,重點(diǎn)是核查生產(chǎn)許可證、檢測(cè)手段和構(gòu)件質(zhì)量。那么工程質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
許瑞林律師
2021.12.14550人收看 -
王學(xué)瑞律師
主任律師
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究
張旭律師
北京市元甲律師事務(wù)所
建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究
內(nèi)容:本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施等方面介紹了建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展,建設(shè)單位的榮譽(yù)和地位,更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。在建筑施工中,人的因素主要是指管理者的素質(zhì)、服務(wù)人員的質(zhì)量觀念以及操作人員的施工水平。那么建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
張旭律師
2021.12.14590人收看 -
張蕓律師
主任律師
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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用戶這樣評(píng)價(jià)她:
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答水利工程的質(zhì)量管理體制是法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合。進(jìn)行水利工程的質(zhì)量管理應(yīng)做好水利工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)估審查;建立健全水利工程項(xiàng)目責(zé)任事故追責(zé)機(jī)制;及時(shí)公開水利工程項(xiàng)目的建設(shè)信息,引入公眾監(jiān)督機(jī)制;提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。法律依據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》第六條水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。水利工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能,不代替項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的質(zhì)量管理工作。水利工程建設(shè)各方均有責(zé)任和權(quán)利向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映工程質(zhì)量問題。
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工程總承包管理運(yùn)行探討
王學(xué)瑞律師
北京天用律師事務(wù)所
工程總承包管理運(yùn)行探討
內(nèi)容:由于采用總承包管理模式后,除規(guī)定的增減互通立交項(xiàng)目外,其它所有正負(fù)工程設(shè)計(jì)變更均不調(diào)整總價(jià),承包人為獲取更多的利潤(rùn),必然投入大量的技術(shù)力量來對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)品更加完美,同時(shí)對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,也會(huì)起到促進(jìn)作用。③、總承包單位無(wú)法及時(shí)轉(zhuǎn)變采用小標(biāo)段管理辦法,項(xiàng)目總部對(duì)小標(biāo)段的管理就無(wú)法起到很好的監(jiān)管作用,不能充分體現(xiàn)集團(tuán)公司技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)。那么工程總承包管理運(yùn)行探討。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
王學(xué)瑞律師
2021.12.10982人收看 -
翁玉素律師
主任律師
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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建筑工程標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行(管理)
馮清琴律師
北京天用律師事務(wù)所
建筑工程標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行(管理)
內(nèi)容:建筑工程標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行(管理)
馮清琴律師
2021.10.22403人收看 -
馮清琴律師
主任律師
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定
段建國(guó)律師
北京天用律師事務(wù)所
水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定
內(nèi)容:水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定
段建國(guó)律師
2021.10.24228人收看 -
吳夢(mèng)云律師
主任律師
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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債權(quán)清算什么意思以及債權(quán)清算管理的幾個(gè)方面
李維律師
北京市元甲律師事務(wù)所
債權(quán)清算什么意思以及債權(quán)清算管理的幾個(gè)方面
內(nèi)容:債權(quán)清算是債權(quán)人對(duì)債務(wù)人所承擔(dān)的債權(quán)在一定時(shí)間進(jìn)行的清算管理事務(wù)活動(dòng)。在不當(dāng)?shù)美那闆r下,清算管理所提供的方案需包括要求另一方返還不當(dāng)利益及造成的額外損失。《中華人民共和國(guó)破產(chǎn)法》第一百零七條人民法院依照本法規(guī)定宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)自裁定作出之日起五日內(nèi)送達(dá)債務(wù)人和管理人,自裁定作出之日起十日內(nèi)通知已知債權(quán)人,并予以公告。債務(wù)人被宣告破產(chǎn)后,債務(wù)人稱為破產(chǎn)人,債務(wù)人財(cái)產(chǎn)稱為破產(chǎn)財(cái)產(chǎn),人民法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)時(shí)對(duì)債務(wù)人享有的債權(quán)稱為破產(chǎn)債權(quán)。那么債權(quán)清算什么意思以及債權(quán)清算管理的幾個(gè)方面。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
李維律師
2022.02.09603人收看 -
李維律師
主任律師
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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物業(yè)管理服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)介紹,物業(yè)管理服務(wù)方案
邢穎律師
北京天用律師事務(wù)所
物業(yè)管理服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)介紹,物業(yè)管理服務(wù)方案
內(nèi)容:管理中的服務(wù)工作,一是長(zhǎng)期性,二是群眾性。因此物業(yè)管理中要始終貫徹精致服務(wù),對(duì)民負(fù)責(zé)的思想,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)之中。本文介紹一下物業(yè)管理服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)介紹。上門服務(wù)應(yīng)遵守公司員工行為規(guī)范,嚴(yán)禁接受包括錢物在內(nèi)的各種饋贈(zèng)。那么物業(yè)管理服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)介紹,物業(yè)管理服務(wù)方案。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
邢穎律師
2022.02.09350人收看 -
郭銘芝律師
主任律師
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(工程結(jié)算管理辦法最新)
王熙律師
北京天用律師事務(wù)所
工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(工程結(jié)算管理辦法最新)
內(nèi)容:建設(shè)單位也可以根據(jù)單位實(shí)際實(shí)行工程項(xiàng)目基本建設(shè)管理協(xié)調(diào)會(huì)制度,集體研究、解決工程建設(shè)中遇到的投資、設(shè)計(jì)、施工、物資、結(jié)算等方面的問題,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,各部門及時(shí)、準(zhǔn)確的反映工作中存在的問題和遇到的困難,主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)、決策,明確責(zé)任部門完成時(shí)限,并且做好催辦落實(shí)工作,確保影響工程施工進(jìn)度和結(jié)算審查進(jìn)度的問題的解決,建設(shè)單位造價(jià)管理部門應(yīng)重視結(jié)算前期的各項(xiàng)工作,詳細(xì)摸清項(xiàng)目數(shù)量、投資金額、工程進(jìn)度以及存在的問題,并據(jù)此編制出切合實(shí)際的年度工程竣工結(jié)算運(yùn)行計(jì)劃,編排好每一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審查時(shí)間及報(bào)審時(shí)間,并時(shí)刻與項(xiàng)目經(jīng)理保持密切溝通,計(jì)劃運(yùn)行大表實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整,隨時(shí)保持計(jì)劃結(jié)算項(xiàng)目最新情況,確保每項(xiàng)工程竣工結(jié)算施工單位及早報(bào)審、結(jié)算審查及時(shí)開展,從而加快工程結(jié)算審查進(jìn)度。
王熙律師
2023.04.201017人收看 -
陳宗瓊律師
主任律師
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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物業(yè)品質(zhì)管理主要工作方案
龍珊律師
北京市元甲律師事務(wù)所
物業(yè)品質(zhì)管理主要工作方案
內(nèi)容:物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)及售后服務(wù),逐漸形成了一個(gè)不可替代的新興行業(yè)分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。隨著老百姓對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的關(guān)注度不斷上升,物業(yè)管理企業(yè)對(duì)自身所提供產(chǎn)品的能力服務(wù)也在不斷尋找突破口。下面分享一些物業(yè)品質(zhì)管理主要工作方案。物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù),是對(duì)物的管理達(dá)到對(duì)人的服務(wù)要求。那么物業(yè)品質(zhì)管理主要工作方案。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
龍珊律師
2022.02.09647人收看 -
段建國(guó)律師
主任律師
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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用戶這樣評(píng)價(jià)她:
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工程項(xiàng)目管理組織的運(yùn)行管理
李孟陽(yáng)律師
北京市元甲律師事務(wù)所
工程項(xiàng)目管理組織的運(yùn)行管理
內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理組織的運(yùn)行管理
李孟陽(yáng)律師
2021.10.22572人收看 -
周春花律師
主任律師
擅長(zhǎng):婚姻家庭
- 非常細(xì)心
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用戶這樣評(píng)價(jià)她:
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- 經(jīng)驗(yàn)豐富
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成功為某物業(yè)公司化解勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛,精準(zhǔn)把控仲裁程序關(guān)鍵點(diǎn),助企業(yè)避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失!我們提供"法律+管理"雙重解決方案,企業(yè)風(fēng)控專家始終在您身側(cè)!
天用債權(quán)律師-王熙 58評(píng)論 -
【企業(yè)成本三大黑洞】你的錢正在被誰(shuí)浪費(fèi)? ???供應(yīng)鏈冗余 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低于同行,每年積壓資金超營(yíng)收的15% 采購(gòu)成本因缺乏比價(jià)機(jī)制高出市場(chǎng)價(jià)8-12% ???管理內(nèi)耗嚴(yán)重 中層每周開會(huì)超15小時(shí),但60%的會(huì)議無(wú)明確產(chǎn)出 流程審批超過3個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目占比高達(dá)75% ???營(yíng)銷費(fèi)用打水漂 50%的廣告投放無(wú)法精準(zhǔn)追蹤轉(zhuǎn)化效果 獲客成本三年內(nèi)上漲230%,但客戶留存率持續(xù)下滑 這些問題如何解決?企業(yè)是否有行之有效的解決方案?如您遇到以上困擾,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們幫您省錢。北京大律學(xué)苑 105評(píng)論
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都在喊降本增效,降本增效具體怎么做?方案有哪些?方向?qū)α耍凡挪话鬃摺?1. 選方向:砍掉低效成本,聚焦高回報(bào)投入——把錢花在刀刃上。 2. 重流程:流程優(yōu)化10%,利潤(rùn)提升30%——效率就是競(jìng)爭(zhēng)力。 3. 開系統(tǒng):數(shù)字化管理,減少人力浪費(fèi)——讓系統(tǒng)跑腿,讓人做決策。 方向如何選?流程如何制定?系統(tǒng)哪里找?我們這里都有答案。
北京大律學(xué)苑 240評(píng)論 -
改革開放三十多年,很多企業(yè)早已經(jīng)到了核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和傳承的關(guān)鍵時(shí)期,按照管理養(yǎng)生學(xué)的觀點(diǎn):企業(yè)如人的生命體一樣,從十月懷胎算起到生長(zhǎng)發(fā)育成熟要經(jīng)歷十五至二十年的時(shí)間,而且這個(gè)時(shí)間是無(wú)法縮短的。所以,培養(yǎng)接班人一定要趁早,要提前籌劃,制定接班人計(jì)劃。不要等到自己快離開本崗位時(shí),才找接班人。一是有交接不暢的風(fēng)險(xiǎn),二是萬(wàn)一交接的人不夠優(yōu)秀,也無(wú)能為力。通用電氣著名的CEO杰克•韋爾奇提前7年,開始培養(yǎng)接班人。國(guó)內(nèi)知名企業(yè)方太電器的交接則采用的是“帶三年,幫三年,看三年”的方法,提前八九年開始培養(yǎng)接班人,更有企業(yè)十五六年前就開始儲(chǔ)備接班人,如何提前規(guī)劃接班人的儲(chǔ)備及選擇方案,最佳的方法是交給專業(yè)的人做,省心省時(shí)省力且更容易達(dá)到想要的目標(biāo)。北京天用律師事務(wù)所 434評(píng)論
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“處世讓一步為高,退步即進(jìn)步的張本”這一古訓(xùn),蘊(yùn)含著深刻的辯證智慧,對(duì)企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面:以退為進(jìn)的布局藝術(shù) 1. 市場(chǎng)取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進(jìn)步"的邏輯,主動(dòng)放棄低效市場(chǎng)(如收縮虧損業(yè)務(wù)線),將資源集中于核心優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型認(rèn)知解決方案和云服務(wù),利潤(rùn)率提升47%。 2. 技術(shù)迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步,實(shí)則推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擴(kuò)大電動(dòng)汽車生態(tài)圈,其市場(chǎng)份額在專利開放后三年增長(zhǎng)215%。 二、管理維度:柔性領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐 1. 決策容錯(cuò)機(jī)制 谷歌"20%自由時(shí)間制度"表面損失工時(shí),實(shí)則激發(fā)員工創(chuàng)造力,Gmail、AdSense等明星產(chǎn)品均源于此。 2. 層級(jí)壓縮實(shí)驗(yàn) 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場(chǎng)響應(yīng)速度提升60%,孵化出4000多個(gè)小微創(chuàng)新單元。 三、競(jìng)爭(zhēng)策略:非零和博弈的實(shí)踐 1. 競(jìng)合關(guān)系的構(gòu)建 蘋果與三星在芯片領(lǐng)域的合作(2017-2022年采購(gòu)83億美元芯片),使雙方在終端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 2. 價(jià)格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場(chǎng)避開與巨頭的直接對(duì)抗,聚焦"中藥護(hù)齦"細(xì)分領(lǐng)域,以溢價(jià)策略實(shí)現(xiàn)23%年復(fù)合增長(zhǎng)率。 四、文化構(gòu)建:謙遜組織的競(jìng)爭(zhēng)力 1. 危機(jī)意識(shí)的制度化 微軟納德拉推行的"成長(zhǎng)型思維",將企業(yè)從"know-it-all"轉(zhuǎn)為"learn-it-all"文化,使云業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額5年內(nèi)從8%升至21%。 2. 利益共享機(jī)制 福耀玻璃美國(guó)工廠采用利潤(rùn)分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率提升35%。 關(guān)鍵實(shí)踐框架: 1. 戰(zhàn)略忍耐力評(píng)估矩陣(短期損失VS長(zhǎng)期價(jià)值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個(gè)月評(píng)估一次業(yè)務(wù)組合) 3. 合作溢價(jià)指數(shù)(衡量生態(tài)伙伴帶來的隱性收益) 元甲模式開啟法律生態(tài)圈,元甲黃校長(zhǎng)將元甲模式分享給各大律所,創(chuàng)造共贏的局面。 當(dāng)代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學(xué):2019年麥肯錫研究顯示,具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行期恢復(fù)速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠(yuǎn)在修正自己的觀點(diǎn),愚蠢的人則固執(zhí)己見。"這種進(jìn)退之間的動(dòng)態(tài)平衡,正是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的核心修煉。
北京天用律師事務(wù)所 635評(píng)論 -
【??離婚股權(quán)分割必讀|資深律師教你守住公司控制權(quán)!】 ? 感情破裂可以止損 但財(cái)產(chǎn)分割絕不能吃虧! 創(chuàng)業(yè)夫妻、高凈值家庭必看 離婚股權(quán)分割最全避坑指南?? ?? 一、股權(quán)≠存款!三大雷區(qū)預(yù)警 ??雷區(qū)1:以為股權(quán)直接對(duì)半分? → 公司性質(zhì)決定分割方式(有限責(zé)任公司/股份公司大不同) ??雷區(qū)2:忽略公司章程特殊約定 → 婚姻協(xié)議與公司章程沖突時(shí)誰(shuí)說了算? ??雷區(qū)3:忘記其他股東優(yōu)先購(gòu)買權(quán) → 小心被踢出公司決策層! ?? 二、實(shí)戰(zhàn)分割四步法 ?Step1 確定股權(quán)屬性 → 婚前個(gè)人股權(quán)?婚后共同經(jīng)營(yíng)增值? ?Step2 專業(yè)評(píng)估作價(jià) → 賬面價(jià)值≠市場(chǎng)價(jià)值(教你識(shí)別陰陽(yáng)報(bào)表) ?Step3 選擇最優(yōu)分割方案 → 折價(jià)補(bǔ)償/保留股權(quán)/代持協(xié)議(利弊對(duì)比表) ?Step4 工商變更落地 → 逾期不改的法律風(fēng)險(xiǎn)清單 ?? 三、企業(yè)家必學(xué)的3大自保策略 ??提前布局:婚前協(xié)議模板關(guān)鍵條款 ??動(dòng)態(tài)管理:婚后股權(quán)架構(gòu)調(diào)整技巧 ??證據(jù)鏈搭建:微信聊天記錄也能證明個(gè)人財(cái)產(chǎn) ????婚姻可以結(jié)束 但商業(yè)版圖必須守住 提前了解法律規(guī)則 才是聰明人的危機(jī)應(yīng)對(duì)之道北京婚姻律師-姚平 553評(píng)論
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工程合同無(wú)效,約定的管理費(fèi)如何處理?收取管理費(fèi)的方式及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些?項(xiàng)目存在掛靠,怎么解決管理費(fèi)問題?10年法院審判工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談判、調(diào)解、保全、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、訴訟,多種定制解決方案,幫您快速要回工程款。
北京天用律師事務(wù)所 580評(píng)論
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吳夢(mèng)云律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
5.0分 服務(wù): 472人 好評(píng): 323回復(fù)快熱心律師很有幫助